企业文化宣传栏模板

1、本《文化手册》由公司行政部起草，提交总经办审定，经公司总经理批准后实施。(企业文化宣传栏模板)。

2、d)对外交流活动策划时，需体现公司的文化精神，并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动，营销活动，线下交流活动，招聘活动等)

3、公司会经常组织召开各种专题座谈会，征求听取员工的意见和建议。

4、要关注公司事务，对于各部门发生的事情给予关注，做个有心人，善于合作沟通，对于未及时了解到的信息点，可以通过合作的方式完成。

5、利用d建、工建、团建平台，开展到对口点苏坪村献爱心活动(春节前夕已经开展了一次捐款及慰问活动)，增强员工的关爱、责任、奉献意识。同时，通过加强广纸品牌宣传活动，履行社会责任。负责部门:d群部

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7、此次竞赛以人文知识为主，我们所备题目包括天文、地理、历史、电脑、生活常识以及我司相关的一些比较简单的题目。

8、员工信息互动栏(比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由写上祝福的话语!)。

9、各d支部要认真落实本活动方案，特别要注意将活动覆盖到基层员工。方案中的活动将纳入各支部d建管控指标体系，根据开展情况和成效进行考核评价。

10、版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。

11、社长做活动总结，并宣布成员写一篇活动感受，然后宣布活动结束.

12、引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

13、有礼大度，不得和他人发生口角、争斗等行为;

14、地点：二厂篮球场(卡拉OK室所有凳子、一厂二厂员工休息室所有凳子)如天气有变则另行安排。

15、会做领导并不一定会做老师。我司目前培训的一大障碍就是讲师的积极性与对授课的态度。为了讲课而讲课，出发点已经完全偏离了我司培训的目的，和学校的老师教学生一样，不仅要教他们书本上的知识，最重要的是要教会他们如何做人。而我们所应该做的就是除了在课堂上讲师的独角戏以外，最重要的是员工要有兴趣去听。除此之外，在讲师的挑选上应该采取竞聘制度、讲师激励机制等有效措施，不投入其能有产出，所以按课次给其一定的劳酬是必要的，所有课程的讲师都应该在社内公开招聘。

16、b、DV&相机的落实，组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。

17、b、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。

18、宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。

19、第四 企业信念(信念是企业在长期的生产经营管理实践中，积累的经验能力、以及特定的需要自己认为正确并坚定不移的观念)

20、这是最基本的企业文化的一个大纲，这是骨架，然后每位创业者可以在其中添加“血肉(内容)。整个企业的文化就基本构建完毕。

21、组织主题读书活动成果交流会，由各团支部汇报读书活动开展情况，并选送2-3篇读书心得进行汇报交流。由公司领导现场打分及点评。活动设优秀组织奖、优秀读书心得三等奖，奖励电子购书卡若干。在《通讯》上开辟专栏，陆续刊登优秀读书心得。

22、本次活动由行政部主办，企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。

23、提倡每天提前五分钟到达岗位，做好上班前的准备工作;下班离开办公室时，清理收拾好文件、资料、办公用品，关掉电脑、空调、饮水器、日光灯等电器设备，检查门窗安全情况。

24、忠实履行公民义务，遵纪守法、遵守本公司的各项规章制度与管理细则。

25、履行社会责任，践行企业使命——扶贫“双到”献爱心活动。

26、(男教师组：第一名800元、第二名600元、第三名500元，女教师组各500元)活动时间：2013年4月16—18日、下午5:00

27、(4)类似于击鼓传花的游戏，选一人蒙住眼睛，同时进行传花，数停止后，手中有花者必须表演节目。

28、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

29、把墙景美化作为支持公司精神文明创建工作的一项行之有效的载体，与改善美化公司环境结合起来。把公司的形象品牌有效融合。描绘和谐、文明、人文、艺术的企业环境。

30、工作时要求仪表端庄、整洁，穿着得体(要求统一穿工作服)。

31、奖励或奖品：胜利队伍将获得奖杯一座，且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。

32、网吧初定3台电脑，有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。

33、c)在每年9月进行公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。

34、舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元

35、要求与规则：拔河比赛是一个团体凝聚力的体现，讲究了“力往一处使”的重要性。要求比赛双方各出10名队员，男女不限，但没队至少要有两名女性。比赛道具为一根粗绳，粗绳的中间位置寄一根红带子，称为第一标记，两队分别控制绳子的两端，当一方绳子上的第一标记被拉超过地面的对侧2米线标记时，判对方获胜。比赛为五局三胜制。比赛双方为人事部与财务部组成一队，市场部与行政部组成另一队。每局比赛过后双方队伍可任意替换队员。

36、根据集团团委的部署和要求，积极参加“青年文明号”和“青工五小”的创建评选、开展“青工之星”活动(四月启动，活动贯穿全年)、组织以“学雷锋树新风，营造温馨家园”为主题的厂区宿舍文明评比活动等“五四”青年系列活动。负责部门:团委

37、本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干;设最佳组织奖1名。

38、创先争优篇:深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”，发挥先进人物在公司改革创新和发展转型中的示范作用。

39、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。

40、a)管理层培训：将企业文化的核心内容形成宣传的标语，并首先在管理层内开展培训，建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。