一、卖衣服月底冲业绩的说说

1、我叫梅业绩，我现在特别慌

2、根据我们前面对两种贸易体系的阐述，两桶油的批发供应是区域性的，其贸易商都以覆盖本地区域为主。这意味着找油网可以很容易的找到这些贸易商，但同时更意味着这些大小贸易商可以很容易的找到对方，或者说，这个市场其实相当透明。在这种情况下，“找”的需求可能根本就不存在。

3、你tmd一天到晚练嘴皮子，上下五千年，你都懂，就是不知道怎么干活。哪个领导不烦你？你还想提拔，还想当市分行的行长，还想去总部办公厅，你脑子抽筋了吧？

4、我连处对象都没有这么用心过

5、还有的门店，达成100%以上部分，才设定高提成点，而这个100%的目标，又设定的是很难达到的虚拟目标，那么我想问问伙伴们，这个100%以上部分的高提成，有意义吗？

6、那么就规避了我们传统的固定底薪制度，带来的弊端，员工总是抱怨底薪低，那么沿用了不确定底薪制度，不用再抱怨了，也不用说谁的底薪比自己高了，因为在同一个起跑线上，要拿多少底薪？自己说了算。

7、凡事回归原点，不懂就不懂，努力学习；懂了也要相信人外有人，放下架子，谦虚，能力提升方可最大化！

8、三个学以致用案例分析；

9、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

10、销售这行一个有趣的规律：你实实在报价格，

11、用的是什么材料，但是如果真的，你觉得他会卖?

12、把一辆奔驰车刮掉了一块漆

13、油小二原名滴滴找油，创始人是在大连做了多年成品油贸易的曹耀。15年5月份油小二上线，8月份获得千万人民币投资，但目前市场覆盖仍限于大连地区。

14、首先给大家介绍一下我们的模式：

15、哥几个打气精神给大家分享第二个案例的哦

16、怎么样？根据门店的销售业绩做评比，有晋升和下降的制度

17、销售要主动出击，不要守株待兔。

18、“千店团”社群，全称“数千家母婴店老板抱团”社群。

19、哥几个你们是怎么加入团队的？当时有没有跟我想的一样呢？

20、kitten0410：临港是坑

二、卖衣服冲业绩搞笑图片

1、他日重逢，再展笑颜。

2、这个商场的前面是大品牌，后面就是个体商户，后来我听人家讲，后面不知道倒掉多少家，不下百家的样子。但是这个商场很有迷惑性，位置又比较好，大品牌在里面撑着看着还比较红火，而且进入门槛也比较低，就这几个特点，让人看不清楚了。也许有人觉得经营品牌童装会好一点，不过现在代理品牌也没有优势的，厂家不会给你较低的折扣，而且做得好的品牌一般都是直营，而且代理还有一笔不菲的代理费，如果中途不做代理费也拿不回来。另外，成都的服装市场其实已经接近饱和了，早进入的人可能已经有货源优势和客源优势会好做一些，新进入这一行其实是很难的，可惜，这个道理我现在才明白。

3、我最喜欢大海了：中心：放手一搏，赢了会所嫩模，输了大不了下海干活

4、搭理少了，又说很高傲，

5、做微商就是做人脉，如果你没有人脉，你的微商永远也做不大，努力的提升自己的格局，接触更多的人，让更多的人喜欢你！客源＝财源

6、哥几个，这个借力、人情、礼物送的怎么样？

7、与其临渊羡鱼，不如退而结网。

8、现在多流汗，考后少流泪。

9、月底了还得带着团队冲业绩，这个月不仅业绩有点儿差，我自己还得弄好我自己的一门考试学习。

10、服装行业是靠天吃饭的行业，旺季和淡季其实是相铺相成的，但是我们设计这套薪酬制度为的就是淡季不淡，因为我发现一个问题，所谓的淡季，许多门店业绩依然不菲！

11、有些网络上的管理学大师，吹起来一套一套的，其实他们啥也不会的，上辈子就是卖大力丸的。举个例子，杭州九堡批发市场，每年有几万个款式，你抓到爆款就发财了，抓到烂款就赔光了。别吹了，你有本事自己去去试试看，我估计你分分钟倒灶。

12、只有我们做业务销售的，

13、我是Shirley，我为一手货源代言，希望我的经历创业故事可以帮助更多的人！

14、顾客：没想到你还记得呢！那几天不好意思没时间来。

15、哥几个你们刚从事销售的时候有没有这种感觉的？

16、哥几个刚开始学习有没有跟我一样不走心的呢？现在开始要主动起来！所以12号晚上开课我是全神贯注，一字不落的记笔记，我是一个很不走心的人，很多事情都是浮在表面上，就像之前辅导员要求我们背诵的麦凯和人情做透，你让我做我就做，我就死记硬背，从来没有深层次的去挖掘和考虑，对于背诵这一块我是相当的不理解，我觉得跟我的工作和生活相差太远，为此辅导员还跟我仔细的讲解了一个多小时，我似懂非懂，只有先去执行。

17、一手货源赚钱的四种方式：

18、以上服务均由我们老大出马，我只负责签单！

19、销售高手之所以成为高手，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下定决心实现目标。

20、而超级卖手，反而激情四溢

三、服装销售月底冲业绩朋友圈说说

1、月末最后一天，也许是个机会！为啥？

2、消费需求旺盛，就看怎么对待了？

3、■打造国内最大的母婴门店老板社群

4、争取这个月把业绩搞上去，我也瞪他一下，

5、大头头的想法是：抓工作，抓业绩，只要是干将，我就要。

6、否则你员工的问题，是你自己惯出来的，是你宠出来的.

7、团队是我家，奋斗靠大家。

8、(财宝宝：对新人，拥有百分之百的控制权)

9、一个月里的工作内容和心得。

10、(互动)大家给我撒撒花鼓励鼓励下的....

11、第二种客人，闲逛型的客人：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是说不会购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。

12、■销除3个月以上未动销库存

13、很多人一说到销售，都很片面的认为是简单的‘卖东西’。其实销售是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的一个过程。

14、我们都知道，服装大环境不好，几乎所有的品牌商，都在寻求转型,但是除了服装品牌都在寻求转型，那么对于终端零售门店员工绩效考核模式的转型呢？我们又思考过吗？

15、不能一味的比价格，价格只是一方面，

16、上海自贸区临港新片区放开限购消息发出后：售楼处火爆

17、销售的要素是服务于客户。一个优秀的销售人员一定要学会洞察客户的这些心理活动。希望今天老鹿的这些分享能对你们有所帮助。

18、持之以恒，芝麻开门。稳定市场，重在回访，精心打理，休养生息。

19、这样三个月下来，我损失了几万的入场费和压金(这是大头)，还有经营期间的亏损，以及一大堆陈货。后来我就把衣服挂到网上卖，也清掉一部分，现在家里还有很大一堆，那也没办法了，只有等着慢慢清吧！

20、当时我朋友也还是挺支持我的，因为我一直给他说我想要自己创业。而且他觉得我一向肯干。他陪我去看了几次店铺，也没有提什么反对意见。因为他也没有这方面的经验，听我说还可以，就支持我了。

四、服装店月底冲业绩的句子

1、任性烧钱的找油网，到底能不能刷出另一个找钢网？我们拭目以待。

2、同事：月底了也算帮我充个任务吧，啥也别说了，1等下让店长帮忙申请个礼品。

3、但是关键的就是这个不确定底薪的设定范围，这个阶梯，多少才合理？

4、大爷，我一个月工资2800块钱，能扶您起来么？大爷：小姑娘，你走吧，我再等一会！于是我也上前问道：大爷我是做耳机业务的，

5、没想到，这个时候旁边柜台直接把我作为了竞争对争，直接复制了我的模式，她也进公主裙来卖，而且只卖这种系列的，把她以前进的陈货全部清仓处理。但是她比我占了一个很大的优势，因为她的柜台后面是墙，她可以利用整面墙来做展示，把裙子挂得很高，人家远远的就看见了。但是我的柜台是在中间，按商场的规定不能超过1米6的高度，这样我的裙子就埋在一大堆的衣服里面看不出来了。虽然我的裙子比她漂亮，但是她整体的感觉非常明显和专业，顾客一进商场就直奔她那里去了，根本不会注意到我这个柜台，这直接影响到了我的生意。而且我看周围的柜台，做得再好基本上也赚不了什么钱，多数处于亏损，当机立断，我开始贴转让信息。

6、首先，作为一名合格的销售员，对自家产品一定要充分了解的。在这个残酷激烈的企业竞争中，通过什么办法让你的潜在客户看到你的产品是很重要的。做为销售我们一定要明白一个道理，不论产品自身的名气大与不大，不要认为客户知道这个产品就一定会从你手中购买走，因为让客户掏钱可不是件易事。

7、企业管理，说起来神乎其神，实际上是小事情，最多占二成。押对方向是大事情，至少占八成。倒闭的企业，都不是管理不善，而是决策方向错了。就算是乱七八糟的企业，你只要聘用一个年薪12万的凶悍大妈，要不了十天，基本也就像个样子了。

8、看着别人的生意好，自己也去想开一个，并不想别人为什么好，只是想，别人生意好，自己开起来也应该会好！这样盲目自信的结果自然是走向失败。

9、伙伴们可以看一看上面这个表格

10、价格正好，说考虑考虑。

11、银行人阿唔L：“小张，这笔贷款怎么有问题？”“李行长，这不是你……”“当初支行是让你仔细调查分析，没问题才可以放”

12、最后卡在中层副职，也就结束了。

13、含泪播种的人一定能含笑收获。

14、哥几个在没了解清楚顾客需求前，谈价格是没有意义的！

15、跟店主谈论了一下顶下来的费用，基本上转让费没有，就是给商场的压金，大概是2W的样子。还有些七七八八的其他的费用，加上来三万出头。还有一点吸引我的地方就是这里可以请营业员上班，收银都是收银台统一收的，这样我万一想上班也可以雇人来看店，而不用担心收银的问题。

16、总结来说就是，随着国企改革进入深水区，地炼体系长期被政策束缚的形势近两年得到逆转。去年大量地炼获得“三权”(原油进口、进口原油使用、出口)使得地炼开始独立腾飞。近两年国际油价持续低迷，地炼批发价跟随国际油价波动，与主营炼厂相比极具竞争力。结果就是以山东为代表的地炼油品在市场上大受欢迎，毫不费力的占据了沿海市场，并处于急速向内陆渗透的过程中；与它蚕食的，正是以中石油/中石化为代表的主营炼厂节节败退的批发市场。

17、稳定了几十年的批发市场正在趋于崩溃，新的市场格局正在快速形成中，这解释了成品油B2B为什么是现在。

18、这月还有最后3天，下单记得找我！

19、而且就从这一瞬间开始，努力学习，获取知识，掌握技术。将来密藏在我身上的能力一定能开花结果。我的能力一定能增长。

20、母婴门店经营经验分享探讨：选址、装修、选品、陈列、活动策划等

五、服装月底冲业绩的方案

1、顾客家品牌的东西价格都不低对不？借用老大的话：如果他这么跟我说，也会跟对手这样说的。

2、接下来的事情就顺理成章了。我顶下了那个铺子，就着手准备进货了。我对做服装可是一点经验没有，现在想起来，真是凭着一腔热血，胆子够大。至于货源，我就听别家店的人说织里童装比较便宜，就跟朋友去了织里了。

3、举个例子吧，销售顾问如果本月是8台任务，完成6台，他就只能拿保底工资，完成8台可以拿工资的100%，但如果完成10台，他可能拿工资的150%，也就是一台车对于销售顾问来说非常的关键。请注意此时此刻他卖车很迫切！

4、店长是根据门店销售业绩评比星级的

5、伙伴们发现问题了没有？觉得这样的提成模式弊端在哪里？

6、做衣柜的同学肯定知道，店面设计师的重要性，我们的方案都需要设计师来出图。我们店有十几个人，有三个设计师，平时跟设计师关系一般，自从背诵了人情做透，我就想着能不能运用在我们的美女设计师身上，我们的俞设计师是一个销售高手加设计高手，是非常厉害的，但是她平时工作很忙，跟我们除了客户上的交流平时一直没有什么交集，

7、(财上海，2019年8月13日)

8、没有积极的心态想的太多，干的太少！没有好的做事方法没有执行力，冠军级习惯！

9、这个款，本身锆石点缀就更亮点，然后圆形的中和了你手形的骨感，就像买衣服一样，不同身材穿不同版型的衣服，扬长避短嘛！

10、底部扫码加入社群，参与讨论

11、我的理论就是狼就该吃肉，羊就只能吃草

12、已成立119个城市分舵，将全国性社群深度经营

13、天才小胸猫：是的，任务完成了千万别当老实人，要写报告，不然领导怎么知道你干了什么事。别有用心的同事甚至还会说不知道你在忙什么。写报告不一定是领功劳，报告是为了领导知道交给你的事，事事有跟进，事事有回音，完成了有着落。让领导知道你靠谱！

14、Lars的梦：难道年薪12万的凶悍大妈有所影射？董明珠？

15、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

16、第一：4S店厂家任务完不成，清库追量

17、你要想尽办法，得到大头头的关注，做好工作，做出业绩。等你熬到部门副职了，人事部对你就没有一毛钱影响了，你不归他们管了。

18、叫我温暖小可人儿吧：真心希望菜宝宝不要为了五千万折腰，我们二本子需要你！

19、当我挣到第一个50万的时候，觉得我好穷，买不起房子，更别说装修。