一、给员工发工资的心情说说

1、减少各种无意义的报告，如工作日报

2、 我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导,感谢你对我的照顾。

3、再说说公司有没有必要留这种计较的员工

4、薪资发放，一定要体现员工的价值。

5、你也不要觉得老板这样没意思，因老板可能考虑的事情太多，一时半会儿想不起来。如是正规完善的公司，有专人负责工资的事，按时发放就不会存在这样的事情了，多些理解吧！

6、没想到，代表着预期之外，也代表着领导给与他们足够的重视，因为有了和平时发放其他薪酬不同的发放形式，才有了员工与众不同的感受度。

7、工资是工钱的一种类型，即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式。

8、做了很多无用功还看不到尽头，同事甚至上下级之间你防我防提心吊胆，想把事情做好，但无奈于实在没多余的体力和精力，当初的激情被消磨渐尽。

9、我们油站，老板能不能带优秀员工去海底捞？顺便体验一下别人家的服务。附近没有海底捞，也要找一家档次高、服务好的餐厅。

10、我多次到访过某油站，员工服务基本标准化，工资水平、吃住条件也不错。但是今年春节后再去，一位管理人员就问我，员工干活好像没什么激情，怎么办？

11、在收益不变的情况下，要增强员工动机，我们可以减少分母的数值，分母包括了物理投入和心理投入。

12、说不定你油站还有这种情况，员工也知道多劳多得，但她就是不愿和顾客多交流，多促销。或者早上被顾客骂过，然后她一整天都板着脸。

13、 过去的一年,感谢一年来您对我工作上的支持,新的一年祝您工作顺利,万事如意,合家幸福。

14、现在在中国就没法衡量劳动价值，同样的工作不同不同身份(你懂得)不同地区都千差万别何况省份，创造多少劳动价值给多少回报这个是资本家天大的谎话，为什么现在服务员厂工与技术工薪酬相同也难招到人，难道服务员厂工创造的价值高？我看未必

15、详细的做法，有如下几点建议：

16、而且金钱这种物质激励还有很多副作用。

17、这还没完，整个小区也会很快知道老公做的事。工作的成就感又进一步扩展到了生活中，老公的社会地位也提高了。这些都会转化为情绪资源，保证他有一个稳定的好状态。

18、呵，工作，你上班，我等你；你下班，我陪你。从来都是我找你，你却没有来找过我一次。我在想，我错了吗？呵，工资，你为何总延迟，而且每次只有一点，我想我错得离谱

19、有些公司发工资还很随机，比如这个月是5号发，下个月是25号发，这样也会搞的员工很被动。

20、这些浪费耗时耗力，增加了员工的物理投入却毫无产出。

二、给员工发工资的心情说说图片

1、普华永道的调查发现，美国标普500指数中多元化和包容性(D&I)做得最好的100家企业，平均收益要比没有做的100家企业高出1倍，员工敬业度高出38%。

2、可后来，我才渐渐懂了，同等的工资薪酬总额，发钱的姿态不对，带给员工的感受可以有天壤之别。

3、简单的生活，忙碌的一天。

4、转换视角，开导员工，不做负面情绪的垃圾桶。

5、合规性(合法)为什么重要？

6、好的薪酬，情理之中

7、为公司寻将才为人才找舞台

8、什么原因造成自己非要走裸辞的地步，领导逼迫，还是自己不想在受委屈了，再也忍受不了公司的环境了，还是自己就想任性一回呢。

9、激励(Motivation)是激发鼓励的意思，指通过调动人的积极性，使其把潜在的能力充分地发挥出来，进而提高生产效率为企业带来效益。

10、一般私企都不会像国营，国家机关事业单位那样能年年定时加薪的。

11、甚至有些公司就是不给老员工加薪，情愿出高价招聘新人，这时公司有没有考虑到老员工的心情，同工不同酬是不是也是违法的，至少在道德上已经说不过去了吧。

12、这就意味着加薪不是人人都有份的。

13、改进原有的表彰、团建方式。

14、哈佛大学有位教授，叫霍布福尔。他在1988年提出：人们总是在积极地保护和构建他们认为宝贵的资源，包括物质、情绪、社会关系等等。

15、公司管理的成本降低了。员工干活自动档，腰腿不酸了，办事高效，公司花的成本如招聘成本、离职成本和激励成本都降低了。

16、看完心里有木有很难受，没事儿，反正明天还要上班！大家自娱自乐一下就好！觉得年终奖跟自己没多大关系的K粉们，可以点个赞了！听说点赞和转发可以让你今年年终奖加倍哦！

17、我有个朋友，他们销售团队去年打破了公司的纪录，公司领导给相关的人员发放了很多奖金，但是给予的方式，并没有采取银行卡直接入账的形式。

18、因为公司大概不会因为一个员工的要求就更改发薪日，你进了这家公司只能适应他的规则，所以，最好还是找一家发薪日符合个人实际需要的公司哦！

19、遇到不公平的待遇，其实自己就应该想办法去解决这个问题，比如说自己在哪些方面遇到了不公平的待遇，可以找负责人去谈一下。

20、当然了，我们作为公司员工裸辞了，从人道主义精神出发，我们不应当向公司讨要剩下的工资，相当于变相的补偿了公司，这时正常的做法。

三、给员工发工资后的文案

1、假若离职员工不爽了还会告上法庭，花时间精力跟员工打官司，得不偿失！

2、一站式招聘求职服务平台

3、员工每天的活动，两点一线，就是上班，回家，又上班，一个月也没几天休息，很少新鲜感，情绪的消耗在家里也得不到补充，时间长了当然没激情。

4、让老板知道你的要求加薪是在其他员工的良心鼓励下来找老板的，让老板知道如真的给你加薪，其他大多员工没意见的。

5、不同情绪的生理反应模式也不同，如满意、愉快时心跳节律正常，恐惧时心跳加速。

6、还有一种就是：年终奖金是用人单位给员工的一种特殊奖励，不适用所有员工，不属于劳动报酬的一部分，这部分情况用人单位可以根据经营状况和员工的工作表现自主决定是否可以发放年终奖。还是那句：

7、举个例子，我的前公司老板，发放薪酬非常随性，往往看他的心情，该有的福利制度也制定得明明白白，满足什么条件下，可以发放什么样的奖励，都白纸黑字写得清楚。

8、油站需要把员工的情绪资源进行管理，才能让员工拥有持续的好状态。

9、很多领导，不注重发放薪酬的时间性，认为无所谓，其实有所谓，员工上班，大部分都为了钱，虽然钱多事少离家近，是梦想中的完美工作，但钱多的背后，如果加一个不及时兑现的前提，你是否还会认为是完美工作呢。

10、让每个人的价值绽放光彩

11、这意味企业不仅要有能力的员工，还要有素质的员工。

12、增值税普通发票号码错误的话，不得作为财务报销凭证。《中华人民共和国发票管理办法实施细则》第二十八条规定：单位和个人在开具发票时，必须做到按照号码顺序填开，填写项目齐全，内容真实，字迹清楚，全部联次一次打印，内容完全一致，并在发票联和抵扣联加盖发票专用章。《中华人民共和国发票管理办法》第二十一条规定：不符合规定的发票，不得作为财务报销凭证，任何单位和个人有权拒收。另外，如果发票开具时间没有跨月，可以将相关联次收回后作废处理然后重新开具，如果跨月可以将相关联次收回后开具负数发票。收起

13、而有的则是要员工自已个人去向老板提出加薪要求的。

14、最后的最后建议年终奖发的多的，可以考虑买辆车，要不考虑考虑小K家的K50S？

15、但是呢，你仔细想一下，你给钱的方式，真的没有提升和再次升级的空间了吗？

16、员工的工作如果换不来利润，也是无工资可言的。

17、员工为什么不愿促销加油卡？

18、法律规定应当在解除劳动合同时支付，实践中，用人单位基本都是在下一个发放日期发放工资，也不属于违法。《工资支付暂行规定》第九条劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。《中华人民共和国劳动合同法》第五十条用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。

19、这种错误的思维和观念，会影响每个人的一生，在遇到任何问题的时候，都会主观上认定为自己无过失，最终会因为这种思想而让自己的生活一团糟。遇到问题不仅仅要分析问题、研究问题、克服问题，更加重要的是问题为什么会出现在我的身上，而不是别人的身上，这才是以后不发生类似问题的重要原因。

20、劳动者提前30天书面通知单位的，可以解除劳动合同，必须要办理完离职手续；

四、给员工发工资的心情说说短句

1、可是如今，这些方法的效果越来越差了。即便是涨工资带来的情绪改善，维持的时间也非常短，甚至根本不起作用。

2、所以，员工裸辞公司就没有必要拿道德绑架了吧，正常的发放工资比什么都好。

3、某油站，办卡1000送充2000送1但是持卡顾客的比例不高。发现一是员工不愿说，二是说不清楚。我后来告诉她们，这个顾客不办卡，不等于后面的顾客也不办，我们追求的是成功率。

4、而是企业内耗把你折磨的身心疲惫。

5、原先我对此并不理解，认为只要钱给到位就行，还需要什么技术？技术的高低，难道还决定着收钱人的感受度不成。

6、工资，其实是一个很敏感的东西，工资给太低，员工会觉得自己的价值没有实现，久而久之，不仅留不下员工，还会给企业带来人才储备的隐患。

7、员工的意见能被倾听采纳，员工犯错了能被包容和给予改善机会。

8、减少心理内耗有以下建议：

9、取消无效会议，缩短会议时间

10、油站的员工也一样，老公在外面打拼，说不定几天或者更久才回家一次，公公婆婆更不了解她的工作。在某个油站，没到下班时间，我就见到一位年纪不大，身体硬朗的婆婆，带着小孩，等员工下班，听说经常这样，那个员工有时下班也比别人早。你觉得，这名员工，还有其他员工的工作状态会不会好？

11、职业道德不仅提升员工个人价值与声誉，防止不道德行为导致公司陷入危机，与高素质的人一并工作，的确少很多心理负担。

12、这就解释了，为什么现在，我们的情绪更容易崩溃，为什么发大奖状没有用了。

13、我把它换成一个容易理解的公式。

14、以前我们觉得，情绪是感受，有了波动，抚平就好了。最近，我们发现，平复情绪没有用，因为不能再把情绪仅仅视为感受。学者们现在认为，情绪是一种资源，需要的是补充。

15、换句话说，减少这些浪费，可以减少物理内耗。

16、情理之中，并不在于金额上的不砍价不打折，还包括你发放薪酬的时机，是否在预期之内。

17、但是，也有一些人需要补税，比如像你这样的情况，可能不但不会退税，几乎可以肯定的是，反而需要补税，而且几乎对方的个人所得税可能都会算到你头上。

18、曾经问过一个二十五号发工资的人事，为什么选择在月底发工资呢？

19、与激励正正相反，企业内耗则蚕食着员工的积极性、意志力和潜力。

20、其公式是：动机=效价×期望×工具性

五、给员工发工资说说的句子

1、 真心感谢所有领导和同事,感谢与这一群热爱生活热爱工作的领导、同事们一起成长、一起拼搏,一起努力!

2、国美员工上班“摸鱼”被开除

3、准确地说，员工的工资是顾客发给你的。

4、每个公司运营机制、公司文化不同，所以发工资时间稍有差别，实属正常，这个时间差其实不会影响公司的本质。

5、每个月十五号或者十七号以后发工资的，多见于规模较小的企业，或者劳动密集型的企业。

6、能够勇于向老板提出加薪酬的员工，一般都是进职场1年以上或已几年的老员工。而且在这段工作时间内，成绩突出，业绩超众，且有特长(特长范围广)等等。

7、每个人都必须学会为自己幼稚的行为买单！

8、原定于本月5号发放9月份工资，由于全公司人员工资由银行通过系统转账自动划入员工个人工资卡，因为本月5号正逢星期银行已暂停办理集团业务，所以9月份工资将推至下星期一(11月7日)发放。请互相转告，望大家谅解，谢谢！

9、你把自已的工作成绩和业绩超过其他员工的情况作个简单述说。並着重举几个突岀方面的个例。老板也许知道一些，但未必全知道。

10、腰腿酸痛，精神不振，感觉“身体被掏空”？

11、如果你负责的一些项目因为你的不辞而别，造成延期，引起公司较大损失，不管是金钱方面，还是声誉，公司可能会起诉你。

12、明明只是上个班，为什么这么累啊？！！！

13、这些症状描述像不像某肾宝的广告词？

14、国内很多本土大公司，国企比较喜欢在中旬发工资。

15、有没有一些比较够得着的标准，来帮助管理者判断薪酬设计的好坏。

16、从昨天到晚上到今天，很多人都在关注个人所得税退税的问题，很多人通过个人所得税APP里面的综合所得年度汇算申请退税，据说最高的退了6000元个税。

17、另外，大公司一般不会有发薪方面的问题，如果你入职的是小公司，那么在入职之前，最好通过可靠的渠道，了解一下这家公司发工资是否准时，是否有过拖欠的情况。

18、你们这个同事好精明，而你却好傻，这完全是被人家利用了啊！

19、所以，你能看到，第一座油站，员工昂首挺胸，精神饱满，充满期待的表情；第二座油站，员工一心看报，头都不抬，人在神离。

20、完美工作的标准，是因人而异的，适配性才是根本，员工在对薪酬上，期望值有两个，一个是多，从数量上，要对应到自己付出的价值，另外一个就是兑付及时性，也就是这节说的情理之中。

六、给员工发工资的心情说说

1、职业分工越来越细，考核体系也完全不同。你在工作中的行话，另一半听不懂，你解释起来也困难，夫妻之间很难找到共同语言。

2、好的薪酬激励，一定带着人情，懂得人性，能打进员工心坎上。

3、携带你公司的营业执照、机构代码证、税务登记证、开户许可证、公章、财务专用章，法人身份证、经办人身份证到银行签代发协议。如果不是法人亲办，大部分银行需要法人出具授权书。这个业务必须到银行办理，联系你的客户经理吧。提醒下，你公司员工必须都已经在代发行开户，如果还没有开户，就先让他们自己到银行开户或者由你来进行集体开户，需要收集员工身份证复印件和电话号码等个人信息。可以网上银行代发，需要办理公司账户的网银，并申请开通网上代发功能。

4、这里的无效“成本”正正就是各种“内耗”造成的。

5、这样老板就会仔细考虑，如果不加薪的话会产生怎样的后果。加薪又会产生怎样的效果效益。

6、因为大公司比较注重员工对企业的认同感，而发薪日在每个月比较靠前的日子，会提升员工的工作积极性。

7、用各种手段逼走员工，或让HR与其谈判让员工自己提出离职。

8、忙碌的一天结束了。假期越来越有盼头了，终于没什么大事再要用嗓了，可以肆无忌惮吃辣啦。

9、企业内耗是由于管理不当，导致工作低效和人际关系紧张，无效地消耗着人力资源，使员工的积极性、潜力发挥大大降低，从而极大地降低人力资源的整体效用。

10、塑造员工的职业道德

11、不仅如此，我们作为劳动者的还可以以公司没有与自己签订劳动合同为由，申请劳动仲裁要求公司赔偿的。

12、举一个例子，你和A同样是公司重点项目的负责人，项目的体量，进度，公司对其重视程度都相差无几，但到发放项目奖励阶段，你得了50000元，但A同事却得了50100元。

13、辞职不办离职，跟大爷一样说走就走，公司为了维护自己经营上的损失，肯定有权不发工资，甚至还可以以员工违反《劳动法》和《劳动合同法》为理由告员工，以补偿自己的经营损失！

14、精益管理(Lean)起源于日本丰田，是指用最小的资源投入创造最大的价值，核心是减少企业管理的浪费。

15、所以你的不辞而别，很有可能会上HR的黑名单，同个行业中，各个公司的HR可能认识，你去面试的时候，该公司可能会进行背景调查，一问上了黑名单，你就淘汰了，多强的能力都不会考虑的。

16、企业管理中一般有7大类型的浪费，分别是：

17、可以，如果员工讨要剩下的工资也是没有错的，只是在道德上有些站不住吧了。

18、通常人做一件事，大脑首先会称一称利弊。

19、陪伴家人的时间大大减少。工作时意气风发，回到家，家人并不知道你在做什么。甚至，很多人开始选择下班独处，直到很晚才回家。我们失去了一条补充情绪资源的重要路径，这让组织原有的荣誉策略不再有效。

20、金钱还会让很多事情丧失意义。什么都与金钱挂钩，反倒让员工觉得难道我的劳动成果就值这个钱？

1、当下，有很多人有类似的毛病，无论是职场也好，工作也好，在具体的工作中发生了这样或者那样的问题，经常会埋怨企业的管理制度制定不到位，企业的各种安排不到位，企业的管理存在漏洞。诚然不是每个企业的制度和规则都是圆满、规范的，但如果发生了问题，该走法律程序走法律程序，该走争议仲裁，走争议仲裁。但更多的人是在自己先违规、先犯错的情况下，满不在乎，甚至一脸无辜的认为是企业逼迫的，反过来还要追究企业的责任。

2、减少无意义的加班，以结果为导向

3、你有把握没有？如果你做的很优秀，掌握了一定的技术 ，而且平常他挑不出你什么毛病来，那你可以找老板谈一谈 让他给你加工资 ，如果他发现你好 应当主动的给你加薪，这样是明白老板，如果你就是一般的人，的工作，谁都可以代替，那你就要做两手准备 也许一找他谈，他就会给你加薪，如果谈崩了，老板要说狠话，你会很难过，很生气的 有可能你就在这里待不了了 ， 所以你要做最坏的打算，争取最好的结果。

4、员工情绪也是你油站的资源，并且需要补充。

5、先说说员工仅仅因为少发几百块工资就闹情绪要离职