一、李叫兽的身份包括

1、第一次调整是将创新业务部划归李靖管理；第二次调整是在11月底至12月初，手百和Feed产品部、手百策略部门被划归至李靖管理，李靖得以在沈抖和其下属总监之间架起一道汇报线。

2、事件曝光后，李靖在百度内部遭到了很大的质疑。

3、消费者的需求是怎样产生变化的？

4、然而，最狠的还不止如此，当你带着心头喜悦，决定为知识付费，而点开了赞赏按钮，会发现更大的不同(不过我没进一步搞明白这不同是怎么实现的)，与小道消息的冯大辉对比一下，大家看看吧：

5、用户会对过去的默认选择产生的不满作出改变吗？

6、这就是为什么人们只记得第一个登上月球的人，而不会关心谁是第二个(记得我以前写过一篇《第二个登上月球的倒霉鬼们》，里面提到了第二个人，但现在我自己也忘了...)

7、而在上述三个环节中，前两个环节，加上李叫兽所说的产品“无形价值”的建设和维护，就是市场部所应该完成和关注的全部工作。

8、既然需求一直这么变化，那么这些变化有没有一个更系统的归纳总结呢？也就是找需求的系统方法是什么？

9、我的产品是否会引起消费者对健康(包括心理健康)的担忧，从而导致消费者不选择。

10、2015年7月，创办北京受教信息科技有限公司。

11、今天有一件事要向各位宣布，因个人发展原因，我已经辞去在百度的工作，准备开始新的方向。

12、行为剩余：利用周边产品，变相提升展示频率；

13、向海龙是一个大神级的人物啊，非常具有传奇色彩啊。他也是名校毕业生啊，在2000年就创办了自己的网络科技公司，这眼光就很毒辣啊，看准了互联网的商机啊，五年过后，公司就被百度收购了，向海龙和自己的团队都并入百度，如今已经是百度的高级副总裁了，就算自己离职，也基本算是功成身退了。

14、性能需求(☚提示：戳这阅读该需求详细拆解文章)

15、引用时，通常不会一句带过，而是尽量准确简洁地说清楚，在什么时候做了什么实验，以增强可信性。

16、所谓的“高度情绪唤起”是和“低度情绪唤起”相对应，前者包括开心、敬畏、兴奋、焦虑、生气等，后者指的是满足、悲伤等更为低调的情绪反应。而“原地跑步”实验告诉我们，只要唤起了人们的“高度情绪”，无论是正面还是负面，都会促使人们分享信息。

17、是第27集拓跋浚与未央坠崖后，随水流漂了出去。拓跋浚问未央为何会屡次遭人刺杀。未央无奈只能说出实情。

18、过去喝果汁就是喝果汁，但现在拿着XX牌果汁，不光满足好喝需求，上面写着的“XX新健康主义”，提醒我是一个追求健康的人，让短短3分钟喝果汁的时间体验感不一样——提供体验价值。

19、回复(阿迪达斯)｜阿迪达斯、耐克等运动品牌的经典文案，走的不是路是心！

20、李叫兽说，所有的需求起源来自于某种缺乏，没有缺乏需求不会形成。需求就是指消费者的某种缺乏感。

二、李叫兽痛点定位图

1、你的产品是用户的首选方案吗？

2、回复(李叫兽)｜为什么你会写自嗨型文案？

3、李叫兽的文，篇幅通常不短(最近三篇字数分别为604930和57平均5598字/篇)，但读起来一脱到底的顺畅，常有人评论：哎呀茅塞顿开、醍醐灌顶、太有启发了！

4、我和合伙人甚至想把这个团队变成一个商学院——让团队中所有人成为互联网营销专家。

5、(熊掌号注册需在pc端完成)

6、现在不仅是他本人，连他的产品也会抱大腿了：

7、1)抗拒抵抗心理：孩子正在看电视，被家长拔了电源。

8、“李靖来到百度后，几乎全公司都能看出来，他不适应。”经常与李靖打交道的一名百度人士透露。

9、如果想快速上手，建议先学习怎么写文案，第以文案身份进入公司工资待遇不会太低，而且现在的文案大多都是伪原创，只要会搬运就可以，第做文案还可以接触到微信公众号，可以慢慢的先学着怎么做微信公众号

10、当然不是，考上大学仅仅是开始。而无论考的怎么样，大学都是新的起点。

11、华兴资本(旗下还有星起，专门做早期项目VC的)

12、李叫兽(本名李靖)，25岁便勇冠百度副总裁头衔，意气风发。

13、可是，我要说的是，同道大叔和李叫兽，是好几万人(可能是几十万)里面才出了一个，大部分内容创业，都不容易，且有天花板，如果一开始就想着做下一个同道大叔、李叫兽，那肯定没戏，反而，像《郝闻郝看》、《超先声》、《科技说》这些自媒体一样，埋头奋斗比较好，毕竟，努力比梦想更踏实。

14、对应的痛点文案的套路：一致性心理和理想身份心理。

15、国内权威老牌FA八巨头

16、一张落差表，将找需求的方法和维度都概括在上面了。

17、互联网营销更多是一种“影响大众”的能力，因此需要你能够用内容去影响大众，比如：

18、开头我们提到咪蒙的文章，虽然有人对咪蒙有所诟病，但从技术层面上，咪蒙也是技巧高超的。哪怕是从“我有个朋友”或“我有个助理”开始，想要构筑一篇咪蒙式的文章，也能看出她层出不穷的鬼马奇葩故事，遵循着很好的内在逻辑，从而产生具有煽动力的效果。

19、客观来说，创业公司寻找天使投资人的渠道很多，不管是线上的还是线下的，就看你有没有用心去找而已，真正用心的创业者不会放过每一个可以找到投资人的方式，不论是邮箱还是联系方式，投资人是否投你的项目是一回事，最重要的是反馈，投资人见的项目比你吃的饭还多，当然不是说投资人都是对的，但是在某些地方投资人看的角度可能比你更深更远，前提是投资人熟悉你这个领域，或者说有投资过类似的公司和案例。

20、「27」，还真是一个神奇的数字。

三、李叫兽为什么你有十年经验,却成不了专家

1、注明：仅拥有者身份才有权限绑定熊掌号；若您的帐号身份为管理员，您可通过重新验证站点来变更为拥有者身份

2、当然除了投融资平台，一些延伸服务的社交平台，创业服务平台也可以入手，比如以创业找合伙人的方式发帖子发项目，比如爱合伙，乌鸦部落都不错，或者是找创客空间，孵化器，一般来说都会和投资机构进行合作，比如氪空间，优客工场，wework这些等等。

3、从8月1号开始，陆续滚动发放简历通过的通知，并回复你一个需要48小时内回答的问题列表。

4、今后，加入百度的高管们与李彦宏的蜜月期只怕会越来越短，因为留给他的时间已经不多了。

5、如果说同道大叔仅仅是撩起了某些人内心的涟漪，那么李叫兽的副总裁，则彻底让这群人的嫉妒之心膨胀起来。凭啥都是码字的，人家就成了副总裁呢？除了钱之外，似乎很多人更看中名，比如年度最佳自媒体、年度作者等，这些各种“虚衔”会让某些自媒体人内心雀跃欢呼，他们喜欢这种“出名”的感觉，谁知道突然让一个愣头青给做了“前无古人”的副总裁，不嫉妒才怪呢。

6、·凡勃伦效应商品越贵商品越畅销反应挥霍性消费心理

7、再比如：为了举例说明看广告的不愉快感，来自于被打断，有以下文字和配图：

8、提醒：每个熊掌号有5次提交审核机会，如审核被拒，请仔细查看问题原因。

9、如果将这三次关于营销和需求的内容组装在一起，我们就能看到一个关于需求的完整轮廓和相对应的找需求，写营销文案的整套方法论。我认为将这这些内容按逻辑组装在一起研习，才能真正掌握需求篇的知识。

10、有个重要的心理学实验——亚裔学生饮食偏好实验，曾经证明了这个现象。

11、回复(魏家东)｜7招+5个案例”教你学会H5如何刷爆朋友圈？

12、就像FACEBOOKCOO谢丽尔桑德伯格一次演讲中说的：

13、消费者感知到使用某产品对健康产生了危害，这也会构成很高的成本。比如王老吉将自己的凉茶身份转变成饮料，消费者感知的健康成本降低了，于是广泛接受它。

14、只要你专注地提升自己，并且为合作者创造差异化的价值，就会有更多的机会找到你。

15、运营要关注产品的推广拉新，市场也要……

16、李叫兽这一套科学的需求逻辑的学习，我准备按照下面几个方框架进行组装：

17、我一般会研究大量过往的失败案例，从中获取启发。做为营销人，不管是传统营销、还是互联网营销，我们需要及时提交自己的level。我想说：我不想成为名人，我只希望将我的观点写成文字，分享给作为营销人的你。

18、it技术的发展，信息系统在公司的普及，经验，在职场已经极其弱化，大部分工作，新来大学生根据系统，很快上手，不需要旧人来带，有的甚至按照操作流程，自己看都可以了。还有一些工作条块分割非常细化，变成毫无技术含量，只需要按部就班，35岁45岁25岁去干一个样。

19、需求是什么？怎样产生的？

20、作者是指出，人犯无知之错，无法避免，可以被原谅；如果犯无能之错，可以避免，无法被原谅。

四、李叫兽ppt

1、当自检到这一条时，实际就是再次检验被找出来的需求，满足的是哪一个过去默认选择中不合理的地方。

2、如何判断你的产品是新需求的优先选择？

3、一言以蔽之：刷存在感。

4、就像之前李叫兽为南孚做的广告一样，文案当然无可挑剔，突出产品优势(持久耐用)，非常有话题性，很符合年轻人的口味。

5、孵化器，众创空间内推

6、二将需求三角模型、十大需求模块和痛点文案套路合并

7、我想，一个很重要的原因就是：它的产品很有故事性。

8、4)打游戏，老妈送水果的例子，说明被打断产生反感的情形。

9、营销人要洞察消费需求，弥补消费者理想和现实之间的差距。而触发购买行为的是降低购买产品的各项成本。

10、是的，很多互联网营销人员缺乏专业性，但这并不意味着这个行业缺乏专业性。

11、缺乏感，是消费者的理想与现实之差，通俗的说法是“痛点”。要让消费者改变，就必须建立产品和消费者缺乏的连接。

12、期间，李彦宏对李靖管辖业务有过两次调整。

13、当你看到了这6条清单后，你打算怎样理解、消化、运用、内化、升华它？甚至直到忘记它的存在成为了你的习惯？

14、当消费者产生不满，他愿意为这个不满做出改变吗？

15、00后、90后，80后，70后，60后，现在的主要消费主力是哪一类用户，每一类用户都有截然不同的特征，如果营销人不能了解这些用户的层次区别，文案再好也没用。

16、8月5号晚12点，第一轮简历投递截止。(8月6号以后投递的，自动进入备选名单人才库，等下一轮招聘再通知。)

17、(重点推荐)可以关注所在城市的创业大赛，一般年初3月份左右，年尾9月份的时候都比较多，比如说政府与孵化器合办的创业大赛，别的城市不知道，在上海的话每年都会有“创业在上海”的比赛，反正就跟选秀似的，不管啥比赛多露露脸，万一运气好拿了个奖，自然引起投资人的注意，当然不建议漫无目的的海投，自己的项目有一定数据或者竞争力的时候可以考虑有选择性的参赛。

18、结果发现，比起没有被问问题的亚裔学生，这些亚裔学生写下美式食物(比如汉堡、披萨)而不是亚洲食物(比如包子、寿司)的比率多了三倍。

19、我们永远保持对项目的话语权，而不会为了服从外行人的无理由要求而耽误进度。我们跟客户更像是“创业中的合伙人”，而不是一个“第三方外包商”。

20、过程体验需求(☚提示：戳这阅读该需求详细拆解文章)

五、叫兽李是谁

1、据我了解，有不少媒体人都是因为某些方面出色，最后被挖到企业里面去的，这种大有人在，各大互联网公司都有。只不过，百度是给了副总裁的职位而已，究竟副总裁能到什么地步，能有多大权力，这才是最重要的，而这个，显然也是百度内部的事情。

2、具体来说，可能变成如下的样子——

3、而市场要做的事，就是持续创造、传递和管理好这些无形价值。

4、运营经常要想办法搞点事件、活动、借势营销啥的，市场也要；

5、一需求是什么怎样产生的

6、马云有职业经理人张勇、十八罗汉彭蕾、悍将俞永福；马化腾有职业经理人刘炽平、元老任宇昕、猛将张小龙，而且阿里、腾讯的中高层翘楚层出不穷，个个当得大任，反观百度，李彦宏值得深思。

7、创造性地解决问题的能力

8、这是他热爱研究的事情，是他人生的必经之路。

9、备注：一个人除了在具体的关系中，还一定是某些群体的一部分。这个群体更多是匿名的群体。

10、现在网上创业者聚集的平台还是蛮多的，比如说创业社群，商学院，还有高管的圈子，有些是要付费的，这些圈子是为有实力的创业者开放的，比如正和岛，行业门槛较高，所以剔除掉了一些不靠谱的创业者，但如果是寻找早期项目的VC，他们寻找的方向会更偏向早期创业的平台，比如说找合伙人的爱合伙，缘创派等平台，总而言之，多尝试总是不会错的。

11、进入“创客帖”官方网站

12、比如《颜氏家训》中经典16句。关于这本家训的内容，这里就不贴上来了，自行百度。

13、人的基本心理原因，作为一个领导，谁都愿意领导年轻人，受绝对尊敬，可以在工作生活身体心理全方位指导年轻人，容易获得成就感，35岁以上的人嘛……

14、来源：(李叫兽)正常人为什么无法站在用户角度思考

15、我们能赶得上互联网的速度。如果有合适的方案，我们就直接去做帮助企业实现。而不是额外花费一周的时间去把它变成华丽的幻灯片演示。

16、最最重要一点，35岁，尤其四十岁以上，工作几年就要面临退休，任何一个公司，人力资源都不愿意办理退休，个中原因我不十分清楚，需要hr专业人员回答。很多时候，部门经理无所谓，只要踏实干活的都行，去人力资源部门，一看70后，直接拒绝，他们怕请神容易送神难，一不小心就干够十年，给公司带来后期风险……好好好，人员退休居然也是公司一项长期风险，未来风险……这需要国家政策配套解决，直接面临的就是70后了，我也在列。

17、我深知，百度提供给我的，远大于我能贡献与回馈的。过去一年，在Robin的带领下，百度正在不断从上到下推进变革，走上一条更加开放和创新的道路。我有幸与非常优秀的百度人们在这段路上同行。我也依然坚信，能通过智能技术和科学方法，优化人们做商业的方式。

18、詹姆斯·沃特金斯说过，河流可以切碎岩石，并非因其力大无穷，乃是因为坚持不懈。我一直坚信，量变肯定会引起质变，量积累的多了，总会在某一天，或许正是在不经意间，完成蜕变。

19、为发烧文案而生！文案发烧友(WenanFashaoyou)

20、挖掘项目举一反三主要是针对一些头部领域的知名(或已上市)的项目，比如说之前火爆的共享单车，摩拜单车火了，那么就有投资人赶紧去找同样领域的另一个黑马，所以哈罗单车，XX单车全都出来了，只要一个赛道跑出了黑马或者独角兽，那么就有投资人去挖掘这个项目领域其他可能潜在的黑马，拼多多火了，淘集集横空出世了，一样的道理。

六、李叫兽的身份包括

1、举例，你要购买脑白金的整个过程可能是这样的——

2、对照落差表，便携性需求是任务视角和角色视角，对比过去的选择，完成一个任务更简单，更有可操作性，让自己成为一个能完好完成某一项任务的人。

3、对照落差表，性能需求是任务视角，过去的产品和解决方案不能满足缺乏感的需求，需要更好性能的产品才能更好的完成任务。

4、④成功开通熊掌号搜索资源服务

5、从一个码字儿的自媒体，不仅身价疯长，身段也是突飞猛涨，多少人努力十几年也得不到一个副总裁的位子。而且，平时都是抬头不见堵头见的主儿，是“同类”但人家突然变成了羡煞众人的副总裁，很多人就见不惯这种跟自身本事“差不多”，但突然一下子“鲤鱼跳龙门”式的飞跃成长，一下子很难让人接受，于是，各种嫉妒之心开始增长起来了。

6、它去年推出新广告“享受这一刻”，鼓励大家放纵自己一下，别为了长期的健康把眼前的日子过得太苦。你看，用户的缺乏感又被唤醒了。

7、OK，说到这里，你发现一个营销解决不了的问题没？就是你不可能把产品的定位通过营销转移原来的位置，比如，你不可能将汽车品牌众泰所仿的保时捷车型，通过营销改变用户说有钱不买保时捷而买众泰。

8、东山再起竟有时，人生何处不相逢。

9、熊掌号注册开通流程细节可参考：《熊掌号开通攻略》

10、你需要想办法在很多优秀的人中突出重围

11、或可延伸思考的是，李叫兽的文章，除了这些优点，有什么可改进之处么？这么持续下去，读者会不会有倦怠感？(最近数篇浏览量都没达到10万+，是否进入平台期？)如今传播形式如此发达，包括语音、直播、视频、漫画等方式，李叫兽的文章里，不做语音同步，也没做视频，这样取舍的原因是什么？

12、那么，什么样的情绪可以促使人们进行分享呢？