柳传志说过的话

1、市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。(柳传志说过的话)。

2、作为父母，一定要从小培养孩子接受困难、面对挫折的勇气，让孩子知道，没有什么困境时走不出去的，没有什么困难是克服不了的。

3、柳传志作为一个企业的领导者，人性不能少，理性更加不能少。领导者应该学会以亲情文化带动企业利益和目标实现，而不是让亲情文化尘给企业发展的绊脚石。这一点，柳传志做得非常好。

4、从某种意义上来说，柳传志是联想的灵魂人物，类似红塔集团的褚时健。褚时健身上曾经出现的时代悲剧，不应该再继续上演。

5、这两种公司的性质不是特别一样，因此，在战略和hr的关系里边，像那种军队类型的公司，实际上如果地基不稳，军队不稳的话，很难保持长期打胜仗，但是队伍稳定激励够大，大家就都热爱这个公司。

6、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

7、雷军反应能力极强，善于在沟通中“偷换概念”。某次公开演讲，雷军被一位提问者刁难：“雷总，你觉得你的人品怎么样？”，雷军没有生气，说出了一个让大家都会心一笑的答案：“你说的是哪种人品？如果说今天打游戏爆了一个装备，我的人品可以说挺好的。”

8、屈原说：“夫尺有所短，寸有所长，物有所不足。智有所不明，数有所不逮，神有所不通。”意思是说，每一个人都有自己的长处和短处。因此，领导者要善于发现并利用员工的长处，只有这样，员工才能最大限度地发挥自己的能力，为企业的长远发展做贡献。

9、所以，你百思不得其解的“运气不好”，很可能就是输在了不会说话、不会沟通上。可以毫不夸张地说，会说话的人，一开口就赢了：

10、激励本身是第一位，有了激励以后咱们再讲境界，再讲觉悟。

11、我毫不犹豫回答：如果只能选一项，那我就选——会说话。为什么？(柳传志说过的话)。

12、企业文化大概是这样，人的积极性在这个队伍本身是一个基础，战略要不对，队伍再强也没用；但是有了一个好的队伍以后，战略是可以调整的。

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14、孕妈参加的胎教班、早教班、学龄前儿童的各种兴趣班、外国语幼儿圆、双语幼儿园、国际幼儿园中的选择...

15、王石评价陈伟鸿：“他真实、专业，总能与采访对象平等地对话。”

16、事实上，柳传志此举也是一种无奈，表明联想领导团队在面对信任危机时无力解决的困境，而这也正是近年来联想在研发、产品、营销等各个方面表现乏力的缩影。

17、听朋友的建议，在网上报名了陈伟鸿老师的沟通课，发现自己的问题出在面试的过程中，和面试官交流沟通有误，经常答非所问。经过老师的指点，很快就找到了一份好工作。

18、联想集团柳传志经典语录联想集团柳传志经典语录(精神激励论心不论迹)

19、所以，最后就形成了，司马南明明说的非常肯定，甚至穷追不舍，但是，却不敢实名举报。因为他心里很清楚，如果实名举报，最后他也是碰一鼻子灰。在网络上炒作，名利双收，才是他最好的选择。

20、正如人无完人，水至清则无鱼，如果认真去查，联想的问题肯定是有的。全世界哪个企业会没有问题呢？但是，对于联想来说，这些问题，在当时法治法规不健全的情况下，却是合情合理的。