一、增强凝聚力

1、建立健全党内激励关怀帮扶机制是新时代全面推进党的建设新的伟大工程中一个重要环节，它不仅关系到党的凝聚力、号召力、战斗力，还关系着党内和谐建设的发展。进一步加强党内激励关怀帮扶，需尊重党员的主体地位，充分结合“两学一做”学习教育常态化制度化、脱贫攻坚等工作，整合社会资源力量，切实从精神上激励党员、生活上关心党员、工作上扶持党员，不断增强党组织对党员的吸引力、凝聚力和感召力，努力提高广大党员服务群众、服务发展、服务社会的宗旨和责任意识。

2、要有一个责任心事业心强的班主任。

3、班主任就是一个班的灵魂。班主任是一个学校工作的坚决贯彻者和执行者！

4、同时，强调组织活力引擎“高层要有使命感、中层要有危机感、基层要有饥饿感”。

5、三是公司将不断加强组织建设、持续推进企业文化建设等工作，搭建更好的发展平台，让大家绽放光彩。勉励全体同仁共同努力，确保公司第二轮新三年战略规划如期达成。

6、增强教师的凝聚力的方法如下：以先进典型、模范行为凝聚教师。注意发现和总结好人好事及敬业者，对每个教师及每个科室在工作中取得的成绩，都应及时总结、宣传，定期组织教师外出考察学习，使大家开阔眼界，也能增强凝聚力。以民主管理凝聚教师。教师是做好学校工作的决定力量。充分地相信教师，尊重教师，关心教师，发挥教师的主人翁地位是凝聚教师的关键。让教师发表意见，听取教师的意见，领导和教师关系要融洽，相互信任，着是做好工作的关键。以造就名师、搭建平台凝聚教师。对于教师中的骨干要善于重用，对于优秀者可提升到领导岗位上来，要经常性地深入到教师当中，用发展的眼光评价教师的教学工作和日常行为，努力寻找教师教学中的闪光点，及时给予激励评价。

7、“什么是共同富裕，为什么提出共同富裕，又该如何实现共同富裕”，会上老党员代表何先锋同志，就《如何认识新时代共同富裕这个奋斗目标》这个主题给大家上了专题党课。

8、1创建共同的解决问题方式

9、特别是班长，学习委员和纪律委员。加强纪律性革命无不胜！(毛主席说)班主任不能每时每刻都盯在教室里，班主任不在呢？就靠这一个优秀的班委会干部来管理班级工作。班主任和班干部拧成一股绳，班级就有了宁聚力。

10、支部为退休党员送上十九大会议内容、新党章等相关党建资料，问候其身体情况，鼓励其多锻炼身体，多关心国家大事，心永向党，发挥余热；并向老党员讲述学校近段的发展状况以及近期的一些大型活动，邀请他们有时间回学校看看，为学校发展提出自己宝贵意见。谈到入党初衷，老党员们至今仍十分激动：“我只有一个信仰，就是为人民服务，为共产主义事业奋斗终身……”

11、作为企业内部，可以将一些日常工作效率比较高的人作为讲师，通过内部的培训，给团队成员更多的工作技能学习，这样也就能更好地做好工作。

12、凝聚力是指聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义为这样的一种力

13、士气即指现代企业和组织中表示团体的工作精神和服务精神。它是对某一团体或组织感到满意，乐意成为该团体的一员，并协助达成团体目标的一种态度。士气又称为“团队精神”。士气不仅代表个人需要满足的状态，并确认此满足归功于团体，愿意为实现团体目标而努力的工作精神。士气可以增加对每个成员的吸引力和向心力，团体成员之间相互依存、相互协调、相互团结的程度和力量；团体成员对团体的向心力、忠诚、责任感、团体荣誉感等以及团体成员众志成城、齐心协力抵御外来攻击或团体的竞争力加强；它可以通过也可以使团体成员之间的关系融洽、团结合作、能顺利完成组织任务。从而，增强群体凝聚力。

14、领导者要在不断增强自身素质、提高管理水平的同时，善于运用民主的方式、恰当的授权方式，给企业成员和各级管理者以参与企业管理、充分展示自己才能的机会。了解被领导者擅长什么、不擅长什么，以避其所短、扬其所长，从而调动下属的积极性，达到增强企业凝聚力的目的。

15、如果一个商会没有凝聚力，只是空挂一个牌子，虚搭一个架子，这样的商会即使建了也没有什么实际意义，相反只会引起会员的反感，降低整个商会组织的社会形象。那么，如何才能增强商会的凝聚力呢?

16、一个团队高效地处理工作，也有赖于团队的分工科学，如果对的人做对的事情，必然也会达到一种高效的效果，作为领导一定要注重团队协同分配。

17、管理：舒适的工作环境不仅能提高员工工作效率，还能树立公司自身形象，激发员工的自豪感。恶劣的办公环境不仅直接影响到公司的对外形象，而且会使员工感觉差人一等，产生自卑情绪，从而严重挫伤工作上的积极性；在公司内部应该尊重员工的劳动成果；建立合情合理的员工建议制度；及时有效的做好员工的思想沟通工作；尽量保证工作合理化、丰富化。

18、士气最早常用于指军队的状态，包括军队的战斗意志和战斗精神，后被扩展到非军事组织的领域。在汉语中，士气是士与气的合成词，为任事之气，即做事整个过程中的精神状态，这种状态包括内在的自身状态，也包括来自外界环境的影响。目前学界对士气还没有一个普遍的、为大家所接受的定义。员工士气是人力资源管理中的一个重要指标，是指企业员工愿意努力工作的愿望强度和工作积极负责、创新和团结合作的态度。良好的士气是企业正常运转的基本前提，也是发挥全体人员工作创造性的基本环境。

19、潘青松总裁在总结讲话中强调：

20、薪酬：薪酬是促进员工工作的原动力，是提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力必不可少的条件。稳定的收入才能更好地调动工作地积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，是对于付出的回报，是企业对于员工的认可，是员工实现自我满足感的一种方式。

二、增强凝聚力的方法

1、团队要有明确的方向，团队领导必须和其他成员一起确立团队的目标，并设法让所有成员都了解、认同，团队的目标和通向目标的途径，进而让他们做出承诺并为了承诺而坚持努力。

2、(4)要强调大家的共同长远利益，管理者要使团队成员拥有共同的未来前景，使大家相信团队可以实现目标，这样团队成员就不会计较眼前的一些得失，主动开展合作。

3、同学们纷纷表示:要团结、拼搏，发扬进取精神，增强班级凝聚力和战斗力！希望能够帮到你！寒假快乐！

4、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！行动是治愈恐惧的良药，而犹豫拖延将不断滋养恐惧。再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！只有一条路不能选择，就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，就是成长的路。不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票！目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！做人诚实信用，做单精明干练。挑战极限，身先神显风光正茂，出类扰萃。推动你的事业，不要让你的事业推动你。忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。相信自己，相信伙伴！

5、(3)制定合理的规章制度及合作的规范。要想有效推动合作，管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范，采取公平的管理原则。

6、班主任工作复杂而多项，身兼数职，自己的能力有限，必须有一个能起带头作用，有管理能力的班委会。教给他们工作方法，严格要求他们，让他们在学生中有较高的威信！是同学们学习的榜样。

7、个人发展：企业可以给员工提供发展平台，使员工得到充分的发挥，让员工对企业产生一种归属感、认同感，这种感觉越强，员工的工作积极性便能更大限度的得到调动，企业的凝聚力也就更强。

8、深入了解员工的需求

9、:渭南市临渭区仓程路南段路东

10、讲话要有凝聚力，说明你的口才还需要提高。口才好，不是说在酒桌上能说或是在朋友圈里善辩。而是你在每个场合都能应对自如，这才是口才。当然，身为一名领导，口才更是关键。如果说话都不能让员工信服，直接影响到你的权威。练好口才，提升自己内涵。口才训练方法很多，但要适合自己。在最短的时间里学到最多的东西。省时又高效。直接的方法就的报读口才培训班，“云南卡耐基口才训练营”，顾名思义，专门针对口才。老师的指导加上自己勤奋练习，口才你一定能学好。相信自己！

11、第三种方法是让成员的贡献可衡量。企业管理者要制定清晰的目标，让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量。让每个人都可以清楚地看到谁做了什么，而且也要让每位成员都对他的行为负责。

12、员工士气的高低最终决定因素是员工自己，只有自己才能对自己的士气做主。士气决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。所以我们自己的命运决定于我们自己的士气。只有我们每一位员工始终保持着积极的心态，做自己积极心态的主人，我们公司的员工士气才能更高，自己的人生才能更辉煌!

13、为什么说疫情之下企业更要加入商会，答案全在这里了！

14、商会领导成员的个人素质及其整体形象，关系着商会在会员中的亲和力、吸引力和凝聚力，决定着商会工作能否顺利推开，会员们首先要看班子成员的人品怎样，德性如何，是否值得尊敬、值得信赖；还要看班子成员从事过什么工作，有过什么业绩，是否具有领导商会的能力，如果是懂经营、善管理、成果或效益较为理想又热心商会工作的企业家，就容易团结会员，凝聚人心，产生合力。

15、2022年，一分院紧紧围绕“我为群众办实事”系列活动，结合近期党史学习教育专题民主生活会，职工对丰富群众文化生活提出的有关建议抓好落实，分院党委深刻认识到党工团工作是国有企业的独有优势，做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

16、肯定是有用的，对于增强凝聚力，户外拓展应该是最好的方式，当然，得找到专业的公司。随便找一家做的话，还不如找家旅游公司玩去。专业与不专业之间，那是天差地别的。

17、谁都不愿意在这样的工作氛围下工作：干活就出错，一出错就被指责;大事小事都要请示;办公/现场环境乱七八糟;周围净是聊天、打私人电话、吵架、不干活;团队成员相互拆台、不负责任;人际关系复杂;上司总是板着脸。都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛;办公/现场整洁温馨;团队成员相互帮助，精诚合作;人际关系简单明了;敢于尝试，不会受到指责;微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识。因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一。

18、有企业管理专家认为：一个企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另外40%靠的是执行力；也有专家认为：三分战略，七分执行。不管哪种说法，都是把执行力摆在了比较重要的位置。执行力有三个核心：人员、战略和运营。人员，就是用正确的人做合适的事；战略，就是做正确的事；运营，就是把事做正确，三者相辅相成，缺一不可。建立良好的管理秩序与考核体系建立良好的企业文化氛围和归属感注重对员工的综合素质培养培养高中层干部的担当意识，身先士卒建立有效的沟通机制

19、不景气的环境让每家企业充满了阴霾，员工人心惶惶，业绩萎靡不振，工作积极性大幅下降，对公司前景充满担忧。在此危机关头，作为一个管理者，必须具备自身良好的心理素质，并能够在管下属员工的同时激励他们的士气和动力，唤起他们被压抑住的工作干劲，清除他们心中的阴霾。

20、“互联网+”时代，商会未来的路该怎么走？

三、增强凝聚力的句子

1、第二种方法是让团队成员认识到协作的重要性。企业领导要能够让团队中每个成员都能意识到，他们之间的协作以及相互的贡献对团队的成功是至关重要的。换句话说，也就是没有他们的贡献，团队将会以失败告终。

2、您有故事，我有平台——《中国商会》杂志

3、班主任要多才多艺，在学好文化课的前提下，班级文体卫生工作也跑在前。

4、做好对会员教育、引导工作，强化对会员的各项服务，是商会的立会之本。个体民营企业作为一个经济群体，在技术创新、教育培训、投资方向指导、经贸往来、引进人才、与科研院所的技术合作交流、市场信息、融资贷款、征用土地、企业形象宣传等方面，需要得到商会支持和帮助。

5、企业的干部如能根据员工个人的需求，采取相应的措施，来满足其合理的需求，就可以引导员工的行为朝着企业需要实现的目标而努力。在这方面，沃尔玛公司做的就不错。沃尔玛公司十分关心自己的员工，公司里几乎所有的干部都用上了镌有我们关心我们的员工字样的包纽扣。他们把员工称为合伙人，并注意倾听员工的意见。萨姆·沃尔顿曾对干部们说：关键在于深入商店，听一听各个合伙人要讲的是什么。那些最妙的主意都是店员和伙计们想出来的。

6、强化指导服务，是增强凝聚力的根本性措施

7、当好桥梁纽带，是保持凝聚力的活力源泉

8、健全的班级干部队伍班级干部队伍是一个班级的精神主导。班级干部应具有较高的影响力也就是他的言行要能在全体班级成员身上产生相应的心理效应。这种影响力要归于他所具备的品格、才能、知识、情感等因素。良好的品格使同学们对他产生敬爱之情；较高的才能使人对之敬佩；而知识的因素使同学们对之信赖；感情因素会使同学们对之有亲切感。由这样的人所组成的班级干部队伍，才会吸引同学们团结在他们的周围，更加促进班级的凝聚力。

9、围绕安全意识再提升、票证执行再加强、安全监管再严格，各单位主要负责人切实履职担责，保持高度重视，从安全意识、责任意识上下功夫，大力做好安全标准化建设和规范化管理工作，从上至下逐级传导、由下往上认真落实，推进岗位达标、专业达标、公司达标。各专业对照事故案例总结反思，深化隐患大排查工作，并对前期排查出的隐患进行“回头看”，落实“挂牌督办”。

10、增强班子凝聚力的最首要的就是班子的一把手，要以身作则，其次要体谅班子成员的困难，大家献言献策，实行民主集中不计较个人得失。

11、关怀老党员老干部，传递组织温暖，增加组织凝聚力，就是不忘历史不忘根的一种体现。3月22日下午，支部副书记司玲玲、组织委员王红菊代表荥阳市第四小学党支部对退休党员张宗仁同志、王淑兰同志、马元荣同志进行慰问走访，同时也是开展春节后第一次“送教上门”活动。

12、每年学校都要开两次运动会，每年在节假日学校要开联欢会，这样的集体项目是增强宁聚力最好的工作，同学们群策群力，大家积极参加，为班级荣誉增光！

13、立足疫情防控常态化、生产运行可控化、设备检修标准化、项目建设规范化目标，推进基础管理持续升级。一是高度重视疫情防控，深入排查防疫漏洞，做好定期检查，不断完善防疫措施；二是切实抓好运行班组基础管理，从抓实运行记录管理、抓实巡检质量、抓实岗位培训等方面入手，保证生产系统安全可控。三是站位集团生产大局，做好设备检修计划，高质、高效、高标准，打造设备健康管理体系。四是融合新技术、新材料、新设备、新工艺，提前谋划好明年基建技改、科技创新项目，向着绿色热电、科技热电、质量热电目标再奋进。

14、我们走访慰问老党员老干部，就是要学习老党员老干部给我们留下的精神财富。艰苦奋斗：面对困难要勇于挑战，做好每一项工作；作风朴素：要秉承优良作风，不奢侈浪费，永葆廉洁正直的党员作风；三要密切联系群众：在严格要求自己的前提下，关爱广大师生，多为她们着想、多为她们办实事……

15、(1)要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。

16、党支部是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础，是团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，在社会基层单位中发挥核心作用，只有充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能增强党组织的凝聚力和战斗力。

17、如何增强一个班的宁聚力呢？

18、一分院党史学习教育专题民主生活会意见整改系列报道

19、提高团队群体士气对增强群体凝聚力的作用很大。没有士气的团队工作效率不会有多高。象一群散羊，各自为政，没有战斗力。发挥不了多大作用。众人拾材火焰高。有士气的团队凝聚力也强。在生产工作中能克服许多困难。很好的完成艰巨的任务。

20、生活：尽量丰富员工的业余生活，有计划地举办一些活动，如外出郊游、聚餐、参观等，不仅能有效地提高员工的工作积极性，而且能增强团队的凝聚力。

四、增强凝聚力的团建活动

1、创造良好的工作氛围

2、每一个会员在生产经营过程中都会遇到困难和问题，对所依赖的组织，也肯定会提出援助请求，商会要十分注重会员提出的要求，尽量能帮助解决实际问题，特别是争取解决好他们第一次提出的问题。因为工商业者是很讲究实际的，他们十分关心商会能给自己带来什么“好处”，如果第一次提出的问题处理不好，那他们以后有了问题也就不会再找商会，商会对于他们来讲意义就显得不大了。

3、在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。员工利益为中心，但是其实要相辅相成是可以做到的。关心员工利益可以激励员工，员工士气高可以降低流动率并促进生产效率的提高。没有难题，就是最大问题;拥抱成长，才能握手成功。一个不拒绝成长的员工，一定不会浪费企业资源和社会财富，不会给自己找台阶下，而是敢于承担责任，拥有高敬业度和高执行力，在不断地成长中为企业贡献自己的力量，同时实现自己的价值。

4、:lwqjyjxxb@1com

5、提高员工的工作积极性，增强企业员工凝聚力可以从薪酬、管理、生活、福利待遇、个人发展和人事考核等方面开展。

6、人的行动往往是由于有需求才进行的，企业只有满足了员工的需求，才能够要求员工行动。企业的干部要想促进员工如何行动，达到什么样的效果，就必须首先了解员工相关的需求是什么，需要多大程度的满足。谭小芳老师建议企业管理者了解员工的需求可以通过平时的沟通、会议、员工的抱怨、调查问卷等形式。只有深入了解下属的需求，我们才能有效地激励他们，充分调动他们的工作积极性。

7、做好商会资源整合和转化，建设新型商会

8、哈哈文章阿没有书籍到挺多的我觉得你没必要阿他们都不是小孩子了这些道理都懂得哈哈发自你内心的语句才是最感人的抄袭的东西会很虚假的好好当班主任阿哈哈

9、0913—2183435

10、对于团队领导而言，最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导，并采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突

11、(2)团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。

12、今天恰逢“512汶川大地震”14周年，会议伊始，作为在深圳的四川人，全体同志起立为纪念大地震进行默哀。

13、建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用，集体奖励可以增强团队的凝聚力，会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割；个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力，也可以在对个人奖励的同时，对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。

14、在处理方法上，可通过代请律师、司法诉讼、调解等法律渠道，也可以通过与有关部门沟通协调，请党委政府出面干预，请公安、工商、技监等部门出面维持、协调、调查、处理，必要时要请求纪检监察机关介入，请求公安等执法机关保护，打击违纪行为和犯罪分子的嚣张气焰，以切实保障会员的正常生产经营秩序。

15、如果我们在一个团队中工作，那么，就应该注重团队的凝聚力的建设，大家在一起工作应该是快快乐乐的才好。工具/原料支持帮助方法/步骤1首先，我们应该加强团队的建设，也就是说，团队要有自己的规则和纪律规范等。2第我们还应该在团队建设中，做一个承上启下的人，让大家都能够认可你。3第对于团队来说，我们还应该多组织一些活动，让大家能够更加互敬互爱。4第对于团队中影响团结的因素，一定要能够摒弃才好，不能纵容不和谐的声音。5第团队建设可能是一个长期的过程，一定要让我们的团队始终坚持向上的态势。

16、商会要及时将党和政府的声音传达给每一个会员，充分发挥商会的组织牵头协调配合作用。如组织会员企业(包括个体户)学习《税务法》等各项法律法规，组织管理、技术、质量、财务等方面的培训服务、检查监督等。要教育会员守法经营、按章纳税。

17、会员单位在生产经营过程中不可避免的会遇到合法权益被侵犯的问题，这种侵犯可能来自经贸往来的客户单位及竞争对手可能有欺诈、违反合同或拖欠货款，供应的设备、原料达不到规范标准，侵犯商业秘密或其它不公平竞争行为，甚至以假冒伪劣产品扰乱市场等；或是有关部门及其工作人员打击、刁难、压制、“三乱”(乱收费、乱摊派、乱罚款)行为和索拿卡要报问题。而这些问题，仅靠会员自身薄弱的力量是难以抵御和解决的，这时，就需要代表和维护会员合法权益的商会组织站出来为会员讲话、撑腰，予以坚决有力的支持。

18、解决实际问题，是赢取凝聚力的重要基础

19、学员们在张蕾老师的引导下，专注听讲、主动思考、认真参与课程讨论，积极分享心得感悟；

20、xysxxzy@1com

五、增强凝聚力和向心力

1、以上所有问题的关键在于：凝聚力!凝聚力企业基业长青的原动力!企业生存的核心竞争力!企业发展的第一战斗力!拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。著名企管专家谭小芳老师表示，任何现代化的战争，都需要人来完成任何好的竞争理念与战略，同样需要员工来实现，而员工的态度与士气，决定了企业的执行力与竞争力。

2、此外，企业还可以在团队之间建立一种比赛的气氛，以促进团队内部成员之间的合作，或者制造一种来自团队外部的挑战，让团队成员必须互相合作才能战胜它。

3、(中共深圳市四川内江商会支部委员会宣)