一、凝聚力

1、增强党组织凝聚力提高机关党建水平

2、管理者要制定清晰的目标，让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量。让每个人都可以清楚地看到成员做了什么，而且也要让每位成员都对自己的行为负责。

3、冬夏令营、研学旅行、定制服务

4、一双筷子容易折断，一把筷子就是一个团队。

5、要提升团队凝聚力主要有以下管理技巧：

6、中华文明独有的力量和中华民族的凝聚力向心力、蓬勃向上的中国及其杰出的领袖团队，是当代亿万中华儿女团结向前、感动世界、无敌于天下的基本原因和根源。其中华民族有着古老悠久的民族凝聚力的传承。纵观华夏五千年，中国一直有很好的民族文明和民族凝聚力传承支撑前进。环顾世界，唯一没有中断的古老文明就是华夏文明。两河文明、古希腊文明、印度文明等，都中途夭折没有传承下来。唯有华夏文明历经磨难、曲折前行、经久不衰。这其中倘若少了数千年不衰的民族凝聚力的贯穿，那是绝对不可想象的。其他区域中断的古老文明，究其原因是民族凝聚力的缺失造成的。当面对异族铁蹄血腥屠戮和残酷统治之时，像古埃及(区域)、古希腊、古罗

7、有团队的凝聚力，比如掉队不努力的情况就可以很好的改进，有问题找团队，第一时间就可以解决。

8、(4)任务目标的一致性。

9、楼上的仁兄说的很有道理，我还想补充一下。不能说是管理团队，应该是建设团队，想要团队有凝聚力领导者就要有个人魅力，而且要把个人魅力放大，放到最大，有了向心力自然就有了凝聚力。

10、·没有团队协作的班级是一盘散沙

11、形成条件主要是：群体目标明确、为成员所认同，人们的需要、动机、情感得到充分的相互理解和支持;由杰出人物形成中坚力量，起到调节、沟通人际关系和决策、组织、领导的作用。

12、个人的力量是有限的，懂的知识也是有限的。

13、执行力会更强，因为目标一致。

14、《周易》说：“众人同心，其利断金”

15、√团队凝聚力是维持固定队存在的必要条件。

16、对于团队领导而言，最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导，并采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突

17、增强员工对团队的认同感

18、√团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

19、适当组织团体的活动，休息之余，开会之后可组织一些办公室游戏等，一方面提高员工兴趣，另一方面带动缅典型队员，提高团队沟通。也是提高士气的一种方法！

20、所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。

二、凝聚力前面搭配什么动词

1、指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。民族凝聚力或国家凝聚力是文化学、伦理学中最具代表性的凝聚力概念。民族凝聚力是使民族结成统一的有机整体以确保其生存和发展的内在力量。中华民族是一个有着强大凝聚力的民族。中华民族凝聚力是在各兄弟民族产生的基础上，通过长期的民族之间的经济文化交流、民族融合逐步产生的，本质上是把中华民族全体成员结成一个统一的有机整体并确保中华民族生存、发展的内在力量。

2、及时、足够的奖惩激励及晋升晋级机制；

3、●在组建团队时，必须表明，每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分；

4、(2)团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。

5、有时候团队的力量不可小觑，但是团队合作同时也存在的很多小问题。

6、群体凝聚力是指群体成员对群体的认可程度与贡献程度。这反映了与整个群体的亲密联系。具有凝聚力的群体有强烈的群体认同感并严格遵守群体规范。早期的社会心理学家认为，群体凝聚力反映了个体成员彼此互相喜爱的程度。然而，后来的研究者指出，凝聚力反映了群体成员对群体理念的依恋，而不是对特定的群体成员的依恋。群体成员对群体的目标与价值的赞同程度有多大？他们对这些目标与价值的感受有多强烈？。

7、美国社会心理学家费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力与力学有一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕着这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么？就是团队对所有成员的吸引力。

8、作为团队负责人，首先自己要带头把事做好才能要求别人，然后做什么事都要为团队考虑，最后一定要坚持

9、《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜”。

10、2针对根源目标找出团队的不足

11、有一种美，令人惊艳，令人回味，令人追求，这是一种可以吸引目光的美，它——光彩夺目;

12、保证核心凝聚力的关键在于责任精神、奉献精神、协作精神、挑战精神和荣誉精神在团队内部的形成、培养和激发，这五种核心要素成为促进团队成长的支柱力量，让团队成员都能够自觉以上述要素为行为准则。

13、有一种美，给生命带来激情，给生命带来温馨，这种美就是团结所赋予的。

14、目标一致是形成凝聚力的前提条件，首先，如果团队目标与个体目标是一致的，那么个体就会被团队所吸引。其次，团队建立共同目标的过程往往意味着确立竞争对手或“共同敌人”的过程。

15、团队有没有凝聚力可先进行自我分析；

16、塑造团队文化，确立团队使命与愿景，是团队凝聚力的精神之源；

17、有吸引力的薪酬福利及美好的发展前景；

18、团队的凝聚力的几个关键因素：头儿公允，能干，会沟通成员各有所长，都被重视，能各尽其责团队目标明确，责任分明，分配公允

19、各成员具有团队意识，具有归属感；

20、简单地说，“凝聚力”是指，群体中把个体结合在一起的情感力量。团队的“凝聚力”体现了团队成员之间、团队与成员之间的吸引程度，吸引程度越强，群体的团结水平就越高。影响一个团队凝聚力的主要因素有：群体的领导方式、群体成员的目标一致性程度和为共同目标而工作的程度，以及外界威胁的强弱等。每一个团队都希望有超强的团队“凝聚力”，因为这对于达成组织目标至关重要，当然，这也是团队领导人必须思考和做到的内容！希望能帮到你的忙。请采纳，谢谢支持！

三、凝聚力的句子

1、文化学、伦理学术语。原为物理学概念，指物质结构中分子与分子、原子与原子之间粘合在一起的某种内在力量。后引申为文化学、伦理学的概念，常指集体或某一社会共同体内部各成员因共同的利益和价值目标结为一有机整体的某种聚合力。由于存在凝聚力，社会共同体才保持着自身的内在规定性，一旦凝聚力消失，社会共同体便会趋于解体。民族凝聚力或国家凝聚力是文化学、伦理学中最具代表性的凝聚力概念。民族凝聚力是使民族结成统一的有机整体以确保其生存和发展的内在力量。中华民族是一个有着强大凝聚力的民族。

2、急救培训、定向越野、生存挑战

3、每一个雨天，错坠的雨滴都凝聚着温暖，每一滴眼泪都是千年凝成的琥珀，镶嵌着破碎的甜蜜

4、4月15日，准东开发区组织部(人社局)对园区科室负责人、产业园(城区)党委副书记就工作团队建设进行专题培训。此次培训由党工委委员、组织部部长、人社局局长骞军生主持，共有60余人参加培训。

5、凝聚力与战斗力，二者之间有着密不可分的关系。一方面，凝聚力决定了战斗力的大小，另一方面，战斗力体现了凝聚力的强弱。什么是凝聚力？按书本上的讲，凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引；那什么是战斗力？依我看，战斗力是个人或团体在排除困难、解决问题的过程中，效率高低的表现。有一点要说明，提到凝聚力一般指团体或组织所拥有，排除了个人，但战斗力将二者所包括，二者均可拥有。对于团体，凝聚力是与生俱来的，只可增长或减弱，不可消失，战斗力亦是如此。因此，在谈到战斗力和凝聚力时，往往将二者看做是一个整体。(本人独家观点)

6、让团队成员认识到协作的重要性

7、来源：南宁日报作者：王志鹏龙燕苗

8、(1)要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。

9、紫，是血与暗的融合，是那血的凄厉，与暗的疯狂凝聚之下，化作了永远不能去碰触的殇……

10、一个团队的未来设想与可能方向要经常与团队成员讨论、争论，让他们在潜意识支配下进行自我设计。个体成员看重未来，更看重创造未来的机会。对他们追求的这种境界，要鼓励，要尊重和珍惜他们的创业激情。

11、●留意那些仍在观望的成员，鼓励参与；

12、要有共同目标，成员之间彼此合作；

13、参训人员一致认为，这次的培训使科室负责人、产业园(城区)党委副书记进一步明确了工作职责、压实了工作责任，将会进一步提高工作质效。

14、可以让团队的每一位伙伴都有存在感，每天都会很积极，特别是对新人，越有凝聚力的团队越有爱。

15、此外，企业还可以在团队之间建立一种比赛的气氛，以促进团队内部成员之间的合作，或者制造一种来自团队外部的挑战，让团队成员必须互相合作才能战胜这种挑战，这也是团结队友的一种职业素养的提升。

16、团队内部缺乏感恩之心

17、群体凝聚力：qúntǐnínɡjùlì群体中把个体结合在一起的情感力量。体现了群体成员之间、群体与成员之间的吸引程度，吸引程度越强，群体的团结水平就越高。影响群体凝聚力的因素主要有：群体的领导方式，群体成员的目标一致性程度和为共同目标而工作的程度，以及外界威胁的强弱等。

18、一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。管理上的规范化、制度化不仅可以使员工在企业内部得到锻炼与提高，而且能够创造并实现企业公平。健全完善的企业规范，如考勤制度、奖惩制度、检查制度、财务制度等，是鼓励先进，约束落后，增强企业凝聚力的重要保证。健全完善的企业规范将在很大程度上决定着企业上下能否顺利沟通、改革能否顺利实施，各项管理能否到位。管理的核心是人，因此仍然要围绕“人”这个中心来完善企业规范。‍‍要做好团队管理最重要的是团队凝聚力的提升。这方面的专业书籍其实并不在少数，但能像本文所推荐的《团队管理必读12篇》(注：该书仅能从12Reads官网获得)一样聚焦实战、能够学来即用的却是少之又少。

19、团队领导人是增加团队凝聚力建设的关键；

20、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。

四、凝聚力标语 八个字

1、让成员的贡献可衡量

2、每一粒葡萄会酿成美酒，就像我们的分分秒秒凝聚为回忆的美丽。

3、此次培训邀请到经发局副主管郭恒讲授。培训中，郭恒结合自己的工作经历和经验，回顾准东开发区过去的艰辛历程，分析准东开发区今天的机遇挑战，畅谈准东开发区美好未来。同时，他还从理顺科室职责、科学合理分工、相互配合形成合力、关心关爱科室成员、充分发挥绩效考核作用等方面讲授团队建设的基本方法。

4、准东开发区组织部(人社局)副主管季彦林介绍，此次培训，目的是将开发区每个科室视为一个小团队，科室负责人要围绕科室重点工作带好头、打头阵，团结带领科室成员相互理解、相互配合，增强科室凝聚力和创造力，推动科室工作规范化、标准化、高效率。

5、所谓“共同责任权利意识”是指群体成员在群体行动中，对群体内需要协同配合的目标、责任、权利、义务，以及责任目标与权利义务相互统一的意识。扩展资料：在社会群体中，由具有共同的目标、需要、动机的人们形成的团结合作的社会心理力量。可以产生相互激励、提高行为效率的能量放大效应，和相互保护、排斥外界压力的自卫效应。

6、团队的外部因素也会影响到团队的凝聚力，一个团队总是与外界环境不断地发生着交互作用，积极进取的外部环境必然会对团队凝聚力的增强起到正面的促进作用。

7、团队的规模越大，团队的凝聚力就越低。由于团队规模增大，团队成员间互动的机会和可能性就减小，从而难以形成凝聚力。

8、在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。

9、管理者要能够让团队中每个成员都意识到，他们之间的协作以及相互的帮助对团队的成功是至关重要的。换句话说，也就是没有他们的贡献，团队将会以失败告终。

10、中华民族有民族凝聚力。反正我觉得应该分清主体来答。我答的不一定规范，仅做参考。...民族凝聚力是一个民族的生命力、发展力，也是国家综合国力的

11、这一点有时候很难，有时候也很容易。需要管理者根据自己的实际情况实践领悟跟过的磨合。比如，有的员工目标很单纯为了高待遇，那么这一部分，在公司系统里是否有对应的激励机制能够满足？有的员工是为了成就感和荣誉，那么公司系统里是否有对应的晋升机制或者企业文化能够让其获得满足?同样成熟的员工会更多的考虑并珍惜工作平台，还有学习、成长的机会以及更多的发展空间……

12、·崇高的目标是团队前行的动力

13、不忘初心凝聚力团结协作谱新篇

14、团队内相互关心、相互帮助的家庭化氛围。