一、万科集团老总

1、若无意外，王石将就此退休。“这次是王石主动让贤”，一位万科集团的人士称。

2、肯定是华润啦，华润在香港有6家上市公司，市值加起来绝对超过2000亿了，单以最大的华润创业来说，旗下就有雪花啤酒，五丰行等大品牌。华润还有万科15%的股权。

3、2018年1月，公司董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。2018年5月9日，“2018中国品牌价值百强榜”发布，万科位列第

4、万科集团四项经营管理方针是：以客户为中心，以现金流为基础，坚持合伙奋斗，持续创造更多的真实价值，实现有质量的发展

5、2019年11月，深圳市社会组织总会第六届会员代表大会选举，王石连任会长。(10)现任万科公益基金会、深圳市国际交流合作基金会、(11)深圳市猛犸公益基金会深圳壹基金公益基金会深圳一个地球自然基金会和西安市乡村发展公益慈善基金会等多家公益组织主席及理事职务。

6、1999年起不再兼任公司总经理，2017年起不再担任董事会主席，被委任为董事会名誉主席。

7、3个月后，尘埃落定，靴子落地。

8、王石，男，1951年1月23日出生于广西柳州，毕业于兰州交通大学。

9、在今年3月召开的万科业绩发布会上，王石在董事会中的去留成为媒体提问的焦点，然而郁亮始终没有正面回答这个问题，他只是说“不想满足网友的好奇心”。

10、如果看过祝九胜之前作为鹏金所董事长总经理时候的发言，就会知道，他对问题的表述往往是一二其中一又可以分解为一二三。

11、2012年，曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学，曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。

12、非常简单的道理：大多数企业，尤其是中小型企业，由于市场、行业、资源等因素，不可能始终保证工作饱和。在项目与项目的间隙，一定有大量资源是被闲置的。

13、1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。

14、经济学出身的郁亮组合产业经济学出身的祝九胜，再加上郁亮在2017年底的媒体见面会上，曾半开玩笑地说过“未来谁说万科是开发商我跟谁急”，业内推测，模式更轻的投资控股型企业会不会更接近于万科未来的方向(比如黑石)？

15、2017年6月21日，万科公告新一届董事会候选名单，王石宣布将接力棒交给郁亮。

16、直到1987年12月1日，一场在深圳会堂举行的国土有偿使用权拍卖会进入了王石的视野，一家房地产公司以525万元的最高价获得了一块8588平方米土地的使用权。这是改革开放以来中国土地使用权的“第一拍”。

17、2011年3月，万科公司确认王石已赴美游学。

18、王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席。

19、属于王石的万科时代过去了！

20、不再担任万科副总裁的2年1个月里，祝曾出任出任鹏金所董事长总经理，次年陆续引入万科和深投控注资，2017年组建了中长胜基金管理有限公司，开业照中，一众房企大佬前来站台。

二、万科集团总裁

1、王石原籍安徽金寨，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州交通大学给排水专业毕业。

2、综合多种信息，能判断祝九胜在万科履任过程中，对万科的贡献巨大。在一线总经理阵营威望很高，选择他有助于万科团队凝聚力。

3、万科新总裁祝九胜开场：“受董事会的任命，由我出任总裁，感觉是沉甸甸的责任，也会肩负这一份责任，在成长的路上坚定的走下去，下面的路会越走越宽，也请求大家的更多的帮助。”

4、水皮杂谈一家之言兼听则明偏听则暗

5、郁亮表示：“祝总能够带动新老员工创造业绩。

6、如果说王石带领下的万科在战略上的定位和定力，让万科赶上了房地产行业爆发的历史性机会，那么万科在现代企业制度上的创新，让万科抓住了这个机会，成就了自我。

7、热心公益，但在汶川地震中提议万科员工每人只捐10元，酿成万科史上最大的舆论危机；

8、1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作，待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。

9、视频编辑丨曾婷芳、王博

10、从王石放弃企业控制权的那一刻起，选择了相信职业经理人在管理和经营方面的价值，就完成了中国企业的成年礼：企业经营权和所有权的真正分离。

11、万科的总部慢慢在转化成，类似基金和投资管理的总部。所以可能祝九胜这样的人才是合适的，而不是一个开发商出身的人。郁亮本身也几乎没有做过什么项目。

12、2015年10月，当选深圳市社会组织总会会长。

13、从履历背景来看，祝九胜主要是金融背景，曾经在银行做到一定层次，可能会在投融资方面给万科带来变化。郁亮本人也是经济出身，整个来说，万科可能将会更重视投资控股型运营。

14、万科董事长还是郁亮，在2018年初他卸任了集团总裁、首席执行官，现在万科的集团总裁、首席执行官是祝九胜。这个有很多人误解，以为郁亮已经不是万科的董事长了

15、在刚刚宣布新总裁人选后的第二日，万科董事会主席郁亮便携新任总裁祝九胜面见媒体，这位新总裁正式走到了台前。

16、万科会更重视投资控股型运营

17、虽然很多朋友很奇怪，为何不是之前呼声很高的a先生或者b先生。

18、2017年2月份，在亚布力论坛上，他脱掉西装与衬衫，仅穿一件汗衫展示肌肉，兴奋地招呼工作人员铺上垫子他要现场翻个跟头，要知道，数百名中国企业家和官员正端坐台下。

19、祝九胜一行来到赣江创业中心，对赣江新区及赣江集团基本情况进行了解，随后，参观了赣江集团展厅，对集团发展历程、企业文化及国家级技能人才培养综合园区、神农岭本草科技园、集中供能等在建项目进行了详细了解。

20、本文记者丨张晓玲、杨悦祺

三、万科集团老总是谁

1、本文来源丨21世纪经济报道(ID：jjbd21)

2、祝九胜回应：我从来没有离开

3、若再无意外，万科自此完成这家企业成立以来的第一次掌舵人交替。

4、1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。

5、2017年3月末，届时持续已逾两年的“万科股权之争”一事初有落定，华润集团与中国恒大相继出让手中股权，深铁集团坐稳第一大股东，而最大的悬念是66岁的王石会否将继续留任董事长，亦或就此退休。

6、郁亮：万科做的并不是房地产金融化

7、2月1日，万科在其旗下的印力商业深国投广场举行媒体见面会，10点半，郁亮、祝九胜准时步入会场，两人脸上都带着笑容，显得很轻松。

8、规范化让老板可以轻松去爬山

9、企业只保留核心团队，将绝大多数工作以合作的形式分配出去；

10、万科集团是全国的房地产公司，从事房地产开发，上海有分公司；现代建筑设计集团是设计院，从事房屋设计。从绝对值来说，当然万科比现代的规模要大了

11、他更像是郁亮的搭档。郁亮是将总裁的棒交给了祝九胜，但两人4岁之差的年龄，显然不属于传统意义上的接棒，更像是搭档。

12、略知一不指望能帮上你，可以共同讨论进步嘛。据我所知，应届的硕士毕业生如果去富力地产的话年薪7至10万，但是富力的综合实力应该是比较弱的(对于比较牛的地产来讲吧，个人意见)。万科和保利就好一些。从发展的角度万科更好一些应该。但是这种老大型企业应该给小职员的money就不会很充足了，不愁留人嘛。。保利呢，前景应该不如万科，但是人家是国企嘛~~所以要是想进的话还是不容易的，而且据我所知国企的待遇应该是比不上私企的，保利不会太高。。绿地和绿城就不知道了。看你要发展还是要钱了。要发展的话还是名企吧。要钱的话就私企呗，两全其美的话除非你有过人的能力。

13、除了保利，绿城绿地万科都是专业的房地产开发企业，因为保利作为央企，和华润这些一样，地产只是集团公司旗下一个版块而已，因为有这样的大背景，央企的地产公司，(中铁中建那些分局公司不在此列)一般来说环境会相对宽松，待遇福利也更规范，如果说收入，那么保利相对会好些，但要看你是在保利旗下的代理公司还是开发公司，如果是收入兼顾学东西的话，那么住宅类地产，万科还是最好的选择，相对招聘时候对专业性的要求也更高一些，绿城对形象的要求更高一些，绿地不是很清楚;地产开发公司一般来说，分公司/项目公司有比较强的独立性，特别是在营销环节，相对来说，全国一体化要求更高的也还是万科，具体的你自己权衡一下自身的要求和条件做考虑吧

14、万科总部的定位就是：保障公司长治久安，确保公司治理、安全，要注意事业发展。所以从这种定位上来讲，可能祝九胜就是合适的。

15、对于万科总裁、首席执行官变更一事，易居研究院智库中心研究总监严跃进告诉《华夏时报》记者，王石卸任郁亮成为掌门人以后，万科高管的调整大家都很关心。本次调整实现了董事会和总裁职务的分离，这样的做法强化了职业经理人模式，具体的经营方面由新总裁负责，郁亮在公司发展方向、战略规划等方面会发挥更大的作用，分工明确，此举对于万科后续的多元化发展、公司治理等方面有积极的正面的意义。

16、1984年9月，在深圳建设路1号，深圳现代科教仪器展销中心建立开张，王石任经理，这也是万科的前身，主要业务是从香港进货，向内地倒卖摄像机、投影机等教学器材。这一年，在首都北京，柳传志和几个技术男创立了他的联想集团，在黄海之滨青岛，张瑞敏野心勃勃的将一家濒临倒闭的集体小厂改名海尔。

17、未料想，王石一听怒发冲冠，拍着桌子站起来，“我在他身边当时4年了，我从来没见过他拍桌子，即使讨论几个亿的担保怎么收回来，但就是这件事，拍着桌子站起来”。王石对几位副总经理咆哮“一帮优秀的年轻人为了这份刊物呕心沥血，连续加班加点，为万科挣得了巨大的荣誉和无形资产，你们身为老总，不但不支持，还说风凉话，我作为万科的董事长、总经理，一定要在我职权范围内给《万科周刊》全力的支持”。

18、在宝万之争的风波中，面对宝能罢免提议，王石曾回应，“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡(急)嘛。”

19、万科总裁是祝九胜先生。祝九胜，男，1969年出生。2002年毕业于中南财经大学产业经济学专业，博士研究生学历。现任万科企业股份有限公司总裁、首席执行官。1993年获得中南财经政法大学经济学硕士学位,2003年获得中南财经政法大学经济学博士学位等。

20、郁亮：这半年多一直在考虑不再兼任

四、万科集团老总王石

1、他们的客户，可能是公司，也可能是个人。

2、此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。

3、万科企业股份有限公司董事长郁亮表示，经过半年多时间的讨论和董事会充分的评估，综合的摸底，汇总后选出了祝九胜这位理想的人选。领导层反复不断地在抓，这么多年下来，万科对现金流的关注度是最高的。所以在同行里面，万科的回款率是最高的，不追求销售数字，更在乎的是销售的回款数字，以现金流为基础的经营，这是祝九胜加入万科之后带来的变化。

4、你怎么看万科“换帅”？

5、经历历时10年的“减法”，万科把最多时从涉足的18个行业，减至1个，走上了专业化发展房地产的道路。有人说，王石的专业化战略，让万科丧失了商业地产崛起的机会，但王石反对多元化的决心似乎从不动摇。2012年初，王石还曾表示：“以前如果有人游说把万科的业务多元化，我会回应‘我死了以后再说’，但现在想法有变，就算我死了，你们搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”

6、郁亮，1965年出生于江苏苏州，1988年毕业于北京大学国际经济学系。毕业后，郁亮被分配到深圳外贸集团公司，1990年加入万科企业股份有限公司，2017年上任公司董事长至今。

7、与此同时，21世纪经济报道注意到，万科官网管理团队一栏已经悄然更新，祝九胜担任总裁兼首席执行官一职，位列董事会主席郁亮、党委书记兼监事会主席之后。

8、会上祝九胜对此进行了回应：“我从来没有离开，只是做的事的方式范围有所差异。”

9、万科方面此前也向《华夏时报》记者透露，2018年商业、物流和长租将是万科业务调整的重点方向，公司业务架构将走向多元化，但房地产开发仍是主业。

10、事后回想，这一年之前，挂在王石身上唯一的标签是“深圳地产商”，而这一年之后，他有了更多元化的身份：登山家，他一路攀登，直至登山珠穆朗玛峰，这些也造就了王石与万科的“名”。

11、但这个时代，互联网可以快速连接到世界上任意一个人，信息不对称的鸿沟被大大抹平了。

12、你在任何一个领域有专长，就可以借由各种平台和社区，去向普罗大众提供价值，换取知名度和影响力。

13、《让灵魂跟上脚步》是2008年出版的图书。该书针对企业界人士、高校及职场各界王石的景仰者，热爱户外运动的人、爱思考历史的大众读者的图书。

14、深圳地铁对非独立/独立董事的提名意味万科董事会换届方案的落地。这份公告除了宣布王石离开之外，更大的意义是征兆着万科股权大战的结束。倘若换届顺利，万科将脱离控制权易主宝能的风险，万科得以将工作重心回归到公司基本面的经营上，并将在规模、利润、新业务的推进上全心全意与碧桂园、恒大等大鳄决战。

15、祝九胜：万科不会因人员变化改变策略，不会直接做金融

16、迈克·波特说过：“做战略，必须学会取舍”，行业赛道的宽窄决定了企业盘面的大小，在万科的战略历史上，就经历过一次非常重要的选择与取舍。1991年的王石，凭着对中国经济尤其是城市化进程的敏锐嗅觉，带领万科差不多用了十年时间，进行了一次伟大的战略转型，开启了万科房地产事业长达二十多年的“黄金时代”。

17、“少年时代读雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，反感暴发户，当发现自己可能成为这一类人时，自然采取回避”，王石说自己不想做“暴发户”，这是一个从较低的社会和经济地位，突然变得富有和有权势的群体。

18、肯定不是虽说都有个万字，但根本没关系，万科的老板是王石，万达的老板的王健林，又凑巧而已，但他们投资的一些业务是相同的，比如房地产，这是他们的主业，也是共同的赖以生存的财富中心，两个公司都有高峰和低谷，但老板都不是一般人，还是行业大咖

19、这位人士描述，在这次总经理办公会上，时任万科常务副总经理突然发难，批判《万科》周刊，他直言“我们是一个企业，办这些酸溜溜的东西干什么？能当饭吃吗？每天花这么多钱，养这么多文人、酸秀才在这里干吗？！”，其他两位副总经理点头赞同附和。

20、第二年，王石即亲自到场举牌，万科以当时2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块，正式进入房地产行业。

五、万科集团老总?

1、王石，男，1951年1月23日出生于广西柳州，毕业于兰州交通大学，万科企业股份有限公司创始人，现任万科集团董事会名誉主席。带领万科挂牌上市，并将万科建设成中国最大的房地产企业。

2、万科集团：河北是北方地区开拓市场的战略重地。成立于1984年的万科企业股份有限公司，是目前国内最大的房地产公司，最早推行建筑节能环保和住宅产业化。早在今年3月17日，省委副书记、市委书记车俊就会见了万科企业股份有限公司执行副总裁、北京区域总经理丁长峰一行，并对万科集团投资河北及石家庄表示了欢迎。丁长峰表示，万科已将河北定位为北方地区新开拓市场的战略重地，“三年大变样、推进城镇化”为万科的介入提供了契机。万科一直关注河北，并十分看好石家庄的投资环境和发展前景。“河北环绕京津”。

3、1月31日，万科发布公告称，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官，任期自董事会审议通过之日起至第十八届董事会任期届满止。

4、2017年6月23日上午7：王石公布了自己的退位让贤之意：我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。

5、郁亮透露，早在2017年6月30日董事会换届选举那一天，他就有卸任总裁的想法，只不过当时时间紧张，无法充分讨论此事。后来，经过半年多时间的讨论、综合评估、充分考察、审慎判断后，最后选出了祝九胜作为理想人选。

6、区域聚焦。从13个城市削减到深、沪、京、津四个主要城市，避免资源被分散，保证竞争的强度。

7、2015年12月31日晚间，祝九胜“休克”式离任，不再担任万科企业股份有限公司高级副总裁。但业内普遍认为，作为盈安合伙两个资管计划的真正操盘者，祝彼时离任更像是丢车保帅。

8、祝九胜目前兼任万科投资的徽商银行股份有限公司(36HK)的非执行董事和绿景(中国)地产投资有限公司(00HK)独立非执行董事，以及深圳市康达尔(集团)股份有限公司(0000SZ)董事。

9、一位王石的老部下回忆，在万科内部的务虚会上，部下可以对王石提意见。“其实我们这些人，有时候他提了一个什么东西之后，我们会给他一个延展和补充，结果他每次都会觉得你在挑战他，他那时候会觉得你在挑战他，他就想要给你驳倒。”

10、王石是一位了不起的企业家，仁川亚运会期间在参选亚洲赛艇联合会主席的投票中以18比7大胜日本对手大久保尚武成功当选，其任期为5年。

11、郁亮携万科新任总裁祝九胜亮相

12、所以，去年华为裁撤部分35岁工程师的事情传出来，我的态度是同情——这些工程师，他们非常出色，也积累了许多积蓄，但后面的职业生涯，也许并没有那么容易了。

13、万科董事会主席郁亮在谈到不再兼任总裁的原因时表示：“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。作为董事会主席，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”

14、1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心。

15、艳姐想，郁亮应该已经很少有人可以影响到他了，如果有，祝九胜大概可以算一个。

16、登山、游学、玩赛艇和女明星的绯闻，成就了个人潇洒的人生，也被质疑不务正业。

17、出生地：广西壮族自治区柳州市

18、如果你问我，一个企业家留给企业最好的礼物是什么？我说除了精神层面的价值，其他根本不值一提。企业家在精神层面的建树往往比创造这家企业更为重要，它是一种重要而特殊的无形的生产要素。在现代企业制度的语境下，企业家精神作为一股无形力量往往被系统的提炼为企业的文化或者价值观。

19、绝大多数的个人，将以自由职业者或小型工作室的身份，借由不同的「平台」，跟客户取得联系，并独立为客户提供服务。

20、作为董事会主席，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。

六、万科集团老总

1、万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。2016年8月，万科企业股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第86位。

2、2018年12月22日，王石入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。

3、那么王石给万科留下的哪些文化价值观呢？

4、郁亮认为，地产的金融属性越来越强，但它依然是借助的手段，而不是以金融为主。祝九胜承认自己任总裁会加大万科的地产金融特征，但是万科不会直接做金融，会做一些有限制的动作。

5、从祝九胜的履历可知，他在财务和金融方面很强，同时他也具体运作过万科1300多个合伙人的信托计划。

6、1988年，企业更名为“万科”，王石任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。

7、2003年5月，王石被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。2017年4月，《财富》50位中国商界领袖排名出炉，王石排名第49位。2018年12月22日，王石入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。(7)

8、图为：万科新任总裁祝九胜

9、目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。

10、这样的履历，出身是国有大银行，对于国企的文化、办事风格、价值观应该是驾轻就熟的，适合当下的万科。

11、《王石说：影响我人生的进与退》该书讲述了王石真实的人生经历和故事。

12、2019年12月18日，入选“中国海归70年70人”榜单。

13、之前对于万科新任总裁的各种猜想早已甚嚣尘上，但是没有一个版本中提到过祝九胜。

14、同时他指出，“媒体不断提醒我们，‘万科是有理想有情怀的公司’，我们一直都坚持这一点。”

15、即，非独立董事中，万科管理层占据3个席位，深圳地铁同样拥有3个席位，其余一位为外部董事，结构设置与此前类似。在上一届万科董事会的11名董事中，除4名独董、1名外部董事外，时任第一大股东的华润和万科管理层各占3席。

16、万科在资本运作上的更多探索。除此之外，在其掌管万科财务大权期间，祝九胜参与了万科多笔重大投资。包括斥资逾30亿港元入股徽商银行，成其单一最大股东，这也是万科首次入股银行业；此外，还有万科6亿港元入股绿景中国地产81%股份等，祝九胜目前也为这两家公司非执行董事。2015年7月，鹏华前海万科REITs基金作为国内首只公募REITs落地，成为万科轻资产战略的重要一步，当时负责这款产品的也是祝九胜。

17、王石，男，1951年1月23日生于广西柳州，原籍安徽金寨，兰州交通大学(原兰州铁道学院)给排水专业毕业，万科企业股份有限公司创始人，原任集团董事会主席，现任万科集团董事会名誉主席，曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，亚布力中国企业家论坛轮值主席职。

18、如今，郁亮治理下的万科，房地产行业进入深入调整的长周期，行业的黄金时代结束，万科也来到的第四个十年的战略新阶段，在“三好住宅”+“城市配套服务商”的战略规划下，万科又会有什么表现，值得让我们拭目以待。

19、今天万科公告称，公司于6月19日收到深圳地铁关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函，提议增加董事会换届临时提案，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人。

20、职业：企业家，探险运动家

1、在万科股权之争中，我们看到，在没有企业实际控制权背景下，王石最深以为自信是什么呢(核心武器)？我认为就是两个：第一个是万科的管理团队，第二个是万科的文化。王石相信万科文化能抵御资本力量，他直言：“万科文化在股权之争中扮演了中流砥柱作用。作为万科创始人，我坚守的就是万科的文化，包括透明、制度规范、承担社会责任。”

2、如今的万科又对职业经理人制度进行迭代升级，在2014年，万科管理团队在对众多企业尤其是互联网公司学习、研究、讨论后，推出了事业合伙人计划。万科事业合伙人机制由持股计划、项目跟投、事件合伙构成。

3、万科方面表示，此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。

4、焦点2：为何选择祝九胜？

5、在一位企业家最近的朋友圈中，对一篇《人生也有死胡同》的文章，王石留言“我是蜜蜂型的，认死理，即使此路不通，仍认为只是暂时不通，耐心等待而不是倒转头”。

6、很多人对外包的质疑，在于专业能力。他们认为，能够被外包出去的工作，多数是机械的、低层次的、无需脑力的。

7、资金的集中。从1994年起，万科把在全国30多家企业持有的股份，开始分别转让，将资金回收用于主业。

8、同时则坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。万科也致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受社会尊重的企业。

9、带领万科挂牌上市，并将万科建设成中国最大的房地产企业。

10、公告显示，祝九胜未持有公司股份，与公司、持有公司百分之五以上股份的股东及其实际控制人以及公司其他董事、监事和高级管理人员不存在关联关系。

11、万科的价值观包括：客户是我们永远的伙伴，人才是万科的资本，阳光普照的体制，持续的增长和领跑。这其中王石影响最大是在企业内部培养健康丰盈的人生理念，并津津乐道的就是他引以为傲的不行贿的企业文化。

12、彼得·德鲁克老爷子，早在《巨变时代的管理》一书中，就写道：

13、但直至1991年，论体量，那时候的万科在深圳本地都不算什么亮眼企业，而却吸引了诸多北大、清华、复旦的“高材生”，他们颇有情怀，不论专业出身，只要愿意，在万科均被一概录取，而王石亦给他们足够的空间“指点江山”。

14、郁亮在回答这个问题时反复强调祝九胜是经过半年时间的讨论和评估后选出的理想人选。除了之前郁亮所说的，祝九胜在工作中表现出精湛的业务技能和卓越的管理才能、管理接地气深得人心和熟悉万科业务外，这个问题还可以从祝九胜所管理的资金中心的三个角度来看。

15、“这次是王石主动让贤”，一位万科集团的人士称，在此前的近半年，他周转于世界各地，忙于慈善与赛艇。

16、6月21日清早，王石在个人朋友圈宣布，将退出万科(00000SZ)董事会，不参与新一届董事的提名。“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。”

17、那是1991年，王石40岁，彼时，在深圳市罗湖区和平路50号那座灰红色的万科三层总部大楼里，他被称作“王老虎”。刚刚结束一段11个月的铁窗生活，他连写字都会微微颤抖，但满身的“尖刺”依然锋利无比，“特别凶、特别威风凛凛”。

18、点击上方蓝字，关注21君~

19、他们并非以「螺丝钉」的身份为公司工作，而是以「知识专家」的身份，为客户提供服务。

20、主动让贤抑或不得已而为之，王石完成了他在万科的33年旅程，同时开启了属于自己在慈善与环保事业上新的旅程。

1、王石，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。万科董事长王石握有万科股票的8677万股,自己算吧