一、关怀员工

1、1工作压力。上传、张贴缓解压力的相关宣传文章，帮助员工缓解工作压力，调节紧张情绪的等；

2、阿里推出暖心计划，大厂开始拼员工福利了么？

3、②关心员工的父母：莫以善小而不为，而百善孝为先，关心员工父母总会有意外收获。

4、首先，给大家看看别人家的公司怎么过“六一儿童节”的。

5、提高工作积极性和生活质量，属于二级预防；心理咨询和辅导，对员工个人问题进行疏导

6、支行个别员工因自3月中旬起就开始被隔离，小区长期封闭，物资极度缺乏。支行工会了解情况后，安排送去牛奶、方便面、蔬菜、大米等食物。由于快递无法跨江配送，支行党委委员、纪委书记高耘华得知后，第一时间联系浦东供货商，并通过同城急送及时为员工送去了大米、鸡蛋和食用油。

7、类别分类(辞职、急辞职、辞退)；离职员工对公司的建议

8、那么，腾讯究竟是怎样关心和关怀员工的呢？在2021年度的ESG报告中，腾讯做了详细的说明，系统地回答了四个问题：

9、③空间奖励：给不了太多钱，放不了长假，总得给像样的职务和管理权限。要不然员工凭什么给你卖命呢？

10、关心员工，让他们整天保持愉悦的心情，良好的心态，才能更好的为顾客服务，只有顾客满意了，才能把口袋里的钱花出来，从而提高我们的销售业绩、提高员工收入、提高我们的收入，给企业创造利润，企业才能不断发展壮大，才能有我们干部员工实现自我的空间，使我们有成就感，所以说关心员工就是关心我们自己，只有像关心自己一样，才能真正的关心员工。 首先，要关心生活。

11、给大家一个案例。真正从员工角度出发，做的更细腻更贴近员工生活需求，一册在手应有尽有，你值得拥有!

12、在职业素养类通过“职业素养”“高效职业人”“职场礼仪”“最佳的一年”等4门课程提升职业素养，外塑形象，内强素养，养成好的职业习惯。

13、在本次调研中，绝大部分基层员工(64%)看重在现单位的职业发展，但仍有58%的参调基层员工认为所在单位没有为其搭建明确的职业发展路径。而在多产业背景下，基层员工拥有了更加广阔的职业选择面，如网红主播、房产中介、网约车司机等非制造业领域岗位，他们更加注重岗位对自己健康的影响，技能的提升程度和行业未来发展的前景等。

14、疫情期间，居家时间较多，家庭关系也会在一定程度上影响到员工心理健康，针对这个特殊时间段，我们会专门开设相关心理课程，帮助员工缓解压力。

15、员工关怀，指公司用于管理和解决员工个人问题，从而提高员工与公司业绩的有效机制。指公司对员工的工作压力、心理健康、灾难事件、职业生涯困扰、婚姻家庭问题、健康生活方式、减肥和饮食紊乱等进行指导，全方位帮助员工解决个人问题。

16、如果，每个月的工资、奖金最低或很低，会影响他们的自信心，觉得自己的能力不够、产生不断发牢骚，并且提出辞职。

17、在军事拓展类通过“正大有我更精彩”“蛟龙出海”“双解码”“风雨战士”“穿越A4纸”“七巧板”“沙漠掘金”等7项团队拓展活动，军训、内务管理，强化服从、执行意识和文化认知。

18、9名住在宿舍的员工因食物储备较少，物资紧缺，得知消息后，支行工会立即安排闪送了四箱方便面作为应急。支行党委书记、行长陈国忠了解情况后，又为他们送去了方便面、自嗨锅、面包、水果、牛奶等食物。

19、此外，腾讯还于2016年推出易居计划，为“社会工龄”小于或等于3年的正式员工发放租房补贴，帮助刚参加工作的员工减缓生活压力，更好更快地扎根城市生活。2021年，腾讯同样对易居计划进行优化升级，根据城市生活水平提升了员工的租房补贴额度。

20、 其关心员工收入。

二、用心关怀员工

1、抵触和不合作态度，以使其将真实的离职原因和对公司的建议流露给面

2、超过70%的基层员工在找工作的时候更加关注新的岗位是否能为他们带来更高和更稳定的薪资增长。紧扣这一需求，报告中有针对性的提供了企业方持续为基层员工提升整体薪酬水平的数据实例；列举了企业针对基层员工福利项目的实践；展示了更加贴近员工需求的福利，如体检、补充养老福利、餐饮补贴等；还特别分享了企业在疫情期间的特别关怀。

3、腾讯于2012年组建第一支义务急救队，并成立腾讯志愿者救援分会。腾讯义务急救队开发了急救普及课程“人人都是急救员”，并开放员工家属共同参与。

4、疫情之下，公司会比较重视员工关怀。如，最近，我们策划了关于疫情之下家庭关系处理的培训，主要聚焦家庭关系，帮助员工缓解居家办公的心理焦虑，释放压力。

5、“飞龙计划”是腾讯储备中层干部培养的核心。项目为学员提供与行业最优秀企业交流的机会，并参与到公司在战略、产品和管理方面最需要解决的课题中，帮助他们拓展视野、提供岗位实践机会。同时，还为学员配备优秀导师作为学习指路人。“飞龙计划”有一套严谨的课程体系，核心环节是三次集中的模块学习，以面授课程和沙龙分享为主，并运用行动学习、评鉴中心和产品体验等培训与效果评估形式，保证学习效果、推动课程体系持续优化改进。

6、这是德克士，他们在儿童节，邀请了很多孩子到店内参观、让孩子们亲手学做汉堡、进行岗位体验，让父母和孩子有更多甜蜜的亲子时光……这样的六一儿童节，这样是不是也不错呢？

7、今后生活愉快等。将面谈内容记录在《员工离职面谈记录表》中。

8、——冯仑说：董事长三件事1)看别人看不见的地方2)算别人算不清的账3)做别人不做的事。员工关怀，往上是人文关怀、人性管理，别有洞天，大有文章。

9、结合企业与基层员工的双视角，报告提出了关于基层员工整体薪酬发展趋势的预测，归纳为以下两点：

10、每年年底举行的员工大会是腾讯年度最重要的盛会，公司管理层在员工大会上传递公司战略并表彰优秀团队。腾讯还建立了内部跨部门、扁平化沟通的桥梁——“乐问”社区，鼓励负责任的回答，促进员工间的交流、互助。

11、企业里大多都有管理人事的职位，充分利用他们的职能，多与员工沟通(老板本人建议也多与各级员工沟通)，了解各方面的信息，建立正确的奖罚体系，体现多劳多得、唯功重用的利益关系。

12、风里雨里，老司机等你~

13、“游戏化学习”项目设计全攻略

14、腾讯高校游戏创意制作大赛已经连续举办7年，作为国内游戏人才培养与创意发掘的先行者，2021年大赛更加关注游戏的社会价值，以及游戏玩法与题材的创新。本届大赛也由腾讯游戏学堂联合腾讯互娱天美工作室群主办，响应由联合国环境规划署发起的“玩游戏，救地球”联盟的号召，新增了“青年绿色游戏创作赛道”，大赛金奖作品在第26届联合国气候变化大会(COP26)期间向公众展示。

15、第工作环境的改变。让员工能够在工作的时间劳逸结合。休息区、茶点区、以及文化沙龙等。

16、2员工离职面谈调查；

17、重视多元、平等与包容。腾讯相信多元共融的职场环境有助于企业吸引优秀人才，员工可以尽展所长，实现创新创造。同时，员工的多元视角、风格和观点，帮助腾讯以不同的方式思考，为多样化的用户群体提供匹配的产品和服务，实现“用户为本，科技向善”的愿景使命。

18、我已经好几个六一没好好陪他了。

19、①关心员工的伴侣：婚姻是头等大事，照顾好单身员工是解决第一生产力。

20、2021年，经全国高校毕业生就业创业指导委员会专家组审核通过，腾讯支持参与教育部“供需对接就业育人项目”，以丰富的专家资源、创新的管理经验及独特的平台优势为依托，将企业的培养视角和高校教学体系相结合，提升学生的综合素养，促进高校毕业生实现更加充分、更高质量就业。截至2021年底，腾讯已经与39所高校达成合作，合作内容包括定向人才培养项目、就业实习基地项目、人力资源提升项目等超过70余个。

三、关怀员工的案例怎么写

1、5趣味，以趣味心理测试、励志小故事、美图等作为业余娱乐项目，缓解员工身体疲劳和精神疲劳。

2、第关心员工的身体健康问题。定期组织员工进行体检。开展运动会或者健康宣传类的参与有奖活动。

3、可靠，五年以上员工看病报销无上限，身故员工子女，公司养大成人。此前京东已经有一项很切实的员工关怀政策，即凡是在京东工作满五年以上的老员工，如果遭遇重大疾病，公司将提供不设上限的公立医院医疗费救助支持。

4、员工心理关怀方面，我们会安排专业的心理疏导课程，邀请一些心理专业人士来为大家普及心理学知识和疏导员工心理问题。同时，也会尽力帮助员工解决生活中遇到的一些困难，如：近期的上海疫情，我们公司就为没有物资的小伙伴送物资，给没有厨具的小伙伴送厨具，行动上的安慰比口头上的更有效。

5、结项会以军事汇演、项目回顾、学员汇报、领导寄语、表彰环节、合影等6部分开展。

6、除了内部普及急救技能，腾讯急救队还为公司内外各类大型活动及赛事提供急救保障。自成立以来至2021年底，急救队有9位志愿者共计10次救人案例。

7、2022年4月11日，正大集团开展北方区食品加工管培生培养项目暨英才计划第7期第一阶段的培训。此次共计培养24人，历时10天，围绕三大管理体系设计，以管理自我为主，19位讲师，4位助教，通过6大类28门课程，人均90小时集中赋能，培养有责任心，有执行力，坚守底线的食品加工管培生。

8、职业关怀。包括试用期访谈、绩效面谈、培训、工作辅导、定期座谈、职业通道、离职人性化处理等；

9、“一家五口人食物消耗太快了…”(╯︵╰)

10、“快咨询”活动由弗迪精工总经办、人事科与各子工厂相关负责人携手共同开展。

11、腾讯重视与员工的沟通和交流，搭建了多重沟通与反馈渠道，支持员工发挥主人翁精神推动公司发展。

12、为员工提供更好的关怀与保障

13、引导员工多说话多发表对公司制度改善有意义的言论，注意倾听员工的

14、共富路上一个也不能掉队，海亮集团始终视员工为企业最宝贵的资源和财富。春节前夕，共看望慰问员工家庭153户，发放慰问金和救助款共计13万元。

15、下午茶／公司XX日。设置一个特殊的日子做集体下午茶，让大家切实的清楚公司相应的福利政策与人文关怀，同时有利于企业文化落地。下午茶费用不在多，用心也能达到很好的效果。

16、▵腾讯学堂培训体系总览图

17、3员工离职原因分析报告；

18、注重员工职业关怀与沟通定期与员工进行座谈，听取员工呼声，对于合理的建议或意见，应及时解决；对于不合理的建议或意见，要进行思想引导，及时消除不满情绪。人力资源部门和党群工会应定期听取员工建议和意见，合理处理员工有效投诉，打造和谐的工作氛围。企业对员工的关怀主要体现在如下几方面的，第从情感上接近员工，让员工体验到企业与家的感觉；第树立员工的事业感。企业的业务需要依靠全体员工共同参与才能取得成功，但是有些企业认为只要给员工提供一个好的工作环境就可以了，至于其他的关怀，似乎都是没有必要执行的。其实，一个企业想要让员工全力以赴的为企业工作，除了营造一个舒适的工作环境外，做好员工关怀是挺重要的。

19、“瑞雪”代表了腾讯员工的行为方式，是腾讯员工良好行为的代称。2021年，腾讯对瑞雪文化进行升级，其首要原则为“平等尊重”，强调“人人平等，互相尊重与包容”，倡导腾讯员工共同行动，在公司内打造一个文明健康、平等尊重的职场环境。

20、入职关怀：入职礼包、应届毕业生家长的一封信

四、关怀员工

1、在职场和00后讲道理，你得知道他们想什么？

2、如何保障员工权益与福利

3、①衣：建议：定制的工服价格不一定很高，但质量一定要好，品质才是硬道理，工服品质往往代表企业实力。款式可以固定的，可以让员工让挑选颜色，让员工多一些参与，是企业尊重文化的开始。

4、支行留守人员，你们辛苦了！

5、第二：合理的加班报酬。员工工作已经很辛苦了，加班的时候还要体恤员工，适当的提供一些餐点福利，以示关爱。

6、腾讯尊重员工的职业选择，在与员工签订的劳动合同中详细说明雇佣期限和终止雇佣关系的理由，严格按照适用的法律法规处理员工离职，并与每一位离职员工进行面谈，以了解他们离职的原因，倾听反馈与建议。

7、企业在薪酬资源分布上出现向基层员工倾斜的趋势。可预见在未来较长时期内越来越多高技能的基层员工的薪酬水平将超过同层级其他员工。

8、为员工及其家人提供物资保障

9、做企业文化居然还没有加入“我们文化人”社群？

10、2婚姻家庭。指导员工营造更健康更和谐的家庭生活，调适不良家庭发展模式，减少家庭生活带来的压力和困惑等；

11、原来他们是“润马会”的成员

12、去哪儿网：员工幸福主张的体系设计和系统落地

13、好想问一下他这两年经历了什么？

14、如何促进员工健康与活力

15、历经10余年打磨沉淀，“飞龙计划”搭建了包含国际上顶级专家和商业领袖的师资队伍，开发了具有国际视野的领军人才培养体系，培养出了603名核心管理干部，公司内部58%中层管理者都是飞龙校友，为腾讯的持续发展提供了充足的领军人才储备。

16、企业在重大节日或者员工生日时，送上一个简单的祝福语言；

17、腾讯亦重视员工的心理成长与发展，免费为员工及家人提供“心理减压舱”包含心理咨询、紧急热线、正念课程、心理测试等资源，帮助员工调节情绪，舒缓压力。

18、了解员工的工作，最好就是自己加入进去做一做，最起码是和他们待在一起，认真观察。然后才能说的其他的你应该先去融入他的工作中，让你和他们之间的距离缩小，这样就有可能了解他们真实的想法，从生活到工作中给予一定的帮助，你和他们就会相处更融恰。首先，企业应采取多方沟通、问卷调查等方式，分析员工真正需要什么和对该活动的意见和建议。然后结合企业目标与企业实际，采取措施。凡是无利于企业目标的需要，采取兴趣转移法，促其转换，重塑目标，凡是利于企业目标需要的，就激发、强化其动机，总之使全体员工找到合适自己的角色。其次，在开展员工活动的后期，企业应根据每位员工的心理需求，如爱好运动的组织打球等比赛，给予优胜者

19、对于员工来说，除了拿到应有的薪水报酬外，企业对员工的尊重、关怀，员工都是挺在意的。特别是，现在的90后，把精神追求高于物质追求，把人权看的比什么都重。所以，想要稳定员工，减少员工离职率，做好员工关怀至关重要。

20、◆冲压模具深圳工厂书法大赛等你来

五、关怀员工的几种方法

1、中层干部后备培养的摇篮

2、临终关怀并非是一种治愈疗法，而是一种专注于在病人将要逝世前的几个星期甚至几个月的时间内，减轻肿瘤病人的疾病症状、延缓疾病发展的医疗护理。临终关怀不追求猛烈的、可能给病人增添痛苦的或无意义的治疗，但要求医务人员以熟练的业务和良好的服务来控制病人的症状。由医护人员组织病人家属、亲友及有关单位，联合起来从生理、心理及社会医学模式等角度采取相应措施，对临终者提供全面支持和照护的医疗卫生服务项目。

3、④情感关怀：员工情感需求、心理需求总是需要得到合理的满足的。

4、急员工之所急，想员工之所想，念员工之所念。关怀员工弗迪精工一直在努力力求做得更好。坦诚相待沟通交流聆听彼此的心声，希望广大员工对弗迪精工更加满意。

5、由于清明节后客户业务量增加，支行留守人员工作量骤增，除了保证每天各项清算工作有序开展，还要加班加点完成企业网银限额调整、来账核销、贷款、代发工资等各项应急业务。支行各部门纷纷开启投喂模式，慰问坚守工作岗位的留守人员。

6、4月10日，上海的同事们收到了第一批关怀礼包，礼包搭配了同事们急需的蔬菜、肉类、鸡蛋、牛奶、面条等，让员工居家办公的同时也能保证营养的补充。

7、那就戳开下方视频看看咯~

8、以问卷方式不定期随机发放给员工并收回，调查员工工作和生活等情况。

9、此外各类技术大赛，以及每年的技术周、设计周等都是员工学习和交流的盛会。同时，腾讯鼓励员工持续进行专业提升，为员工获得专业资格认证提供资金支持。

10、②时间关怀：实在给不了太多钱，可以放更多假，这其实是很多员工梦寐以求的真正福利；

11、完善的员工面谈管理。转正面谈，月度绩效面谈，核心骨干不定期面谈，离职面谈，晋升面谈等等，从面谈中了解员工的真实想法，给他们一个发声的机会与平台。

12、每年，腾讯都会聘请第三方独立机构开展员工敬业度和满意度调查，收集倾听员工对公司的总体反馈和期望，员工以全匿名的方式通过回答线上问卷表达对公司的工作体验、文化价值观、公司战略及长远发展等多方面的看法和建议。

13、点赞腾讯：员工职业里程碑关怀升级，首推退休

14、结合收集到的信息消除诱发问题的来源，属于初级预防；教育和培训，拓展员工心理质素，

15、3月30日，喆瑞教育开展了“下午茶”福利活动，并在下午茶前进行了新员工交流会。

16、更多的人感受到了华润大家庭的温暖和活力。

17、*EAP,EmployeeAssistanceProgram,即企业为员工提供的支持计划。

18、“我们要懂得尊重员工、爱护员工、依靠员工、发展员工，靠企业软环境的不断优化，激发员工发自内心的共同追求和为企业献身的力量。特别是那些与企业同甘共苦、共同进退、自强不息、奋斗不息的员工，更应该是我们给予人文关怀的核心群体。”

19、没关系！来跑一跑就好了

20、腾讯所有自建办公楼都按照国家《无障碍设计规范》要求设计与建设无障碍基础设施，包括坡道、电梯、洗手间和停车位等，为残障员工融入腾讯大家庭提供更多便利。