一、早会流程

1、阿里巴巴人力资源管理全套资料(含绩效、薪酬、培训、政委体系)！(聊天界面输入“424”获取)

2、方式：鼓掌(爱的鼓励)

3、立正、稍息、跨立、三面转法。

4、标,三遍势必达成;全体喊出总目标,三遍势必达成。

5、主持人：各位亲爱的xx伙伴们，大家早~上~好！(有力量的问候)

6、个人汇报完后，领导要对其工作情况进行点评，同时落实之前安排给他的工作进度。

7、③促销人员应明确促销目的和促销政策，掌握推销技巧

8、本月目标xx万，已完成xx万，剩余xx万，今日工作计划安排，绩效制定

9、①以敢打敢拼有结果为荣，以畏首畏尾不行动为耻！

10、最后主持人：今天的晨会到此结束，解散。

11、时间：一般控制在10－20分钟为宜

12、①工作安排：(1分钟)

13、拜冠军，感谢XXX做我榜样！(低头拜3秒)

14、(1)我们的价值主张是：

15、商品登录：逐项念出每项商品的金额，以左手拿取商品，并确定该商品的售价及类别代号是否无误。以右手按键，将商品的售价及类别代号正确地登录在收银机登录完的商品必须与未登录的商品分开放置，避免混淆检查购物车底部是否还留有商品尚未结账。

16、立正：服装整齐、挺身直立、双手后背、攥拳、眼睛平视有神。

17、可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。

18、行车运转班组还得做信号操。

19、来点励志的故事，比如那个人通过努力工作，然后得到了什么样的成绩等等。

20、是经营管理每日的起点;

二、早会流程表范本

1、工作管理的基础,出勤管理的闹钟;

2、这哪是员工手册，简直是宝典，太强了！(聊天界面输入“员工手册”获取)

3、非常关键的是，早会不做讨论！

4、工作目标不明确、团队凝聚力逐步下降。

5、您好！对于一家保险公司而言，晨会的召开成功与否直接关系到一天的工作效率，因此，及时关注经营保险早会材料是必要的。怎样经营保险早会重新塑造和建立早会“经营”理念，塑造和建立早会理念，是指营业主管对现存的早会理念进行诊断、分析，找出其不合现状的内容，使“经营”的理念在其中更加凸显。针对这个问题，我们可以从几个方面来理解。1)营业主管本身应树立早会的经营理念，理念决定行为，而行为有反作用于理念。在“营销部→督导区→营业部→营业组”各个层级形成一种早会“经营”的氛围。在这种氛围的感染和驱使下，使营业主管形成早会“经营”理念。

6、儒思全站通用，扫码立即开通会员

7、促销目的不仅是销售产品，还包括消费者直接／间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情，以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。推销技巧包括推销心态，推销从顾客说不开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态。

8、方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论

9、如果没有特别的重要事情发生，每周一早会基本就是这个流程。

10、老人：目前遇瓶颈(如心态)的人员，但又不愿承认者；

11、首先我们来搞清楚什么是早会?为什么要开早会？早会，是个好东西，在制造业、服务业，它都被认为是每天早晨不可缺的一个短会。是一个班前会，是指在正式工作之前进行的一个会议。不过，我们的早会形式在某些单位显得有点浮夸了，特别是服务行业，不信你看：

12、说明的时候有重点，有条理。比如同样是讲服务，今天你可以先不告诉他们怎么做，只是请一个做服务特别好的同事跟大家做一个分享；明天则变成让一个同事和另外一个同事做角色演练，看他是如何接待客人的，让大家做一个点评；后天变成让大家一起来讨论，现在服务外卖可能做得不好，请大家给一些意见。

13、教育:观念的引导、经营目标的共识的达成、新知的学习;激励:正面、积极氛围的形成。成功吸引成功。标杆的树立、每天好心情士气高昂的保证;宣导:公司经营方向得以引导、公司经营理念得以深入、部门运作各项信息得以传递、团队精神得以塑造;早会附加价值:锻炼机会、新人观摩学习;

14、活跃气氛，开拓精神，方法可以是游戏、讲笑话、喊口号等；

15、纪律宣导、韵律晨操、成功的一天、敬业时间、喜讯报到、心得分享、专题时间、轻松小品、出勤公布、业务联系、欢呼结束、二次晨会。以上是比较标准的早会流程。

16、强调目标任务的重要性和具体落实安排，同时可以让其他人发表意见。

17、强调从小事做起，一步一个脚印，让大家定个计划什么的。时间长就长说，时间短就简单点来就行了。

18、按摩或者舞蹈《抓钱舞》《洗衣舞》《火了火了火》《奔跑吧兄弟》等

19、视早会时间长短，选出演练人员若干对；

20、⑨当班负责人必须检查本班员工的出勤情况。

三、开晨会的流程和内容

1、内容：最佳员工经验分享

2、整理容装，相互检查；

3、搞好责任区的通道清洁、畅通

4、结行算商品总金额并告知顾客：总共XX元，将空的购物篮从收银台上拿开，叠放在一旁。若无他人协助入袋工作时，收银员可以趁顾客拿钱时，先将商品入袋，但是在顾客拿现金付账时，应立即停止手边的工作。

5、一聊本周制定的目标、聊今天的工作重点、聊每天工作突破。

6、只做积极发言，发奖，不批评；

7、节省时间：防止扯皮和跑题，早会还要遵循(最好使用统一的早会表单)：正常内容不汇报，只谈结果，简明扼要，原因不解释、困难不解释；对成员之间可以自行协调解决的，不得提报早会；早会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决等等。

8、焦点回来，呼喊口号，结束晨会，开始工作。

9、在超市内非本产品销售区域，告知促销信息并指明本产品销售位置

10、办一场靠谱的员工团建活动，你需要这套团建策划资料大全！(聊天界面输入“团建”获取)

11、如此简单，无需臃肿复杂的口号，就可以让员工快速的调整好自己的状态！

12、表扬会(心得研讨分享会)

13、全体参会人员必须专心聆听，并做好相关记录。 会议期望达到的效果： 参会人员踊跃发言，提出工作中的意见及建议、改进的事项，提高工作效率，并能疏通及统一与会人员的意见，避免会而不议，议而不决，决而不行的情况出现。 协调各部门的业务活动。 对会议提出的结论严格执行，并由各部门负责人监督执行进度。 会议纪律： 所有人员不能无故请假。 准时到会 在会议期间请将手机关闭或调至静音状态。

14、白癜风会传染吗?对于这个问题，大多数人都不是很清楚。但是在一般情况下，白癜风患者走在大街上，会遭到人们异类的眼光，害怕白癜风会传染给自己。这给患者造成了很大的心理压力。那么，?它真的有那么可怕吗?下面我们请专家来讲解一下。专家介绍，根据一些问卷调查发现，目前对于一些并不是很发达地区的人们对白癜风患者常采取的是躲避态度，甚至有些白癜风患者的家属也会对患者采取躲避的态度，这样的行为严重挫伤了患者的自尊和感情。其实这是一种无知的表现。会出现这样结果原因在于人们没有弄清楚白癜风的实质。白癜风其实只是一种很明显。

15、一般来说，周一是双休日的第一天，整体士气会比较低迷，这个是尤为要注意的。

16、促销第一天，工作人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。当天组长要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处以调整改善。

17、内容：安排今天各个员工需要完成的工作

18、过期变质商品；近保质期商品(临界期3/4)；包装破坏、严重瘪罐商品；包装陈旧、商标脱落商品；严重锈蚀或灰尘沾染商品；各种标识不清及三无商品；未录入商品；无条码商品；有条码的商品或赠品又私自贴条码的商品；鼠咬的商品。

19、方式：找出昨天工作存在的问题并开始讨论

20、1女人绝经年龄在45~55岁之间，但一些人常常存在用某些药物推迟绝经年龄的做法，来延缓衰老，这种情况，往往会增大某些疾病的患病风险，因为激素的长期刺激，会增大患乳腺癌、甚至是其他癌症的风险。2而一些绝经年龄过早的人，除了可能是器官衰老的表现外，还会增大增大心血管疾病发生的风险，因而，异常绝经年龄一定不可忽视。女人绝经年龄过早或过晚都不好。

四、保险公司早会流程

1、迟到标记：在登记本上进行登记，迟到人员站楼梯口处(早会迟到三次算迟到一次)。

2、列队：列队于超市楼梯处，第一排行政部，第二排食品部，第三排商品部，家电部列于第四第五排。

3、进入开晨会了，一般是有个主讲人进行演讲的，主要讲述一些开会的主题，以及内容，大家需要遵守什么，需要去做什么，以及工作安排，表扬一些员工，批评一些员工等内容。

4、对纪律：遵守执行、自我约束

5、(3)我们的“十荣十耻”价值导向是：

6、内容可以是经验或教训的总结，也可以是学习心得(要保证团队每天有成员进行分享，可事先公布分享值日表)。

7、③以让对手没信心为荣，以对手让自己没信心为耻！

8、礼仪、服装、工作纪律、拉核方式、需填表单、薪资及奖罚制度；

9、包括预约会议室，会议通知并简单列出会议事项等工作。会议召开早会主要通常是：总结昨天工作亮点，不足；布置今天的任务，工作要求及注意事项；各部门需要协调的问题。

10、与老板不同频：缺乏宏观把控能力，总感觉跟老板不同频，企业战略落不了地

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12、关注阿里三板斧，与四万人一起打卡学习

13、小组长或主管向最高级别领导,汇报出勤人数:应到多少人,实到多少人,

14、就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评；

15、稍息，要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之两腿自然伸直，上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久，可自行换脚。

16、⑥散会，早会主持人：“今天早会到此结束”，队伍需自我连续击掌三下，要求整齐。

17、主持人站立位置：主管要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报

18、会议频次：有早会就有会后会；

19、用激情、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的企业文化内容。明确统一价值观，振奋精神激发斗志。

20、年轻女性绝经常见原因有子宫内膜损伤或粘连(常见于多次刮宫以及刮宫过度损伤子宫内膜、造成宫腔粘连)及结核性内膜炎、卵巢功能早衰及多囊卵巢、卵巢功能性肿瘤、环境改变，精神创伤及营养不良等外界因素变化、服避孕药、中枢系统肿瘤功能异常等，青少年常常下丘脑功能性闭经多见，如压力大、减肥、过度注重身材、过度运动等。建议去医院检查原因，对症治疗

五、美团早会流程

1、每天的早会都要有自己的主持人，早会的主持人是轮值的，你管了30个人，那么就请每一个人在这个月里面轮值做主持人。

2、敢打敢拼有结果，敢作敢为、敢承担！干、干、干

3、做销售、要自信，语言利他、收钱要快，一切尽在沟通智慧

4、主持人：开始阶段，最好以主管本人为主，之后根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持；

5、很简单，公司晨会一般流程是召集公司员工，然后由主持人说开场白，然后由主管领导总结前一天工作中存在的问题以及当天需要改进的地方，对今天工作的安排和要求以及注意事项，最后留一点时间让员工反映工作中的问题，解决方案等。基本形式就是这样，可根据具体情况灵活掌握。

6、我们的核心价值观是：德治、德行、德艺。

7、内容：综合昨日反映的问题，给予相应的观念

8、早会的目的:激励、目标明确、人员分工。

9、让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优；(注意事项)

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11、很多公司的早会变成了形式员工工作没精神、

12、欢迎顾客：欢迎光临，面带笑容，与顾客的目光接触等待顾客将购物篮，或者购物车上的商品放置收银台上将收银机的活动屏幕面向顾客。

13、晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，"自信是成功的第一秘诀。"然而事不如意十有八每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊"我是最好！"、"我一定能成功！"并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。

14、纪律宣导、韵律晨操、成功的一天、敬业时间、喜讯报到、心得分享、专题时间、轻松小品、出勤公布、业务联系、欢呼结束、二次晨会。以上是比较标准的早会流程。扩展阅读：(保险)怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

15、是给每个员工锻炼能力、展示能力的平台。所以早会可以轮流主持和分享，也通过分享提升能力和统一思想。

16、新人：入职一个月以后；

17、适当开一下部分同事的玩笑，这是一样很困难的工作，既要有笑料还要把握好尺度。平时多听一下郭德纲等相声明星的相声。

18、首先，让大家把气氛搞起来，比如喊个口号什么的。

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20、②以让客户有信心为荣，以客户让自己没信心为耻！

六、早会流程

1、观念分享(3分钟)

2、节奏：11212

3、堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目传达促销内容

4、(6)全体宣读收钱的五大秘诀：

5、提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。

6、早会先开始要跟你与会人员进行打招呼，说明今天会议的内容，以及公司要传达的各项安排，对头一天的问题进行汇总及讲解

7、④宣讲早会内容，含昨天的总结、今天的工作安排(重点任务、质量隐患提醒、新工艺/方法等)、上级会议精神传达、典型事例宣讲、考核结果沟通宣导等；

8、每一人都必须参加；

9、“问好”有几个重要的作用：

10、1:昨日销售情况。2：任务完成进度。3：杰出表现人员业绩及经验。4：落后指标如何突破。5:分行通报等等。

11、①整队，可按照高矮顺序安排好员工的站位，且以后所有时间的早会都是按同样的站位；

12、一分钟即兴演讲

13、⑧以商业人格为荣，以儿童心态为耻！

14、今天的精神怎样？棒极了!

15、④以快速签单收钱为荣，以三番五次不收钱为耻！

16、检查消除火灾隐患的能力：

17、工作安排(3分钟)

18、用轮流方式，每个成员都须：(1)用30秒的时间说出自己的长处(时间必须足)；(2)用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处；(3)听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水；(4)最后可轮流说出自己的感受；

19、每一天由理想充当向导，该怎么做我们会知道！每一天让我们迎着红日，向着美好的生活共同舞蹈！请全体起立，掌声有请各组主管带领我们跳起今天的晨操：红日！

20、当门店士气最低或最高时。

1、领读人说:东方霓裳企业文化,开始员工开始背诵文化:东方霓裳企业文化,东方霓裳的使命

2、叫早会议程比较好，生产车间开早会的不多了，一般是班组开班前会，建议生产车间早会议程如下：宣布当天的生产任务计划以及与之配套的安全工作计划；强调当天重点任务的执行要点生产任务计划及其安全工作计划的实施要点；强调现场管理纪律以及布置5S日检查工作；宣贯上级精神(如有)；对当天各项工作可能发生的情况的预判以及注意事项；...

3、立正，要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝；头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。

4、开晨会的时候，需要进行点名，确认一下通知开晨会的人员是否都到了，除了点名之外，一般有些企业还会使用签到表进行签到，是为了确认人员是否都到齐。

5、今天的心情怎样？好极了!

6、一般情况下，保险公司的会议还是比较多的。每天早晨营业区在一起开的早会叫大早会。回到各个营业部开的早会叫二次早会。开完二早后各个营业组开的早会叫三次早会。一般情况下上午这三个会。此外，还有主管例会，夕会，周会，月会等等。

7、通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。广泛告知是促销成功的秘诀。

8、喊小组口号,队名、队呼、队歌

9、近期各部门重点工作对接

10、同事们,早上好,为了同事之间的友谊,为了工作中更和谐,我门来拥抱一下,我着有8只筷子,下面有4对颜色,颜色一样的,就可以在一起拥抱一下了。讲故事一天两天可以，天天如此，即便是再精彩的故事也会让人厌烦的。早会的目的是收心和梳理一天的工作，还是要以实际为出发点。当然，你可以发动大家轮流组织一天的早会，调动大家的积极性。

11、收、验货工作，注意：查保质期、点数量、查破损、防遗漏、防过期变质商品、正确规范填写验货单

12、“动一动”就是通过跳舞、做体操等活动，来激发员工状态，让团队充满活力。

13、对目标：勇往直前、永不言败

14、新一代世界500强HRD的真正实操手册

15、主管：各位***的精英们，早上好！

16、女人绝经年龄在45~55岁之间，但一些人常常存在用某些药物推迟绝经年龄的做法，来延缓衰老，这种情况，往往会增大某些疾病的患病风险，因为激素的长期刺激，会增大患乳腺癌、甚至是其他癌症的风险。而一些绝经年龄过早的人，除了可能是器官衰老的表现外，还会增大增大心血管疾病发生的风险，因而，异常绝经年龄一定不可忽视。女人绝经年龄过早或过晚都不好。

17、如何开发渠道(带单、电销、扫楼等)，团队凝聚力展示

18、切记会议内容不明确，东扯西扯，时间拖延。早会在于简短、明确、高效，要按照事先准备好的计划推进，不要偏离主题。总结：早会在于鼓舞士气，凝聚人心，达成共识，提高工作效率。会议时间： 上午09:00 参会人员：公司全员 会议主持： 会议主题：汇报前一天工作、当天动态及相关工作安排 会议内容： 各部门主管回顾有意义的事情，及在工作中不足的地方，改进办法； 当天工作计划，预计达到的效果，需要协助的事情，及需要谁监督执行情况 会议要求：

19、根据各机构的工作方式不同，周一早会一般会有如下内容：

20、通知及任务下达，学习产品知识，销售技巧、店面制度流程，分享学习、工作心得体会。

1、铁路职工应按规定的时间提前到站进行班前点名。早会(铁路叫班前点名)主要由班组长进行以下这些内容：

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4、所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。(2遍)(仅供参考)

5、②检查每个商品的条形码、价格与标价签是否到位并一致。

6、注意事项，会后当天，如果遇到临时问题，和组长临时召开非正式沟通的“会议”。确定什么内容由第二天早会来宣导。团队中每位成员都有机会主持会后早会。

7、学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。

8、队列：先整队，后早会，做到站姿标准，主持人在队列前方进行讲评；