一、对公司领导不满的图片

1、PETERHIRST：麻省理工学院斯隆管理学院管理教育副院长

2、服务式领导力的另一大特色是向员工发“狩猎许可”——允许员工提出难题和反对意见。服务式领导勇于示弱和承认错误。不过，领导者务必反复传达这一精神，因为人的本能是不会去公开反对领导的。这就需要领导时时提醒员工：“领导不是永远正确的，如果我越线了请让我知道。”

3、排名第2的工作意义是“实现自己的人生价值”，不过，只有4成人认同这一点，远不及“工作是为了赚钱”所具有的压倒性优势。

4、你应该有自己的独特见解.我认为向你们领导这样总说公司这不好那不好，那他为什么不离开呢？要在一个公司干，就应该好好干，公司为我们提供了发挥自己才能的平台，那我们就应该好好干。如果哪天觉得有什么不好，那就离开。反正，我不喜欢你这位领导。

5、总之，在职场被边缘化要明晰原因并立刻改正，谨记以下几点：

6、表面上看，这句话像是句“实在话”，因为他毕竟没打官腔啊！他毕竟没说：“把心思放在工作上，少来点邪门歪道！”

7、谢谢邀请，仅说一下个人想法哈，即为领导他需要下属跟他讲理吗?如果下属个个都跟他讲理，领导的威望何在?下属们谁还瞧得起他，领导需要的应该是绝对的服从吧，有事可以商量，但如果意见不一致还是得服从，有时领导需要下属提建议的时候，这个时候不防为了公司的利益可以说一下你的看法，仅此而已，不是自己的公司，认为服从领导安排，努力干好份内的工作就好，

8、后来，领导把你叫到办公室，劈头盖脸训你一顿并不忘说一句：“我这都是为了你好”。

9、所谓安排的事情，实际上，直接考验着你和领导之间关系的亲密程度，如果安排的私事越多，说明领导对你的信任度越强，你和领导之间的关系将越来越近，这是一个闭环的思维模式。

10、不敢说话，是怕被攻击，遍体鳞伤。急于说话，是怕被人误解、诬蔑。随便说话，骂你浪费时间，没脑。少说话，骂你毫无反应，死人一样，也是浪费时间。

11、请有需要的人员在做好个人防护的前提下，自行就近前往综合服务点进行核酸报告核验或检测。

12、正当你左右犯难，不知如何取舍时，有人给你指点门道：“不要捡了芝麻丢了西瓜，职责任务最重要，比赛简单准备一下就行了。”

13、举例来说，如果我被任命为小组领导人并负责高层决策，但我已知自己的性格特征是拘泥于细节和琐碎之事，并意识到自己又在本能行事，我就能即时反思、改正：“我要停止这种做法，我的责任是高层决策，其它的交由我的团队去做。”

14、哲人说，叫嚣不是战斗！

15、这个事情被传到网上之后，立刻就引起了网友的关注，很多网友都对这个领导的所做所为非常的不满，纷纷评论说：“虽然你是一个外企的领导，同时你也是一个中国人，不要因为做了外企的领导，就忘记自己的国籍。”而且网友还表示说：“松下大部分的业务其实都在中国，是谁给了他们勇气让他们如此豪横？”

16、年终总结要是可以写对领导对公司不满的话，我想，一万字都打不住。

17、我认为部门领导在说这番话的时候应该是处在什么场合，用的是什么语气。不管怎么说，这话叫人听了不舒服，听了凉心。你是我的领导我是你的员工，我为你工作为你打工，虽然你给我付了报酬，但是，我遇到了难处遇到了困难，那是没有办法的办法才向你张这张口，你可以不帮我，但不能用这种语言来伤害我。说这种话是典型的地主资本家心态，没有把员工当人看，其次就是这个领导土匪习气，再其次就是说话没水平。鄙视这种人!

18、就是之前一位腾讯员工在社交平台上自曝，“老家公务员政审已过，放弃腾讯75w年薪，提了离职被leader教育了”。

19、网红打卡地铜鉴湖花海格桑花随拍分享。

20、·发表上千篇论文，3次与诺奖擦肩：高能物理学家吴秀兰的高能人生

二、对公司领导的不满文言文

1、每个人都觉得自己得到的少了，但领导说每个人得到的都比去年多。奖金在哪里？以前从未结束的奖金呢？未来奖金分配到哪里？不是对领导不满，而是对不合理的分配制度开火。如果继续这样下去，迟早会合并的。如果我早知道这一点，一开始站起来的名字只能是个笑话。最近工作压力有点大，总是想事情，对领导有点不满意，充满负能量。

2、可后来，你发现，所谓的“眼光要长远”没错。但是，要看用在哪里，要看说话者后来的行为。

3、学长可想而知，这名同学到底有多么的绝望才会说出这样的话。毕竟作为一名应届生，还不容易挤破头进入大家都羡慕的互联网巨头“腾讯”。到现在为止，却发出这样的言论，他有多么的不甘！

4、那么新晋导师和PI如何才能更加称职？不妨看看《自然》邀请的专家们的建议。

5、最近工作有点压力山大，自己总是乱想，对领导的不满情绪也有点大，负能量满满，需要仔细想一想当下什么事情最重要了……不负责任的想：如果这个项目搞砸了，难道会辞退我?应该不会，那何必这么担心呢，不就是怕没有工作吗!

6、如果你非常荣幸，由领导单独安排你的机会，而且是一直持续的，实际上是领导对你的一种非常真诚的认可，如果没有这个，可能你和领导之间的关系很一般，领导对你的培养也许是真的，也许是假的，但是不管是真的还是假的，对自己的锻炼才是真的。

7、总之，不建议遇到小人上司就辞职，没有经历过与小人上司博弈的锻炼，你不会成长和成熟。越往高层，斗智斗勇越多。所以，积累一些与小人上司斗争经验非常有必要。记得一位成功人士说过，为什么这位老板失败了？就是因为他的身边没有小人。这个哲理就是，职场和商业，本身就是利益博弈，你不会与小人斗，怎么能与对手斗呢？

8、这件事情，让学长想起了前段时间，一名腾讯员工放弃75w年薪，选择回家当一名公务员。

9、从调研结果来看，紧巴巴的收入、没有上升空间的未来、日常让人抓狂的领导，是职场人不满情绪的集中爆发点。

10、SUEHEWITT：英国培训咨询公司Develomenta的所有人

11、从调研数据来看，薪资越高，职场人对工作的满意度相对就越高。年薪40万元以上的职场人，是对工作最满意的一群人。在职场人整体工作满意度只有1%的情况下，他们对自己工作的好评率达到4%。

12、但有两个行业属于例外：服务业人们对工作上升空间的不满超过了对钱的牢骚。而能源/矿产/环保的从业者中，将近一半人表示工作严重入侵生活，这引发了最多不满。

13、学员需要参加DiSC心理测试，其中D代表“支配型”(dominance)，i代表“影响型”(influence)，S代表“稳定型”(steadiness)，C代表“尽职型”(conscientiousness)。测试根据基于场景的多选题得出测试结果和性格类型：支配型的人倾向于尽快得到结果并取得成功；而尽责型的人更注重理解细节，认真工作。

14、年终总结要是可以写对领导对公司不满的话的话，我想，一万字都打不住。

15、跟领导汇报或沟通，要的是观点，而不是情绪，情绪性沟通，只会将事情进一步恶化。你是要“恶化”的关系？

16、©2018SpringerNatureLimited.AllRightsReserved

17、我们发现，“大公司”对全年龄段职场人都算是金字招牌。

18、为了将这些技巧应用于实验室，首先要确定每项活动或工作并写在便利贴上。在墙上或白板上画出这些任务的流程图。这样一来，所有的参与者都可以直观地看到信息，这种方式也能不间断地更新当下的工作流。另外，有些任务必须建立在其它任务的成果之上：任务B必须在任务A结束后才能开始——A组正在表征有机体，并把相关信息传递给B组。

19、他这样跟你说，就是为了让你多干活儿。这样，他就有大把时间来休息了。

20、回复(浙A竞价)，获取杭州小客车竞价攻略；

三、对公司领导不满的说说

1、这种人为了达到自己的目的，有时是不择手段的，不惜损害其他员工的利益，以抬高自身。因此，遇到这种人最好是能避开就避开，真是避不开，少打交道为妙。

2、职场中，我们希望升职加薪，不光是要努力干，还要懂得与领导沟通，把自己推销给领导。想要升职加薪，首先要获得领导的认可。但很多人意识不到这个过程也是销售，认为服务领导会有损自尊，总觉得对领导低三下其实这类人，才真真正正是死要面子活受罪，缺钱哪有尊严可言？造成这一切根源在于职场经验欠缺，又没有高人点拨，分析时局，不懂得跳出局来看问题。

3、领导为什么要私下跟你透露某某对你不满？真的是关心你吗？非也！其因有四：

4、商界领导者往往很难适应服务式领导力的概念，因为他们怕自己会因此屈尊、受气。但是，服务式领导力的原则不是让领导者扮演弱者或抛弃自尊。相反，只有安全感满格的人才能在领导的过程中服务他人。

5、尽管对工作有很多不满，但我们还想在其中求索些许意义。不少职场人开始了发奋图强与躺平摆烂的来回摇摆。

6、职场人在工作中最不能忍受的三大关键词：压抑、勾心斗角和画饼

7、如果你的领导批评你的语气特别重，也就是批评得特别的严肃，即说明她恨铁不成钢，就说明他对你特别的重视，不想让你轻易的就这样放弃了。

8、@呆呆：斗鱼原来有网课啊，我才知道。

9、权衡之后干脆就不答应让你请吃饭，拒绝你送的礼品。

10、领导吃了你请的饭，拿了你送的礼，日后你有求于他，那他帮你吧，可能有些事会很为难，不帮吧，但是有收了你的东西，情理过不去。

11、公司有非常完善的福利制度，从吃喝住行到学习充电，管吃和解决住宿问题，这对于刚毕业来到陌生城市的学生来讲太重要。每个周末的学习充电，公司请专家来培训，不需要自己摸索，快速提升自我！

12、在评论区，学长也发现不少网友是非常赞同楼主回乡发展的：我初中同学和你差不多，每个人都有自己的选择，各自精彩，祝好；如果家里根基不错的话，建议回去，大都市IT也就那么回事。

13、·拿过菲尔兹奖的数学家，也曾怕数学

14、某某反映你在某某方面有问题

15、如今吐槽工作的人，当初都是被哪些理由吸引来的？

16、总是想把自己想表达的东西说出来，不管对象是谁，又很直接对领导说一些不满，不过随便，工作而已。

17、@彩虹的那端：希望下周去的时候还有。

18、请不要用你拙劣的演技来侮辱我的智商！

19、从这句话，无疑触动了现代人尤其是中产阶级的焦虑，“我离个职，你为什么要扯上我的孩子？”

20、当然对于领导的说法，这位同学也表示理解，最后还是选择了坚定离职，因为他认为，如果不彻底离职，公司根本无法重视这件事，他也无法带给其他人更多警醒。

四、对公司领导不满的图片搞笑

1、同事小赵最近遭受了一件令他十分郁闷的事情，被领导从正在负责的项目下紧急召回。回来后，领导并没有马上给他布置任务，而是让他处理办公室里的一些杂事，也不告知后续的工作安排。闲聊中，小赵大倒苦水，不知道自己做错了什么，往后又该如何应对。这明显遭受了冷暴力，被边缘化了。边缘化是工作场合中冷暴力的重要表现形式，被边缘化的员工，往往会有强烈的关于人生和事业的挫折感。产生边缘化的原因 站错对

2、没有经过你的同意，就把个人的照片发到群里，算是侵犯肖像权。如果没有恶意或者是引来麻烦，可以跟他沟通协商让他撤销。

3、你以为自己是太阳呀，别人都得围着你转。你要知道宇宙之中也就一个地球，可能还让你的气焰烤爆了。

4、这位主管心生怨气，认为厂长在整他，想逼他走人。又被下属和周围村里人议论说闲话，感觉丢尽了面子，几天后他就托人联系行业里一家公司的老板，谈好给过来的熟练工做工资补偿。然后带了十几个油漆枪手熟练工自离了。我们木业行业的喷漆熟练工是关键岗位，往往几个油漆枪手的技能水平就决定公司产品的质量档次。各家公司都会想尽办法高工资挖油漆熟练工。职场三哥的看法:老板是站在公司生存和发展的立场看问题，对主管和十几个熟练工自离的问题，一般会有三种心态和决策:第一种心态:工人没问题。

5、其实，他的真实目的是，忽悠着让你多干活。

6、另一方面，职场人又离不开工作。工作是大部分人收入的主要来源，承载了赚钱和实现更好生活的美好愿景。在房贷车贷的经济重压下，在裁员优化、行业危机等职场风险下，人们迫切加紧赚钱的速度，甚至被过度压榨。

7、需要注意的是，一个人不一定只属于某一种类型，有可能同时具有四种性格的特征。但测试确实能指出一个人在大多数情况下的一般偏好，测试目的在于让人意识自己的这种偏好。

8、有的领导，为了忽悠你干工作，喜欢打人情牌。于是，大会小会，他们常把这句话挂在嘴边。

9、在面试时，我们总会遇到这样一个问题：“你能够给公司带来什么？”但当我们向内追问，日复一日上班到底是为了什么？4%的受访者认为，获得一份能够养活自己的收入，是工作的第一要义。

10、每个做媳妇的人，让婆婆喜欢你才是高招。

11、作为PI，没必要或太忙都是不去参加领导力培训的理由。但是，不培训的结果可能会让你更忙。当个比方，如果你学会了任务下放，学会了让实验室的人给你添把手，而不是事必躬亲，你的效率会高不少。

12、(2)是不是单独给你安排一些事情

13、比如，你代表单位参加一个比赛，主要领导很重视而且还要亲自出席。但同时，你又是科室里的大忙人，手头任务重、事情多。

14、近日，上海市浦东新区人民检察院公诉了一起案件。今年7月20日，上海公安机关接到沈某的报警，称自己购买翡翠被王某骗了。将犯罪嫌疑人王某抓获归案后，民警却发现本案另有隐情。沈某被骗和购买翡翠无关，她是因为在网上，雇凶杀人和购买冰毒被骗的。

15、(3)用什么样的方式批评你。

16、应届生毕业还该选择大公司吗？

17、就在昨天腾讯应届生，因为加班问题，同时公司表彰高强度工作的这种态度，怒怼腾讯的管理层，迅速火上热搜，并且在多平台持续发酵。

18、KATEMACMASTER：澳大利亚彼得·库伦水与环境信托(PeterCullenWaterandEnvironmentTrust)的项目总监

19、根据杭州市新冠肺炎疫情防控指挥部要求，为进一步落实“外防输入、内防反弹”总体防控策略，切实做好青岛市入杭人员核酸检测工作，现将我市目前常态化运行的15个新冠病毒核酸检测综合服务点信息公布如下：

20、@MrMs：这个就还挺让人放心的。

五、对公司领导不满意怎么办

1、是不是很熟悉？这句话经常在领导讲话和文件材料中出现。

2、除此之外，不同年龄段评估工作的关注点也有不同之处。轻松舒服的工作氛围，是不少90后至00后找工作的“刚需”。年龄越大，因为“稳定，看起来是铁饭碗”而选择一份工作的人群比例就越多。

3、政府人事部门或行政监察部门提出重新处理意见和要求的行为。国家公务员控告，(3)申诉材料不齐备，限期补正。过期不补正的视为不再申诉。对决定予以

4、如果在工作中遇到不满，千万不要跟你认为关系好且能为你保密的同事来吐槽这件事或者某个人。同事关系再密切，在利益面前，很有可能他也会选择出卖你，你也不知道你说的那句话什么时候就会传到当事人耳中，甚至你说的那些话有可能在传递过程中发生不好的改变，但是这个不好却最终落在你的头上。古人说“世界上没有不透风的墙”，所以还是不要跟同事吐槽你在工作中遇到的不满。