一、做工程难要钱的说说

1、紧接着2005年、2007年和2008年，我分别在燕郊又买了三套房子，都是做预算赚的钱买的，不过做预算的方式有点变化，原来是我们自己亲自做，后来是我们带着学生做。

2、不表白可以做朋友，做朋友可以借钱，借了钱再去表白，被拒绝变成了陌生人，那么就不用还钱了！

3、有了这两次经历以后，她对软件更有信心了，后来我们陆陆续续又接到一些工程，她都是用软件做的，做的多了也就成了高手。

4、王老板现在还在里边，因为数额特别大，具体多少不得而知，但目前他的两个徒弟在公司都很有成就，一个是副总裁，行政二把手，一个是大股东，功成引退。

5、后来，在和施工单位对量的过程中，还意外审出了100多吨钢材、1000多方混凝土，审计局对我们做的这个项目非常满意。

6、新时代有新时代的红利，比如现在的咨询老板，倾向于把算量外包，而这就是能力强的预算员的机会。

7、但是由于业主对项目管理的胡乱插手，导致监理的意见已经变得不再重要了，施工单位要听业主的，监理也要听业主的，谁不听话就踹谁。所以监理也没有必要去触业主的霉头。管与不管都是一样，反正就是业主怎么说你怎么做就行了。什么质量啊，什么进度啊，什么文明施工啊，业主多说点他就多做点，业主少说点他就少做点，业主不说他就不做，做的多少都是拿那么多钱，所以没必要那么操心，做点基本的装样子，做做资料就好了。

8、关键是80%的项目已经完成，项目资金不知道它在哪里。现在施工单位，即甲方，项目资金过多。老板不说他赚钱，很多费用是不能退还的。过了几年，他赚的一点钱仍然叫钱。许多人不得不借高利贷。

9、话说，要友尽，好歹把钱还了啊喂。本人表示不服，还钱呐。

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11、施工过的车把碎石撒到了路边田里，人家找上门来解决问题。施工单位说现在事情已经发生了，要不就赔偿点损失吧。他口气很坚决说自己不是来要钱的，是来解决问题的。那你准备怎么解决问题？你们把石头一颗一颗的给我检出来这事情就算完了。当时大家雷到一片，结果还求着他给他点钱把问题解决了。

12、好事多磨，好人难做，但正因为难做，好人才弥足珍贵；正由于多磨，好事才名副其实。以后得改改身上的毛病了，比如：实在，心软，太好说话，既然好人难做，那就做一个坏人得了。这世道，难道不是好人难做么？就算是守住嘴守住心，也没多大作用，想要给你泼脏水，有的是方法、最多也就是自己无愧于心罢了……好人难做，难在太多人根本就不知道什么是好，碰到这样的人，别说做好人，人你都不好做。再也不想做的力不讨好的事。真是好人难做，关心又说烦，不关心又说不理，算了算了，我选择沉默。沉默是金…

13、所以说讲课也是一种宣传手段，大家天天在做预算，应该积累了很多经验，你要想办法让大家知道你有这种经验，这样才有人找你做工程，你把这些经验稍加整理，形成文档，就是很好的讲课资料，也是宣传你自己的好机会。至于能否为广联达站台讲课，不是没有机会，是你没有这样想，也没有这样争取。广联达的资源这么多，想干肯定是有机会的。

14、楼上楼下电钻有完没完啊，我每天生活在工地上？

15、别人说没挣到钱可能是真的，可是文老板没挣到钱，我是万万不相信的。最近文老板遇到了点事，总之项目已经停了近两个月了，年前看样子得继续停下去了！

16、刚才说了十来个点的利润，其实这十来个点也是虚的，因为工程在开始招标之前，业主已经在造价里面扣了一部分作为预备费，风险费还有毫无理由的降造？什么是降造，就是造价出来以后，业主说价格高了，要降低几个点？理由？没有理由。所以也许你拿到手的时候项目就是亏的。所以中国工程企业在变更的时候喜欢虚报，症结就在这里。

17、借钱的时候是孙子，还钱的时候是大爷

18、20围标串标行不通了！

19、学会收藏，学会遗忘，更要学会坚强。人生真是有趣，如果没有了这些挫折和困难，那这样的人生还有什么意思，要努力使每一天都开心而有意义，没有人可以回到过去从头再来，但是每个人都可以从今天开始，创造一个全新的结局。

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二、做工程难要钱的说说怎么写

1、今天窗外的月亮贼亮！我想去搬砖，工地上搬砖。

2、再说说铁老大的不讲理，在中国特别是铁路市场上，一切都是老大说了算。可能为了好看把好好的浆砌片石挖掉换成拱形骨架；也可能为了某个领导视察把已经铺了草籽但是没有长出来的地方一夜之间铺上草皮，这都是经常的事情，近几年为了文明施工，说白了就是为了工地弄得漂亮，不断提高标准，结果不给钱，那钱哪里来，只有从别的项目中来，哪里的钱，赚的钱？降低标准或者偷工减料，总要有办法的，因为铁老大得罪不起。变更就更不说了，不管做了没做，合理不合理，给不给钱都是铁老大一句话，关系好了不该给的也给，关系不好，该给的也不给，所以志军部长权力大。在很长一段时间里，我们忍受着种种不公正，创造着种种的成绩，却很少被人关注。

3、讲课意外得到做工程机会

4、永远别信男的“过两天还给你”，都不知道什么时候还钱给我了。以后借钱要说明还钱日期才行，妈的

5、账上有12万，心里就很踏实多了，走路好像都带风。

6、有了第一次的大胆尝试，后面有接二连三的好事发生。

7、打工难打工累打工的日子真乏味，要账难要账累要账的日子没人味，老板动动嘴工人跑断腿，他妈的什么社会?

8、最后，每项工程完结之后并不是所有的工程款都能拿到手，需要扣留一定比例的质量保证金，一般为期2年，基本上干一个工程的全部利润都要等工程做完许久才能拿得到手。当然，中间计量的工程款也有一部分，但是付完欠的材料、人工、机械等等费用，其实也剩下不了什么。

9、这年头要账难，欠帐是爷，要账是孙子。

10、这也是“功过工程”质量不过关的症结所在，不要骂建设者和设计者，他们的项目就像自己的孩子，谁不疼自己的孩子。这就是中国的工程界，我们的高铁，我们的跨海大桥，我们的青藏线都是这么修出来的。其实施工阶段只不过是工程实施的一个后期阶段，其实要是仔细说说工程实施过程中的中国特色的问题要从项目的前期决策开始说起了。

11、工程师在对待自己工作的时候，不能有丝毫的马虎，一个小数点的错误在将来可能引发一场血光之灾，所以我们一定要全神贯注，聚精会神做好每一个项目。

12、在进行拆除工程前，工人要检查二手房中有无可以利用的旧物，比如旧门窗、旧电器、旧家具等都可以当废品回收，其中价值也不菲哦，这些都是属于业主的利益。其次工人还要将拆卸下来的木料存放好，将来包包门也不错，而有些瓷砖、吊柜等也可再刊用。这些都能为业主省下一些费用。收起

13、4月份的信贷数据出来了，可能有点出乎大家的意料，4441亿的房贷，环比增加了2%。主要贡献来自于大部分三四线城市。可能人们又要问题，现在一二线哑火了，三四线不敢去碰，作为刚需购房者，应该怎么办？其实对于房地产，我个人的意见是，内因永远要比外因重要，你需要买房，就努力去买，买完后，努力增加收入，降低月供占收入的比例就好，即使楼市风云变幻，你就很多刚需购房者，都在做一件错事！。收起

14、目前，有些施工单位为了拿到项目不择手段，建筑市场大乱。最后吃亏上当的是农民工。作为施工队老板没有项目着急，有项目价格非常低，很多没有考虑周全就赶紧上马，工程干了但利润在哪里？有些工人不能保证工资，这么可怜的老板比不过打工仔。

15、但是在国内就完全不是这么回事了，这也算是中国特色的监理制度。总结起来就是业主欺负监理，施工单位忽悠监理，监理都是半闭眼的捞点实惠。其实说句实话，监理制度还是对于推进工程质量还有起了很大的作用的。

16、首先，现在很多工程都是通过投标来决定的，为了中标，那么很多人都会去降低自身价格来报价，得到中标后的工程后大部分又都是自己来垫资运营的，只有把基础打起来了，才会有第一笔工程款，这通常要等一年左右，才能收到这笔工程款。在这期间所有的费用都是老板自垫的，如果说一个工程价值100万，那么前期的材料费用加上人工费，至少是需要六十多万的，所以说那些做大工程的老板们手头确实有一点紧。

17、要把顾客的责备，当作“神佛的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。

18、第在接管项目时除了向开发商支付保证金外，项目老板也必须有储备资金支付材料，人工工资等，没有上述条件，项目就不能收到。也就是说，在正常情况下，项目的老板一开始没有钱，也没有钱得到项目。

19、钱在我们现实生活中的重要性，大家都知道，生活中的七样东西，柴米油，盐，醋茶，你为什么不需要钱呢？老板一直是人群中的精英，嘴里从来没有钱。张口不带钱，闭口不带钱是常有的事。这有很多好处。

20、其它诸如平时公司的办公费，资质维护费，相关后勤人员的工资等等，这些都是需要支出的。

三、要工程款难的段子

1、那么垫资建设问题究竟该如何解决呢？

2、到了之后，领导先给老宋来了个狗血喷头，老宋感慨道：“TMD，人心不古，世风日下，我风光的时候，他们像牛皮糖，如今……”！其实我领导非常沉稳的人，语气并没有很严厉，仅仅算得上点到为止。老宋边倒茶边说：“领导，我是真的难，你是没有体验过那种坐到车里一整天不敢下车的滋味吧，如果下车有可能被打死”！

3、活是能干，只是时间太紧张了。

4、其中凤凰桥倒塌和九江大桥的事故最被人关注，因为他们出自同一家企业，湖南路桥。但是我想为他们叫屈，先说说九江大桥，从当时的图看他采用的是桩柱式基础，上面的是箱梁，被船撞了以后，箱梁垮塌下来了。其实这个如果一定要是桥本身的事故，我觉得不是很恰当，必定作为一座桥放在哪里不是为了被撞的，没有设防撞设施也不是施工单位的问题，也没有考虑到这样的情况发生。而且船的撞击力是很大的，懂桥的人都知道箱梁是架在支座上的，上面是面层，所以箱梁是墩身也不是刚性连接，所以出现大的撞击是可能出现问题的。毕竟任何结构都有它的优点和缺点。而且船撞击的位置也正好是桥不是很强的地方，要是让这个船去撞击下天兴洲桥的主塔，保证不会不出问题；

5、须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。

6、现在有的施工单位为了项目拿到手不择手段，建筑市场非常混乱。最后吃亏上当的是农民工。作为施工队的老板没有项目着急上火，有项目价位非常低，很多没有周全考虑一下急于上马，工程是干了但利润在哪？有些工人的工资都保证不了，这样可怜的老板都比不上打工仔。

7、稍微知道点中国工程管理的都知道，中国工程管理是从1987年鲁布革开始的，但是经历了二十多年以后，中国人造出了一套中国特色的工程管理，什么是中国特色？那就是行政特色，机构臃肿，管理层次众多。

8、钉子户的故事就更多了，有一个村子所有人都拆了，就剩下一家人家的一个小屋子，一个果园和猪圈没有拆。老人家多年不在这里住的突然搬回来住进去了，开价：猪圈五十万，果园三十万。所以人当场雷到。

9、所以这样的事情只有靠钱来解决。提高设计标准，大量投资做地基处理都是常用的手法。但是如果你要问我到底这些手段有没有用，或者能够支撑多长时间不出问题，我只能遗憾的告诉你不知道。其实不久前高铁路基出事就已经显现出来这个问题，很多的软基路段虽然做了大量的软基处理，但是效果任然是不敢恭维的，所以各位亲亲做高铁的时候要注意，三百公里的不仅仅是时速，也可能是你的生命。

10、值得收藏！结算、决算、施工签证、工程量、审计计算难点解答汇总

11、借钱前称之为朋友，借钱后是你大爷，还钱了他便成了你的恩人

12、在工地犯懒是一个很好的托辞，说得好像勤快了就真能干出什么大事儿一样。

13、在国内，工期就是领导的想法问题，不算成本，不惜代价，什么休息日，法定节假日根本不是问题。中国工程界不成文的规矩就是施工单位没有休息日。只要条件允许二十四小时作业。人是没有问题，但是混凝土和结构强度那是做不得假的。本来要十天的工序你七天就完了，本来要十公分一层的压实你一下二十公分，本来要自然沉降的东西你一步到位，一时半会没有问题，但是老天爷是不会骗人的，十年二十年以后谁知道会出什么问题。

14、2004年正赶上孩子上高中，因为牵扯到高考，我们第一想法是把孩子转到北京上学，但转到北京难度太大了，有同事建议我们在燕郊买房，说燕郊买房就送户口，孩子上学的问题自然就解决了。于是我们到燕郊各个小区转了一遍，一周后就在燕郊订了一套房，150平米的3室2厅。1900元一平米，现在看多便宜啊，首付6万搞定，剩下的钱装修用，现在想起来有点后悔，当时的钱应该买两套就好了，可是人啊，都没有前后眼。现在燕郊的房子大多在2万左右。

15、女人可以不漂亮，但一定得有独立的能力，有不依靠任何人，也可以光鲜的生活下去的能力，伸手要钱的滋味儿不好受。女人怎么都得有工作不管挣多少都得工作。老公再大放再慷慨，也总觉得伸手要钱的滋味。都不不如自己挣钱花的爽注定我当不了全职妈妈。别再伸手要钱花了，那种滋味你自己心里最清楚，金钱是平等的，你有能力去争取它。我们都是差不多的年纪，请你相信，只有自己才是最坚强的后盾。女人一定要有自己的事业即使只是做清洁工也要自给自足，伸手要钱的滋味儿真他妈憋屈。小时候经常悄悄给我钱的老爸昨天晚上偷偷塞给我一百块钱，笑了笑，都没说话，看到他脸上皱纹，头上白发，想想自己跟他们伸手要钱的日子还看不到头，心里满不是滋味的。

16、还有要说的就是，其实现在的监理公司很多就是皮包公司。总共加起来没有几个人，监理实际上是个入门门槛很高的职业，监理工程师也是很难考的一项职业资质。现在的监理公司基本上都是皮包公司拉一大帮外聘在干活，最辛苦的，最前线的往往是些待遇最低，福利最差，最没有保障的监理员，旁站员门。监理公司也是非常乐意去压低他们的开支，所以有施工单位买单，自己监理公司乐意，监理自然也是乐意的。在这样的体制下，倒霉的就是工程本身和施工单位了。

17、别再伸手要钱花了，那种滋味你自己心里最清楚，金钱是平等的，你有能力去争取它。我们都是差不多的年纪，请你相信，只有自己才是最坚强的后盾。

18、宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。

19、导语：新桥梁工程垮塌，新道路塌陷，各大工程频频出事！为什么会是这样？一个工程师告诉你为什么中国人做豆腐渣，请不要骂那些在一线的中国工程人，他们实际上是很辛苦的。(希望每个工程人士都转给身边的人看看！)

20、再有，就是每个老板的后面都有一群人等着他拿到工程赚钱吃饭呢，大部分的老板，不停的在接工程，做工程，其实本质都是在给手下的员工找钱打工呢。

四、做工程要钱不容易不容易的说说

1、很多人讲要致富先修路，但是我们却修了好路又走上了坏路。很多人讲中国工程人吗，特别是中T人是建设了四化，却把自己变成了四不：修了好路走不上，买了房子住不上，娶了老婆看不少，养了孩子顾不上。

2、做工程的时候真的非常容易，但是那个时候也真的是披荆斩棘，让自己迎接着所有的风风雨雨去做完了工程，但是要工程款的时候简直是难上加难，真的是好比登天一样的难样，每个老板都在各种各样的推脱，导致我们的工程款真的是没有一个三五年是要不回来了。

3、工程搞得好，有了效益，搞不好就倒贴钱。就是这样的恶性循环，施工长总是说没钱。这在建筑行业看来并不奇怪。因此，长期以来存在拖欠农民工工资的情况。虽然近年来有所好转，但最终还是要看工程开发商的资金和经营手法来衡量承包商有没有钱。

4、第二天我就带着几个员工走了，一周后我回来她已经把工程交了。这是她第一次用广联达软件做工程。后来这个工程也顺利地把钱要了，说明她当时没出什么大错。

5、12万到手，燕郊买房，解决孩子高考问题

6、但是还有一个很大的问题就是超载，超载对路的破坏是很大的，所以很多路的路面被压坏就是超载惹的祸。而不是路本身的质量问题，因为中国人治超载的办法就是罚款，然后就什么都不管，肥了有关部门却把路糟蹋了，那可是每公里造价几千万的东东啊。真的是浪费了。

7、没有休息日，不要和我讲什么政策不政策，规章不规章，在中国工程行业有一条不成文的规矩，那就是没有节假日。不要说平时周末和休假了，就算是春节留守工地都是很正常的，很多人都经历过的。所以不要羡慕工程单位钱多，让你一年工作三百六十五天，从来没有节假日的，这样的单位你最好考虑下你受不受得了?

8、在中国，算量软件真正起来是2000年之后，我恰巧碰在这个机会，接触到广联达软件。同时，因为中国1995年之后，房地产大发展，我又顺应时代潮流学会了预算，这两个时代趋势都让我碰上了，让我抓住了做预算赚钱的机会，在燕郊买到了几套房子，我认为，这些都是沾了时代红利的光。

9、我爱人那时并非正式员工，可以请假，但是这么大的工作量她一个人肯定干不了，我必须上，我正在上班，怎么办呢？我只能撒谎给公司请了一礼拜的假。这样，我做算量，她做钢筋，就在我们宿舍开干了。

10、在巨大的金钱诱惑面前，还是驱动我们到施工单位看看，那时候施工单位还拿不到CAD，我们只能到他们单位看图纸。是一个框架结构的圆形综合楼，18层，外装修是玻璃幕墙，有点特殊的地方是下面小上面大，柱子都是斜的。

11、施工部署是什么？准备工作是什么？

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13、要干到工程后才能按合同拿取预付款。拿到预付款再支付原己垫支的材料费，人工费，税金等等预付款就几乎所剩无几或一无所有，有的还倒贴。

14、老宋的落寞来源两个方面，第一是工程款抵商铺。第二就是野蛮扩张。而扩张之路导致他资金链断裂，雪崩就在一瞬间。

15、住建部：防疫费用计入工程造价！《施工现场新冠肺炎疫情常态化防控工作指南》发布！

16、取消工程造价资质审批，对行业有何影响？

17、风向北说得“不孝的人不可能忠...小家尚不能孝,大家又如何尽忠呢?”有道理，事实上古代就有举孝廉的制度，就是举荐孝顺的人当官。不过，自古忠孝难两全，当不能两全时一般选择忠，现在也一样。

18、这个问题道理说起来很简单，有钱无钱的主动权在开发商手里，开发商说有钱，就有钱，说没钱就没钱。

19、还是那句话，体制是无敌的！

20、你多大了？还在读书吗？若你是学生，家里给的钱不够花，可以直接跟家长说明情况直接要，如果是自己乱花了不好开口，就自己去找份兼职补充点。若已参加工作，就不应该再向家里人要钱。自给自足是现代人的起码要求。

五、要工程款难的说说

1、换工地以来最累一天且准备又要接着上晚班了。

2、为何自己干这么多买卖还是没房没车没钱花，要账难，难于上青天

3、大家可以在文章后留言，说说你的想法，或者说说你对未来的规划，如何赚取你人生中的第一桶金等等。

4、现在的工程已经不是以前的运营模式，建筑市场恶性竞争，建筑商喜欢低价中标，施工企业很难在这种环境下生存。过去安装工程的利润率非常高，即使是最差的高层建筑，去掉所有费用，利润空间也只有百分之十二左右。工业项目也非常多，如果是真实的项目，最后的项目完结回报率非常高。

5、只有在施工后，才能按合同收取预付款。拿了预收款把垫付的材料费、人工费、税费等预收款交了，要么所剩无几，要么一无所有，有的被倒贴了。

6、与世隔绝，不要说我是危言耸听，你去看看青藏线哪里有没有人烟，很多的大学毕业生，那都是大城市的小伙子一上班就走上了XXX的大山里，运气好的有个村子或者镇子。运气不好的，那真是方圆几十里没有人烟。又一次几个同事来了兴致，拿着花生米喝啤酒，竟然把人家一个村子所有的啤酒都喝完了。那个时候最能理解什么叫穷的只剩下钱了，什么叫有钱也没有地方花。

7、工程单位两地分居的很多，所以婚变的也多。这个事情就点到为止吧，不说的太多了，都是些伤心事。

8、免费发布自己的采购需求信息！

9、还有一个大家很关心的质量问题就是高速公路，这个事情被很多人骂，我承认一点，在高速公路施工过程中存在一些不合理性和质量不过关，主要就是路基的压实和自然沉降不到位。

10、监理在国外是很有地位的，属于专业工程师。因为国外的业主是不直接管理工程师的，而是由监理来代为管理。国外的工程师才是项目的直接管理参与者。工程师不但能够管理施工单位，甚至能够拒绝业主单位提出的不合理建议。

11、上联：拆东墙补西墙还是窟窿。下联：借新帐还旧帐都是欠条。横批：年年都紧。不离不弃纯属放屁海枯石烂纯属扯淡

12、物价飞速上涨，挣钱越来越难。全球经济形势又不太乐观，就连余额宝和银行存款的利率都下降了。所以说要学会投资理财，在关键时刻，它会成为你的救命稻草。

13、实验老师只看一份图纸，一个学生做一层或几层

14、要说宋总巅峰时期，那绝对的“不可一世”。宋老板其人作为排位很靠前的人大代表，也不会把我们公司放在眼里，他不仅有建筑公司，还有开发公司，商砼站，十几家餐厅，市里最大最豪华的火锅店就是他的，如果让他畅想，他绝不会想到最终竟然栖身我们公司的分公司的一个项目部。

15、因为钱，不得不学会软件预算

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17、借钱时见人心，还钱时见人品

18、就这样，我们利用这种培训的模式，实现了第N桶金的财富积累。

19、多给自己一些宣传的机会，只要大家认可你的水平，也许某一天，其中一个人接到工程干不了，找人合作就找到你了。

20、这就是工程行业的状态。看着老板们在外面风风光光的，出行有车，吃饭有肉，其实都是一种虚胖的表现，他们赚钱并不是那么多，很多都是在苦苦的维持着。

六、做工程难要钱的说说

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2、个人是做工程的我这样理解这个专业和岗位：(1)从小的方面说每个做工程的队伍都需要一个好的技术员，技术员要懂的东西比较多但是预算才是最主要的，如果预算玩的很好在一个比较不错的队伍做技术员每月还是能有上万的月薪的！(2)如果在建筑单位做预算，一般叫预算合约部门，这个部门主要分两方面的工作其一是跟甲方算合同量就是常说的跟业主要钱能多要点是点，其二是和下面的队伍算合同量能少出钱就少出钱！干的好的话能做个副总工之类的职位还不错，但是要想做正职的话比较困难！(3)这种专业本来就是辅助性的，不知道你说的发展前景具体指什么，要是养家糊口生活无忧还是可以的，想升官发财那就得看你自己的造化了！

3、“施工员的女友得了公主病，原因没别的，不是丑就是穷！”“那甲方代表的女友有钱又漂亮，脾气却不好呢！”“那种本来就是公主，不叫病！”

4、前面讲了我买房子的故事，现在返回来总结一下，是什么原因，能让我在2000~2008年之间能用做工程赚到钱，不是我本事大，而是我们正好顺应了时代的潮流。

5、但话说回来，垫资建设在业内似乎已经成为了约定俗成的事情，很多老板迫于经营需求也不得不接受，想要完全杜绝还需要很长的时间。四川省后续政策的落地是否能够成为推动施工行业健康发展的一剂良药，还需要时间去检验。

6、网友一：我就是干工程的，心酸。虽说工地结束没亏钱，但自己的心血和本金都垫进去了，本金有时都很难要回来，更别说利润了，只有无限期等吧，上门催促，讨要。还要看项目脸色施舍。

7、工程行业“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”，“杀熟”、“抵扣”、“拖欠”司空见惯，干工程的老板在行业的食物链中处于下游，是被“吃”的对象，这几年还在坚持的老板，大多数是真的没有钱。

8、房地产行业已经开始受国家限制，很多地方已经不再批准住房用地，目前的发展趋势来讲属于互联网，新闻已经在反复提及可以考虑下

9、这还要从我爱人赵春婵到北京找工作开始说起。

10、再来就是在工程结束之后，其实也并不是没想工程顺利结束了之后，很多的工程款并不一定是可以拿到的，需要进行扣留一定比例的质量保证金的，一般对于这一笔钱的保证期是两年，基本上也是要做一个工程的全部利润要等到工程结束很久之后才能拿到手。

11、所以，当我们看到一些不足的时候，请体谅下中国工程人，特别是战斗在第一线的中国工程人，他们真的不容易。

12、找我借钱的时候请不要说归还期限，除非你确定能还，不然到了期限我每天都会想着你到底什么时候给我还钱、为什么还不给我还钱。这个心事如果困扰我太久，我想下次就不会那么爽快给你借钱了。

13、表姐夫曾经和我们诉苦，我才知道他为啥干了这些年小包工头，却一直没有钱的！

14、我在工程圈里摸爬滚打近十年，感触颇深的是：工程行业里的各种“总”和“老板”，其实就是城市流浪汉，之前风光一时的他们，如各有各的难。我身边就有很多工程上的老板，故事都很精彩：

15、忙碌是一种幸福，让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐，让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受，让我们无暇空虚。

16、光宝集团在长安是规模很大的一间电子厂,在东莞也属于比较有名的企业.光宝属于台资的电子类集团大企业,另外有包括源兴,旭丽几间大的兄弟公司,实力还是非常猛的.在台湾应该也是前10位的排名.台资公司的福利还是比较好的,特别是在保险等方面.但是台资企业的特点就是薪水较低(至少比港资企业低).另外住宿及伙食都还可以.另外,台企的管理很严,你必须要有心理准备.你要适应台湾管理人员对大陆员工的那种能感觉到的歧视.并且,在台企你是做不到高层的,做中层也困难,因为没有大陆人可以做到很高的职位.但是你还是可以学到东西的,去试试大企业的管理,

17、虽然一直努力干活，但是老板总是拖欠工资，年底了，我想找他要工资，但是他依然不还，真的好难啊！

18、难什么啊？不难啊，这个专业就是几个学校开设，我就是这个专业的额，在林科大，今年考林科院，我的好多学姐学长都考取了北京林业大学还有南京林业，林科院也有很多。

19、免费查找建筑建材行业的供应服务信息！

20、那么这是一种什么情况呢？从几点说明这种情况：

1、女人一定要有自己的事业即使只是做清洁工也要自给自足，伸手要钱的滋味儿真他妈憋屈。

2、要账难!难!难!干工程的真不易，这个点了，还在加班要账

3、只要自身本领够硬，还怕没有钱赚吗？这是我和我爱人的成长史，我相信也是现在年轻人将要经历的成长史，多打磨自身本领，认认真真做事，我相信，通过预算买房不是梦，这是我在燕郊买4套房的故事，期待着你收房租的好消息。

4、16年我领导接到大领导的任务，去找宋老板，斥责他，大概意思就是，鸡毛蒜皮的小事，花不了几个钱就解决了，抓紧处理，不要因小失大，毁了公司的声誉，而且强调了，一定要严厉一些。

5、有一座桥，国内很有名的一座，计划工期七年，五年完工，参与监理的德国工程师震惊了，说这在德国起码要二十年。有人吹牛说这是中国速度。只有搞工程的人才知道心里是什么滋味。

6、工地会让你苦上一阵子，等你适应以后，再让你苦上一辈子。

7、网友三：因为是真没钱呀！

8、卡特彼勒305山东临工LG660

9、实施清单报价应解决的六个问题

10、两天以后开始对量，施工单位有10多个人，我们只有两个人。只能一个一个对了，过程中还是发现有很多量对不上，我们就找原因，直到双方对上为止，对多了，就发现，大部分对不上的量，都是手工的问题，比如L形拐角构造柱，手工算马牙槎就很不准，长和宽都加上马牙槎的尺寸，就会多算一点点。而软件是分开算的，就非常准。在计算上对方还在按计算器，竟不知道用Excel，对比之下，我们会用软件，效率还高，数据还准，自然得到了预算经理的高度认可。闲聊中，我问怎么会找到我们呢？他说他手下有一个预算员参加了我爱人的培训班，认为她水平很高，这次找人这个预算员就优先推荐了我爱人。

11、首先，该条例专门规范政府投资行为，对企业行为并没有限制作用。大部分中小施工企业仍是以做企业项目为主。从另一方面来讲，这也是业内激烈竞争的后果，用现在流行的一个词来说就是“内卷”。同样的项目，在施工成本相对透明的情况下，谁能够垫资开工那显然就更容易中标。但这种现象也导致了一系列问题，不少中小企业都由于获取工程款不及时而难以继续经营，而部分不愿意垫资的老板也在激烈的竞争中逐渐丧失市场，这种恶性循环影响了行业的健康发展。

12、干工程的老板很多实力不强，只有等甲方进度款下来后才能支付劳务、材料、民工工资等钱，而实际施工过程中，进度款报到甲方，甲方审核及走支持流程就要一个月，而钱到施工单位又要走流程，甲方的钱支持到包工头一般都要一个半月左右，所以包工头也没钱，主要材料都是先赊账。

13、挣钱是来一种能力，花钱自是一种技术，我能力有限，技术却很高，怪不得我在施工单位，顿悟呀。

14、*本文系张向荣原创，独家来稿

15、我们总是看到或碰到很多干着几百万，几千万工程的老板总是说自己没有钱，也许你觉得他怎么可能没有钱，那么大的工程随便赚一点就够普通人干几年，十几年的了，可是事实上他们是真的没有钱。

16、所以很多时候并不是说你转行就可以了。

17、文总被称为公司的“活算盘”，就这样一个人，口头禅竟然是：“唉，又赔了，没挣到钱”！他也很低调，别的分公司经理标配A6的时候，他开君威，别人开S400，他还是君威。

18、例如，90年代中期，以前大部分人家都是用铝合金门宿的，更多的还是用一些保温性能差的钢窗，而为保证生活质量提高，工人们肯定会为业主换上彩铝窗，又如与现在的线路布置也有所不同，分开走了，空调走空调的，照明走照明的，这些都需要进行改造。收起

19、很多一线的工程人一年难得回家一次，有一个同事小孩子都半岁了，自己才见过一次，连出生都没有看到。后来回家半个月，孩子碰都不叫碰。还有女同事孩子出生一个月就放在家里，好久见不到一会，回家一抱孩子就哭，自己都偷偷的摸眼泪；至于说回家孩子叫叔叔的可能没有这么夸张，但也不是说没有。回家以后，小孩子特别是两三岁的小孩子晚上问自己的爸爸：爸爸天黑了，你怎么还不回家啊？那时候，多少工程人的心都是碎的，因为在孩子的映像里，工地才是爸爸的家，家是他和妈妈的。我相信这个故事很多工地都有很多。

20、我相信看完这些故事，大家就知道我是不是一线出来的工程人了。

1、工程这一行，属于高风险，低利润，高垫资行业，加之低端市场严重过剩，各施工单位拼价格，低价中标，资金压力非常大，因此随时都可能没有钱。

2、辅料采购流程及规定辅料采购流程及规定目的:使辅料购买流程清晰易操作。适用范围:配件及生产耗材等采购金额小的辅助材料。流程及要求:程序职责备注生产...

3、另外，很多从事工程行业的人都是很多年了，除了和钢筋水泥打交道很熟悉，对其他行业是一无所知，不干这个又能干什么呢？；

4、我是2004年在燕郊买的第一套房子，买这套房子全是做预算赚的钱，今天就给大家分享一下我们第一桶金是怎么赚来的？

5、羊毛毡手工简化来介绍，就是通过专用戳针对羊毛的戳刺，来让羊毛毡化在一起，从而塑造各种形状。新手的话一般先从戳刺小圆球开始或者购买材料包来做。其实主要是没接触过没有概念，上手了会相对比较简单羊毛毡手工相对是比较花时间和精力的手工哦。但是挺有趣

6、2004年在燕郊站稳脚跟后，我创办了预算培训班，做工程的业务还是源源不断，包括国家大剧院和奥运工程的网球馆。我们如果还亲自做，已经做不过来了，但是，送上门的钱又不能让它跑掉了，怎么办呢？