一、领导以身作则的句子

1、他经常扶老携幼，是我们学习的榜样。

2、释义：像曾参一样“每日三省己身”，像颜回一样“非礼勿视，非礼勿听，非礼勿言，非礼勿动”，像大禹珍惜每一寸光阴，像学者陶侃珍惜每一分时光。

3、这样的质疑立刻就会让员工退回去，“原来，有想法是件挺危险的事，没有想法才是最安全的回应。这样的话，我等你把你最后的想法说出来，然后去做就好了。”

4、他们接下去的目标是什么？阶段性的成果会是什么？阶段性的任务又是什么？然后给予几乎绝对的授权。因为只要他们一离开，他们的行为就不受控制了，所以只能选择相信他们，授权给他们。

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6、1月27日，新春佳节来临之际，公司党委副书记、总经理是建新一行来到大武口热电，慰问困难职工。是建新与困难职工亲切交谈，了解其家庭状况及生活中存在的困难，鼓励职工要积极面对生活，用“实干”创造幸福生活。

7、把这个问题推演到我们自己身上，我们的下属、员工会不会也出现类似状况？他们不得不自己做决定的时候，会不会担心自己的决定不被组织认可？

8、曾经海枯石烂，抵不过好聚好散。

9、历史是一面映照现实的明镜，也是一本最富哲理的教科书。回顾中国共产党走过的波澜壮阔的光辉历程，我们感到无比的骄傲和自豪；展望党和国家发展的光明前景，我们充满必胜的信心和力量。

10、平罗公司党委书记、执行董事杨旭显在化学酸碱间检查酸碱存量、排风扇、酸雾吸收器等是否正常，要求生产人员从严从细规范防控流程，切实把酸碱泄露风险降至最低。

11、其实酒不醉人，只是在喝的时候想起了那不堪的过去。

12、解放之初，不甘心失败的台湾蒋帮，不时摸夜派飞机投放特务于大陆。警醒的赵渊经常督促各级干部，抓好民兵训练，加强放哨瞭望，以保证及时发现敌情，并立即予以歼灭。他还物色了三十名转业老兵，时刻枕戈待旦。1952年，10月某晚11时许，县委接到情报，“台湾飞机进入鄱阳和余干上空。”赵渊立即穿上戎装，带领30名神枪手，乘快艇赶到鄱阳湖边，与余干武装力量一道，将敌特降落的湖边棉地紧紧包围。战斗至天明，终于将三名顽特击毙，一名生俘。生俘者名叫王布，系我县双港人。第二天凌晨，当赵渊通知和众神枪手们带着缴获的卡宾枪、轻机枪和长粒的台湾大米等战利品归来时，我和县城干部都到码头夹道迎接，盛赞赵书记对敌斗争的睿智和勇敢。

13、如果你希望员工依然具有主动性，就要学会保护员工的主动性。你可以纠正他的错误，但千万不要否定他的主动性，要认可他把事情做好的意愿，否则就可能让他们从被领导的状态转向被管理的状态。

14、这时候，赵渊和党政班子成员商量，以剿匪安民为头等大事。他亲自带领干部、发动群众，配合解放军482团包抄鄱北匪巢。不到两个月，便将匪首李逢春及其骨干成员三十来人一网打尽。接着，各种反动会道门、妓院和赌场等污窝一一被取缔。城乡由大乱达到大治，人民无不喜笑颜开。

15、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

16、心高气傲的我，真的心灰意冷，我那么努力的工作，为他们挣了多少钱?

17、白求恩对医疗技术一丝不苟，精益求精

18、总结一下：管理技术的管理思路是通过有效的过程控制来确保好的结果，强调的是过程受控、下属按照既定的计划去执行，按计划达成目标。

19、为了用领导力影响你的下属去确保结果，你需要关注下属的状态，向下属展现你的工作能力，建立他们对你的信心，并且发自内心地关爱你的下属。只有这样，他们才会认可你这个领导者，并且愿意为你工作。

20、1月12日，公司党委委员、总会计师黄宇航一行带着组织的关怀和企业的温暖，慰问大坝公司困难职工，送上慰问金和粮油等生活必备品。黄宇航与其亲切交谈，详细询问工作、生活、身体情况，鼓励职工要积极调整心态、乐观面对生活。

二、领导以身作则的名言警句

1、建议经常组织分管专业部门，深入基层单位调研，检查、指导工作。

2、2021年11月22日，公司党委委员、副总经理陈忠到灵武公司银川供热首站、一期集控室、飞轮储能现场调研供热保障、电力供应、重大项目建设情况，勉励该公司干部职工坚守岗位、矢志奉献，为保障能源供应、推进企业高质量发展贡献力量。

3、建议五父母之间相互督促父母要做到以身作则，为孩子树立勤奋好学的榜样，不是一蹴而就的事情，要持之以恒

4、通过一个个鲜活的违纪、违法案例，一幕幕悔不当初的犯罪历程回顾，让观者心灵受到了强烈的洗礼与震撼。

5、以下信息，也许能帮助到你！

6、提升他人之前，应该首先改变自己

7、照镜子，发现领导行为中的问题

8、2以身教者从,以言教者讼.

9、要带头接受监督，从严监督干部。有的党员干部因为对监督抱着错误态度,认为上级监督是不信任、同级监督是不配合、下级监督是不听话，在思想上抵触监督，在行动上应付监督。《规定》要求，“严格落实主体责任，把组织处理工作放在推动全面从严治党向纵深发展的大局中把握，坚持真管真严、敢管敢严、长管长严”。各级党委(党组)要切实提高认识，认真抓好贯彻执行，用好组织处理手段，进一步把从严治党、从严治吏的要求落实到位，推动建设忠诚干净担当的高素质干部队伍不断取得新成效。(作者单位：长沙市岳麓区统计局)

10、成绩不讲，跑不掉；问题不讲，解决不了。解放思想根本目的在于解决问题。

11、本学年，工作量饱满，每周分别为14课时，出勤满，准时到校上班。进取参加各种会议，认真听课。此外，还协助有关领导做好各种工作。作为一名普通的教师，我能认真参加每一次的业务学习、教研学习，并做详尽的记录；平时参考成功教案结合本班特点创造性的备课，认真开展教育活动；进取参加校内外活动．如：进取与学生到阌锦圆参加义务劳动等。

12、领导者说到做到。通过自己的行动告诉他人，我们遵循自己宣称的价值观。同时，也确保他人谨守达成的共同价值观。言行一致才能建立起信誉。

13、你忘了回忆，我忘了忘记。

14、岁不寒，无以知松柏；事不难，无以知君子。

15、从工业化初期开始，人们就在尝试应用各种各样的工具试图提高自己和组织的协作效率。当时，我们只能与眼睛能够看到、声音能够听到的人合作，这可能是我们唯一的选择。

16、作为一名党的干部无论干每一项工作都要身先士卒，处处起摸范带头作用，要处处为广大群众着想，把党交给的每一项工作要当作份内之事，不计报酬，不讲价钱地把工作做好，踏实地旅行一个党员干部应尽的义务。

17、以身作则,行胜于言;以身作则,心平气和。临喜临怒看涵养,群行群止看见识。管理者不是简单的发号施令,更多的是承担责任。一份责任,一份收获,一份良心,一份事业。大事小事看担当,顺境逆境看襟度。

18、经验来自于实践、才干来自于历练。尽管在经济发展新常态下，开拓工作新局面需要付出艰辛的努力，但在此过程中的收获也更为难能可贵。

19、思考：为什么在员工心目中，领导者"以身作则"，是最重要的特质？

20、要加大宣传力度，组织开展多角度、全方位、多频次的深度广泛宣传，注重反映基层干部群众学习贯彻的典型事迹和良好风貌，加强理论阐释，加强宣传阵地管理。

三、领导以身作则的事例

1、在开展土地革命的同时，县委大力帮助群众发展生产，脱贫致富。1952年春，赵书记带领我们进驻团林乡(原来称建设乡)祝家村。当时那个村主要种植棉花，棉种落后产量低，肥料不足质量差。为此赵书记跑到省城农科机构，求到良种，并组织劳模们参观外地良种高产棉田，使之良种推广。他又联系购进化肥，逐步推广，夺得棉花高产。棉花丰产的经验，他很快传播到全县，促使全县增产增收。

2、该员工在工作上，积极肯干，责任心强，细心，独立又协同，有创新能力。

3、正是这一件件与自己直接相关或者间接相关的事情，让抽烟者发自内心地产生了一个戒烟的驱动，开始去尝试。

4、所有经典的管理理论都在谈这件事，从最早的管理四职能说——计划、组织、协调、控制，到之后发展的五职能、六职能，包括戴明博士提出来的戴明循环(PDCA循环)，基本思路都是通过前期的工作策划好一个过程，控制好这个过程，协调好过程中可能出现的各种各样的意外状况，最终通过有效的管控，更新改进现有的工作流程，来达成有效的结果。

5、公司党委委员、纪委书记

6、碎了一地的诺言，拼凑不回的昨天。

7、在解说员的带领下，市领导依次参观了市反腐倡廉教育基地“决策部署”“警示预防”“治本清源”和“展望未来”四个主题展厅。

8、(作者：严光钧，1935年生，1951年入伍，1953年入党，江西杂文学会会员)

9、小明学习用功，品行端正，是我们学习的好榜样。

10、灵武公司党委积极推进“我为群众办实事”项目落实落地，在完成厂内值班公寓升级改造工程后，该公司党委书记、董事长张文慎走进双职工身边，为双职工发放“夫妻房”钥匙。

11、今天的分享就到这里，谢谢大家。

12、在上班时间，主管一般都是比较严肃的，对待出差错的同事也很严厉，但是主管其实也很关心我们，也有细心的一面。

13、领导者成为学习榜样的第一步是向内挖掘、开启内心、自我修炼。

14、3个步骤，改变行为

15、封闭管理以来，各项活动按常规有序进行，领导们经常检查、指导、督促餐厅工作，保证全体师生吃得安全、吃得卫生。

16、注重人文关怀，保障高考教学。暖心相伴，为爱护航，领导们化身理发师，为在校学生理发。一推一剪皆是爱，丝丝奉献暖人心。

17、我们始终都在练习微笑，终于变成不敢哭的人。

18、大坝公司党委副书记、总经理张万军到该公司煤场封闭施工现场进行检查，仔细询问项目负责人施工进度，了解现场工作开展情况及存在问题，嘱咐现场工作人员一定要统筹做好疫情防控与安全生产工作，确保项目安全有序推进。

19、执行力的强弱，关键在于用人。政治路线确立之后，干部就是决定因素。

20、广大市民朋友们，从今天起，请您以主人翁姿态投身到“创卫”活动中去，积极行动，关心“创卫”、支持“创卫”、参与“创卫”、为“创卫”献计献策，为“创卫”增光添彩。

四、领导以身作则的成语

1、①榜样作用作为部门的头，在集体中要起榜样作用。事实证明，这样才能团结广大群众共同奋斗。无论在过去战争时期还是在建设社会主义的困难时期，周恩来和许多共产党的高级干部都与老百姓一样，穿的是有补丁的衣服，吃的同样是粗茶淡饭，他们与广大人民同甘共苦因而赢得了人民的拥护和支持。②身先士卒在日常生活和工作中多关心下级。③平等待人作为领导者，不要高高在上，而应该要平等待人。④同甘共苦不论在公司生意蒸蒸日上的时候还是在艰苦创业时期，领导都要团结本单位的人员，为共同目标而同甘共苦。综上所述，作为领导，应该具备这些领导艺术和技巧，只有学会这些领导艺术和技巧，才能让你的事业立于不败之地，让你的工作游刃有余。

2、其中，最直接的让他认知到需要改变的方式，是接收各种各样的有效反馈。每个人都应该问自己几个问题：

3、关爱(Caring)

4、因此，如果你希望员工有时间观念，请先做到自己准时；如果你希望员工有责任心，请先对团队负起责任；如果你希望员工正直诚实，请先做到不说假大空话。

5、时代进步需要健康向上的道德风尚来引领，社会发展需要先进典型的榜样力量来推动。各级党委政府要倍加珍惜劳模精神这笔宝贵的精神财富，广泛开展向劳模学习活动，大力宣传劳模的先进事迹和优秀品质，努力在全社会传播汇聚正能量，激励全市上下立足岗位、埋头苦干，开拓创新、奋勇争先，积极投入到东北亚区域性中心城市建设的火热实践中来。

6、就像凯文·凯利在《失控》中所讲的，社会经济组织的运转和发展模式进化的代价也是失控。如果你的控制感很强，那当你越希望掌控的时候，效率就下降得越快。如果要提升效率，就要学会应对越来越大的失控感。

7、(领导力转型)系列(教练型领导)

8、1月12日，公司党委委员、总会计师黄宇航慰问大坝三期困难职工，详细了解困难职工的家庭情况和实际需求，鼓励职工要积极乐观，勇敢面对生活困难，并嘱咐部门领导要时刻关注困难职工的生活变化，多关心、多走访，切实帮助他们解决实际困难。

9、从传统管理技术角度来看，达成结果的办法是管控过程。

10、文字/林寒冬、于志辉、王嘉妍、林雪娇

11、这是两种不同的管理方式，那么你愿意选择哪一种呢？你希望你的员工是什么样的状态？我经常得到的答案都是希望下属具有主动性。

12、大海航行靠舵手，万物生长靠太阳。

13、在具体工作实践中，各级领导干部要能够“钻得进去，跳得出来”。所谓“钻得进去”就是能够深入实际，解剖麻雀，接触实际；“跳得出来”，就是能够从更高层面研究问题，从实践中总结把握规律性的东西，指导推动面上工作。

14、同学遇到了困难，我一定要身先士卒地来帮他，为班级出把力。

15、❖领导者如何找到领导力的真北；

16、你说时间会冲淡一切，距离会让我们好过些。

17、新能源分公司党支部书记、总经理陈亮到宁东200万千瓦光伏基地调研指导工作，现场察看了光伏支架、组件安装情况，与工作人员交流了无人机巡检、自动清洗，智能故障诊断等先进技术，并对项目建设进度和安全管理提出要求。

18、还有一种情况就是员工没有想法。我经常听到一些高管抱怨自己的团队没什么想法，但事实上，员工真的没想法吗？不可能。

19、你是班长应以身作则给同学做个榜样