一、涨价生意不好做的图片

1、前瞻产业研究院的一份新式茶饮行业报告显示，2016年~2018年第三季度，中国现制茶饮外卖订单数季度复合增长率高达38%。其中2018年全年，美团外卖奶茶订单量突破1亿单，“奶茶”成为外卖平台上的热搜词。

2、很多企业，春节前任性的员工提前辞工回家，公司上至老板下至清洁工都不得不去车间赶货。台州一公司，因为员工大量请辞导致人手不足，结果老板亲自操机时发生意外去世。

3、是呀，现在的行业是越来越难了，竞争与压力，很难坚持下去，为了长久打算，建议多看看现在的发展趋势，比如现在的网络这块，前景不错，为何不试试呢

4、经营成本的上升，房租水电的上涨迅速，还有人工成本上升快，导致利润越来越薄，传统的一些商业活动往往难以维持下去。

5、这些是今天拍的 两个服装小商品城 ，望京地区的比这个惨十倍，整个商场一片狼藉像被抢劫过 又空又乱。

6、在新消费品牌的崛起和消费升级的趋势下，消费者的主动需求与创业者的追逐热点，“合谋”出了各式围绕着网红产品而衍生出的“奇事”。然而大浪之下，又有多少能够立足？曾经风头无两的麦吉奶茶，已不复当年。

7、顾客选择太多，单纯依靠产品还无法彻底征服顾客，只有经营有方才能表现出自己的不同。餐饮业已经进入“剧院时代”，需要各角色的“协调搭配”，必须想方设法让顾客感动。工作人员、内部装修、各工作的协调配合，都会营造出一种餐厅的气氛。细微的一点点用心，都可以让人感动。

8、已有超万名精神疾病患者植入，或成3000万睡眠障碍人群福音，人工智能和脑机接口发展前景在哪？

9、作为消费者而言，我们需要做的就是冷静看待共享经济的终局，从而避免被资本狂收韭菜，最终保护我们自己的切身利益。

10、想吃糖，吃好糖，要吃就吃颖欣堂！

11、目前美团外卖，饿了么，百度外卖等霸占外卖市场，很多年轻人一天三餐全叫外卖，这让很多不懂互联网的餐饮店受到了很大的冲击。

12、水中的鳄鱼：是你的同行。无事时，友好和你；有危难时，他张大嘴等待吃掉你。

13、根本原因：近几年，经济下行压力加大，整个宏观经济基本面并不乐观，所以生意肯定不会好做。我们看到街上有很多门店在转让的广告，甚至有的门店一年内，转让了两三次，一个店子一年来换了两三个主人。这是一个风向标。

14、免费的东西谁不想要，一单用户喜欢在里面看电影的时候，会有自动裂变功能，裂变他的亲朋好友。

15、前段儿时间，有消费者爆料，在武汉一家网红奶茶店消费，结果有一种被坑的感觉。

16、辐射周边一公里，是非常OK的

17、一般来讲，现做的奶茶2小时内要饮用完，放了半天的东西还敢喝到嘴里？有网友对这种代购行为表示不解。价格翻倍外加同城闪送费用，一天的等待，这样的奶茶你会想喝吗？

18、2018可以去做个特色新奇的小生意，之前我就找到过一个好项目，可是自己太犹豫不决，生生错过了这样的好机会，那是一个创意家居产品，他们独家开发的一种创意背景墙，非常时尚大气，我敢肯定以后绝对会流行起来，绝对会取代墙纸，关键是投资也小，还不用开店，一万多块钱就够了。公司还可以提供试销，可以先试一下，觉得好再去做，据说代理之后总部有个平台，还会派单给你去施工，当时我去公司考察后也觉得很满意，但是我胆子太小，不敢马上代理，而是先回去考虑了下，谁知道没两天我当地就被别人代理了。当时把我气的想死的心都有。奉劝你，把握时机还得当机立断。希望你能比我好运，自己去咨询一下他们客服，看看你的城市能不能代理，产品是无笔墙画。

19、天上的大雁：是你的亲友团。你好，亲友共绕；你难，亲友都飞。

20、但是，大爷大妈拿钱来“抢”米，不能不卖吧，你买我卖，一手交钱一手交货，买不买我没逼你，至于买多少，是你自己的事，与我无关；都是成年人了，应该知道分寸。

二、涨价生意变差了能跌倒原价吗?

1、从原材料到配件再到成品，家居生产各环节征收环保税，层层叠加在一起，堪称全线涨价，尤其是吊顶、壁纸、浴室柜、花洒、水龙头、马桶等卫浴产品，其涨价幅度将非常惊人。

2、以前看别人做的时候，总是觉得很容易，但是自己入了这行才知道，每一行都有每一行的难处，现在许多人都说生意越来越难做。

3、在困境中杀出一条生路！

4、第二个：人工成本高这几年用工成本高是普遍存在的事情，比如深圳一个服务员工资基本在3000到6000之间，这个和前几年一两千元左右的工资相比有了很大的涨幅。

5、其实每个人活得都不容易。

6、哈喽，大家好，我是乡村布衣，人间有真情，情谊无价，天涯海角，今日头条相遇即是缘，诚谢今日头条的深情厚谊，很荣幸回答楼主提出的三农问题

7、作为一个男人，要活出担当。

8、生意不好了，不能泄气，更不能意气用事，干脆就不干了，关门吧，要知道，人生没有一帆风顺的，生意同样一样，每天都是那么的兴盛红火，可能吗，什么生意都有一个淡季和旺季的，要沉住气，鼓励自己坚持下去。

9、2：信息化带来的价格透明。

10、环保税的征收将进一步加剧家居企业的成本压力，有可能会进一步加速市场洗牌，本就生存苦难的中小墙纸企业，最终会在越来越高的成本压力下退出市场，被淘汰。

11、消费者的诉求，其实很简单

12、商业合作：18651998369

13、有自己的特点特色：

14、更多的人从事简单体力收入低的工作，他们挣扎在生存线上。

15、看你以后打算做什么行业。选择想做的行业有关的工作。通过相关工作去积累经验和阅历以及经营人脉。比如将来做餐饮就先选择餐饮企业从每个岗位学起；要做销售就先选择业务员从头做起。不管选择哪个行业都要通晓本行业的每个岗位的基本职责及工作内容，这样才会在将来自己创业时合理分配任务和掌控全局。

16、快消品厂商不好过的核心问题在于：

17、第一个：门店租金高最近几年，随着我国房价的飙涨，购房成本不断增加，而羊毛出在羊身上，房价贵了房租肯定也会涨上去，所以我们看到很多门面就算地段不好房租照样年年往上涨，地段好的房租每年涨10%都是很正常的事。

18、在某种程度上，老干妈已经不仅仅是一瓶普通的辣椒酱了，简直是承载了太多的记忆。特别是出国在外的小伙伴，只要有一瓶老干妈，就能回忆起家乡的味道。

19、当然大部分人都会说生意不好做，反而为这部分生意不好做的人提供服务的人，生意却好做了。第输入性成本上涨，就是华尔街那边操纵的进口原材料，例如钢铁，等。棉花和大豆比较复杂，先不谈，食用油上涨和输入性的大豆关系特别大，第游资炒作，国外热钱，最可恨的是国内大财团，前段时间的蒜，绿豆全是这帮人弄起来的，我认为国内游资炒作政府是可以干预的，我很奇怪为什么不呢？？第至于什么货币量发行过多啥的，不是最近的问题，生意难做的原因：

20、全年无休不离岗，为了生意白发苍

三、涨价生意不好做的图片搞笑

1、然而由于代购产品的特殊性，如若奶茶出现质量问题，消费者无法直接向商家进行索赔，而代购又因为不具备资质，维权无从谈起，故不鼓励消费者选择此类方式购买奶茶。

2、这个解释，表面看上去，似乎合情合理，但你是把消费者当智障了么？这里面明明有两个问题。

3、缩水的汉堡还能叫巨无霸么？

4、老干妈曾经承诺永不涨价，但是原材料的价格上涨，让老干妈的成本越来越高。为了降低成本，老干妈把原材料从国内最好，也是最贵的贵州辣椒，换成了更加便宜的河南辣椒。

5、生意越好，顾客越相信你——这是无言的“背书”。生意不好是有气场的，只有彻底消除“生意不好”的气场，餐饮店才能起死回生。什么是“生意不好”的气场？

6、感恩公司，感恩平台，感恩培养，感恩老板。

7、提升包装，找李杜白！包装设计的提升主要是四化：差异化，系列化，时代化，高端化！差异化，与竞争对手拉开差距！系列化，占据陈列面，增加曝光度！

8、这个营销方式非常好。有效性高，在开门的时候就能看到你的传单。但是要把握好时间，在下班时间主人要回家之前放好传单是关键。否则可能传单进了清洁工的垃圾桶了。

9、厂房租金暴涨！相比两年前，涨价起码在4成以上！尽管如此，还是一房难求，稍微一犹豫，就没你的份了。

10、网络引流反而更为重要：挖掘潜在客户，例如我们成都这里，有人搜索：成都哪里做头发好？

11、拿到手的时候觉得比平常喝的同杯型奶茶轻一些，打开盖子，果然奶茶分量只有3/4杯，不知道是运输过程中撒漏还是奶油融化了，奶茶上还漂浮着没有来得及融化的奶油，看起来着实没什么食欲。

12、打个比方，以前做微信公众号的人少，大家每天的日常就是没事看看别人的推文。后来，大家都觉得微信公号好做，于是一窝蜂往上冲，不仅企业能申请公众号，个人也能申请。现在大家的日常就是写推文，我们可以发现自己关注了很多公众号并且已经很久没点开了。因为我们已经看不过来了。

13、环保税来了，倒闭、洗牌、涨价将成为常态，2018吊顶行业的竞争将更激烈，你准备好了吗？

14、实体店生意不好做的原因有以下几点：

15、第二个原因就是互联网兴起，这个不用说大家也知道，说的就是以淘宝为代表的电子商务行业的兴起，由于电子商务的特殊性，让很多商品的价格都变的透明化，这样一来，消费者选择的余地就更多了。电子商务的崛起不仅仅是对线下的门店经营构成了威胁，同时也对线上的同类型商家构成了竞争力。而同类型的商家为了体现自己的优势，不断的从价格方面做调整，这样一来利润就在不断的下降中，赚钱更是难上加难。

16、如果实际月租达到200元/平方米，一家广告制作公司租厂房的面积为1000平方米，每年租金就超过24万元。如果这家广告制作公司一年的产值为500万元，以20%的毛利计算，100万的毛利中，租金占比就达到了近三成，还不包括日益上涨的人工等成本支出。这种情况下，广告制作公司只能微利生存，没办法去竞争。

17、你现在做的话可能生意未必好，为什么这样说呢？因为时间有点短了，做冷冻肉生意就是为了赚差价，如果你能拿到价格低的产品，现在储存到过年，然后扣除电费门租还有设备投入这些钱，如果你觉得很认真的话，你当然可以做，因为市场是肯定不缺的，到了年底牛羊肉肯定是要涨价的。这么高的差价，维护住利润，你到哪去弄这么便宜的肉呢？如果是不合格的产品，被监管部门查到了，你可能就要受到罚款，没收货物了。

18、是不是有点过于悲观？虽然有点夸张，但今年生意人普遍难做是大家实实在在能感受到的。

19、忙忙碌碌又一年，家家都是不赚钱

20、生意不好的时候，很容易着急赚钱，但是大久保一彦说，生意越不好，越不要着急赚钱。大多数餐饮人都很难做到，如果做到这一点，从心理战略上就胜利了一半！他说，只想着追求经济利益，就容易失去了做餐饮业本质，这是很多餐厅陷入困境的根本原因。

四、涨价生意不好了

1、设计“镂空”杯子这种事，更是有一种被欺骗的感觉，当然心情不美丽。

2、品味越来越高，普通产品难入法眼我现在是在建材行业做，以前要说做建材真的是闭着眼睛都能赚钱。但是近几年建材生意比较难做了，一方面因为出现的品牌多了，第二方面是因为环保要求也高了。现在家装最看重的就是环保，环保不过关的材料别人都不会用。这样来看衣服、饮食行业也是如此，以前可能很多服装门店和小饭馆都有生意做，现在你要没个品牌和特色，人家根本不往里进。

3、我们何不借鉴这种消费理念，把鸭子轻轻松松的销售出去呢，消费者乐于接受这种方式，把鸭子兜售一空，减少经济损失。

4、首先：疫情之下，经济大环境不好了，甲方开始勒紧裤腰带过日子了。现在的甲方，不管是政府单位还是开发商，钱都很难结算，我家里合作的两个开发商，一个前两年破产重组了，一个死活要不到钱已经在打官司了。原因也很简单，疫情之后房子不好卖了，以前靠卖房子来回笼资金的，现在钱回不来，自然给不了承建单位。现在很多总包老板要么在要钱的路上，要么在打官司的路上，好多老板聊天的时候都说，等钱要回来，就不干了。

5、生意不好，餐饮老板们最先的选择就是：降价！有人说：他研究过无数死掉的餐饮店铺，都死在这一条上！相反，起死回生的店铺选择的几乎都是，要么保价、要么提价！很多生意不好的餐饮店，都被毛利率束缚住了，完全是按部就班的竞争，陷入到低价竞争的漩涡之中。

6、不过这里也仅仅是帮助各位分析一下现状而已，毕竟市场多变的道理大家都懂，而且凡事都具有两面性的，那些个在夹缝中发现商机，走出来的大佬也不是没有，所以也不能说生意是绝对的不好做，要真是这样，这个世界上岂不是只剩下穷人了么?

7、原来生意做的小，一年做几百万，天天下市场，虽然辛苦点，但是能看到希望，现在生意规模虽然上来了，不用下市场，但是运营成本更高，自己也比以前更累了！

8、想创业做生意要做充分的市场调查，对自己的资产做准确评估，靠创意取胜，做其他商家不能提供的服务。多观察人民大众喜欢什么，需要什么，如果一个行业已经有很多供应商了，就不要盲目涌入。

9、锅里烧热油，爆炒姜片，放入鸭块炒制鸭皮金黄，加入酱油、老抽、黄酒和冰糖，将鸭块炒至上色。

10、总结：现在经济不景气，从上游的甲方到建筑工地到下游的材料商，都不是很好过。这个行业本身就是周期性行业，而且周期很长很长。目前整个行业上下游都处在寒冬中，不知道什么时候才会有复苏的希望。身处这个行业中，如果想坚持就只能硬熬，等行业复苏。如果坚持不下去，就尽早转行吧，越早越好。

11、今年的生意就像这张照片

12、A、准备一个装几十只鸭子的笼子(铁制、木制、竹编都可以)，还有高度一米的丝网，木桩若干，然后，购买一部分直径十厘米的塑料圆圈⭕，携带音响、喇叭便于推销产品。

13、其实现在不缺产品，关键市场不给力，营业额上涨不了，厂家这两年要利润，考核业务指标，业务不去考虑怎么帮我们卖赚钱的产品，而是先想到控费用，把经销商的利润压的越来越低，而我们自己，更不敢拿血汗钱往市场上砸！

14、狮子走了你就完全安全了，不必理会池中的鳄鱼。

15、第增加品种，这点也非常的重要，一个顾客走的你的店里，今天买一个东西没有，明天买个东西没有，基本上就不会有第三次了。所以，有些冷门偏门的，也要备点货。而一个顾客有的时候不止买一样东西，但是没人喜欢走几家店去备货，基上上都是能在一家买的就在一家买。

16、这两年实体店不好做的终极杀手是成本的增加，以前不需要专业知识，只需要租个店，进个货，放店面里面，店铺选址OK，自然就有人会来购物。我还记得在十年以前房租大多数只有选址的十分之那时候只要你开个店，只要不太烂，被淘汰的概率很低。当成本大幅增加的时候，第一时间淘汰的就是低利润，粗暴式，无门槛的店铺，例如便利店等

17、重要原因：人口老龄化加剧，新生儿减少，需求变少了。我们会发现，其实，很大一部分消费是围绕孩子们的，比如玩具，图书，餐饮，教育，医疗，给孩子买车买房等等一旦年轻人结婚生子，其中一部分人，就会选择自己少花钱，把钱尽量花在孩子身上，并开始明显储蓄，为孩子存一笔钱，这会导致近期消费减少，从而一些生意就不那么好做了。因为，一些不必要的开支被砍了，一些可花可不花的钱没有花出去。

18、这张图实质说的是中国当下的很多中、小、微企业的现状。

19、这个时代，做生意都不容易。但是真正比拼的不是谁的涨价套路更深，而是谁的涨价姿势更体面。

20、相信国家政策，更要相信自己的智商；下一波，千万别“夹屌轰”了，亏的是你的“血汗钱”；老板们并不感谢你的“穷大方”。

五、涨价的生意好做还是跌价的生意好做

1、有时候，中国很多好的行业，好的产品、项目很快就会被玩烂，为什么？都是在听说，听说这个行业好做，听说那个行业好做，一窝蜂涌过去，这个策略那个策略的，其实是自相残杀，伤害别人折腾自己，最后，折腾一遍之后，会感觉到，其实什么行业都差不多，只是没进入之前不知道那个行业的竞争有多大而已，有的好像混了口饭吃，最后发现，好像只能养活当时而已，行业被玩烂之后又得重新找行业玩。

2、怎样具体实施娱乐销售方案呢？

3、业界的很多规格和标准，如标准菜谱、操作手册等等，都只是最低标准的要求，不是为了给顾客带来喜悦和开心而制定的。现在，要想生意变好，就要忘掉业界的标准，为了顾客的满意，制定自己的标准。

4、老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。

5、树上的蛇：是缠在你所欠上的债务。不解决你的债务，债务就时刻盯着你，时刻威胁着你的生命。现在很多企业不是都死在债务问题上了吗？

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7、过去在喜茶、奈雪时代，奶茶黄牛们大多“驻守”线下。但如今，茶颜悦色的黄牛已经走到线上，试图依靠线上流量分一杯羹。

8、首先这个防烫的设计，不太合理。正常人拿着奶茶杯子的姿势，都是拿杯身，没看到过有人托着杯子底儿的。

9、老板们事必躬亲，惨变“全能神”