团队凝聚力的经典语录

1、★如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心？ ★如何设计合理的游戏规则，建立复制文化、明确晋升机制、考核方案？★如何设计合理的薪酬分配方案，选人，育人、留人、快速壮大公司？★如何驾驭人性，设计合理的利益分配机制，激活人才，激发员工动力？

2、26)今后要加强业务知识方面的学习，更多地深入经营户当中听取他们的意见及建议。不断开拓新思路，采取新举措，努力开创个协、私协工作新局面。(团队凝聚力的经典语录)。

3、4被摧毁的爱，一旦重新修建好，就比原来更宏伟，更美，更顽强。

4、科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。

5、我们总是过于匆忙，似乎总是要赶到哪里去，甚至是休假、游玩的时候也是匆匆忙忙地跑完地图上标上的所以风景点，到一处咔嚓、咔嚓，再到一处咔嚓、咔嚓，然后带回可以炫示于人的照片。何怀宏《瓦尔登湖》

6、老板在决定给一些员工升职的时候，一定会考虑其他员工，特别是能力相当的员工的反应。以升他(她)不升你，老板早已权衡过利弊，然后作出决定，几乎不可能更改。以不必去质问。(团队凝聚力的经典语录)。

7、(攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。服务标语值得一看)

8、我们从别人的发明中享受了很大的利益，我们也应该乐于有机会以我们的任何一种发明为别人服务；而这种事我们应该自愿的和慷慨地去作。富兰克林

9、任何一种不为集体(团队)利益打算的行为，都是自杀的行为，它对社会有害。

10、1(送给别人微笑，别人也自然报以你微笑！)

11、泛指团结合作。 万人操弓，共射一招，招无不中 作者：吕不韦的门客 出处：《吕氏春秋》 释义：众人(“万人”指很多人)拿着弓箭，共同射向一个目标，这个目标没有射不中的。

12、支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天

13、18世道如斯，鬼神有知，亦当痛哭。《雅典的泰门》

14、老兵是警营醒目的标志，军人的形象、军人的奉献无不覆盖着老兵的全身。在新兵心中，老兵是一本书，读懂了这本书，也就读懂了生命之绿。

15、民主选举社区居民委员会，是实行社区居民自治的第一步！

16、★如何应用领袖思维描绘愿景，陈述使命，提升领导力，凝聚人心？ 

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18、流光易把人抛，红了樱桃，黄了树梢；君曰不必伤离别，肩负使命，勇往直前，你们的离别赠言，我们会永远记在心田！

19、感谢团队的勇敢担当，让我们的任务更加完美；

20、不要一遇沙漠，就怀疑生命绿洲的存在；不要一遇到困难，就怀疑人生目标的实现。

21、一个人如果总是自惭形愧，那么他不会变的好看；如果他不觉得自己聪明，那么他就成为不了聪明的人。要相信自己，给自己掌声，使自己信念更加坚定。

22、对于一个追求成功的人来说，最大的阻力，其实不是自身的条件不济，不是准备不够，而是在成功之前，越往前走，黑暗越浓。这黑暗不在眼前，而是在心里。

23、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。

24、团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。

25、7一个人无论禀有着什么奇才异能，倘然不把那种才能传达别人的身上，他就等于一无所有；也只有在把才能发展出去以后所博得的赞美声中，才可以认识他本身的价值。

26、有的人经常妥协，只是在积聚力量，让他能够在关键时刻决不动摇。

27、生活中常常有不公平的事情出现，也许你努力了，付出了，但是你并没有获得回报。这样的事情也不仅仅只出现在你的身上。就像有的人总能比你每天早几分钟看到太阳，也自然有人会比你晚。

28、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。

29、担心小人：这小人拥有负面的思想，他们经常怀着担心的心态来处理事务，他们的担心心态常会让大家更加的担心及开始对事务的完成失去信心。他们还没起步就投降，担心自己做不好，完全没有行动。关键的是他们会影响身旁的人，搞到团队里兵分马乱。

30、如果希望可以凝聚成水，我只是汪洋大海中的一滴浮水。

31、17虽然权势是一头固执的熊，可是金子可以拉着它的鼻子走。

32、你的好对别人来说，就像一颗糖，吃了就没了。

33、斗地主启示：无论技术多牛，都抵不过一把好牌，机遇比能力更重要！如没大牌开路，再顺小牌出不去：领导很重要。一堆小牌连不上，拿双王也未必赢：再牛领导也需好团队。小王出现，一般会被大王拍死，副的少出风头！必要时拆炸弹也要送走搭档，说明关键时要携手同行，才能最终胜利。(朝辉)

34、团队有无一定的行为规范，也会影响到团队凝聚力的形成与发展，如果制定有效合宜的团队规范,会在一定程度上约束成员的行为，使成员行为最大程度地指向团队任务。另外，高凝聚力的团队一般较易产生共认规范；相反，低凝聚力的团队一般难以形成共认规范。

35、如果说这个市场有‘极限’的话，20年后再讨论这个问题也不迟。----李彦宏

36、处事时，不忿怒不嫉妒，不轻浮，更不骄傲自恣。

37、10我不敢说别的大话，但是有两句话我确实做到了。我想把这两句话送给大家，就叫做无一日敢懈怠，无一事敢马虎。

38、过了今天，再也听不见熟悉的起床号，随之而来的是新的身份——老兵！

39、17) 我坚信在公司全体领导职工的群众发奋下，我们公司的业绩务必会较去年去的长远的进步，公司的明天也会更加的完美强大!我也会在不断的学习中进步，帮忙公司实现梦想，也不辜负领导和同事对我的期望!

40、能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。

41、为什么你公司会招不到人，留不住人，培养不好人？

42、举办团队活动，找出每个人的优点，根据优 点，规划合适的工作方式； 举办谈心活动，说说自己近期的工作生活， 了解下属的状况，培养团队之间的感情； 团队进行结对活动，相互监督，相互帮助， 彼此也进行竞争； 每月举办一次各种形式的团队集体活动，增 加团队的凝聚力； 要求：坦诚、赏识、感情；敢于牺牲

43、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。-席勒

44、青春是无限的宝藏。饰以翡翠，饰以玛瑙，饰以黄金，饰以珠宝，饰以青春活力的梦想，饰以翱翔的雄鹰。也许心在还在笼子中，没有飞翔，但始终会雄鹰展翅。

45、狼的生存就就是在恶劣的环境中坚强的创造生存空间；狼的团队就就是在充满争斗的组织建立强大的团队力量；狼的智慧就就是在强者如林不断的竞争超越!

46、不如意的时候不要尽往悲伤里钻，想想有笑声的日子吧。

47、 不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。

48、企业文化具有感召力、鼓舞力、凝聚力、瓦解力、约束力

49、10(建设文明廉洁窗口，敞开热忱为民心灵。)

50、给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方； 开一个欢迎会介绍团队里的每一人，相互认识； 单独沟通：让其了解公司过去、现在和未来，并了解新人成长经历、家庭背景、职业规划。告知工作职责及给自身带来的价值和成长。明确每天要做什么，怎么做。熟悉公司企业文化。 对于日常工作中的问题及时发现及时纠正，并给予及时肯定和表扬；检查每天的工作量； 让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。新人最好按时下班，不要加班。 要点：消除陌生感, 做好职业规划，协助其成长

51、任何一个国家的建立，都需要一个假想敌来激起自己内部的凝聚力。

52、在今后的若干年，也将只在搜索领域发展。它也只做一件事：搜索----李彦宏

53、1)在接下来的学期，工作中必定免不了有些挫折和缺陷，但我会尽力做好每一件事情，不断完善自己。假如同学们对我的工作有什么不中意的地方，也盼望同学们帮我指正，让我们一起把工作做到最好，让我们每个人都拥有一个健康的心灵。

54、如同磁铁吸引四周的铁粉，热情也能吸引周围的人，改变周围的状况。

55、1(狠抓教育，完善制度，强化监督，端正d风。)

56、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。

57、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。

58、用心护理，热情服务，病人的健康是我们执着的追求。

59、美有力量。它拥有无可比拟的凝聚力。反过来说，它给了你驱动力。它逼着你，要挟着你，让你对它做出反应。

60、负激励不是随心所欲来实施的，它也有一定的要求：第负激励的执行不能出现偏差。在组织管理行为中要做到负激励面前人人平等，它的执行比通常的奖励、表彰等正激励要更为准确、更为适当。负激励一旦产生偏差，那么员工心理就会不舒服，会导致组织管理者的权威受损，甚至导致组织管理形同虚设。第在负激励面前组织管理者要以身作则。作为组织的管理者，要舍得亏自己，要陪同组织成员接受应负担的责任，让手下的员工们心服口服。第物质负激励与精神负激励相结合。物质负激励与精神负激励都是负激励不可或缺的组成部分，二者相辅相成，结合起来可以产生更好的效果。

61、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。

62、(版权声明：本文为窦昆原创，转载请注明出处)

63、账号：9144 0154 80000 4984　　

64、(立d为公贵在公平公正，执政为民贵在民富民安。)

65、品牌战略——如何低成本打造品牌，单点发力，以小博大

66、我不认为马化腾搜索会做起来。我也不认为我能够把他现在最挣钱的那块能够拿过来。至少三五年之内我不会抢他主要的饭碗。————李彦宏

67、一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。

68、人生最重要的就是“持续做好一件事”，踏踏实实、一步一个脚印，持续努力地工作”。把分配给自己的工作当作天职，一辈子持之以恒，努力不止。想要获得充实的人生，这一点比什么都重要。为了做到长时期持续地专注于一项工作，需要下什么工夫呢？我是这样考虑的。

69、在员工的考核中，应当更加重视德的考核，比如员工做事的风格，是否尊重别人，并乐于与其他同事合作；是否遵纪守法，维护公共利益；是否能够保守公司的商业秘密；是否言行一致，说的和做的一个样；是否尊重事实，知错必改；是否能够公正地对待员工；是否两袖清风，洁身自爱；是否在任何场合都有一样的表现等。对于公司来说，不仅要求员工头脑敏锐、具有专业技能，更重要的是，要要求他们具备正直的品格。小到一个公司，大到一个国家，人们真正需要的是品德高尚的人。

70、今天一天努力干吧，以今天一天的勤奋就一定能看清明天。这个月努力干吧，以这一个月的勤奋就一定能看清下个月。今年一年努力干吧，以今年一年的勤奋就一定能看清明年。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续，这样，乍看宏大高远的目标就一定能实现。

71、挫折可以把人置之于死地，也可以把人置之于死地而后生。

72、有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨练出纯净美丽的心灵。

73、9)光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，年即将过去，年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

74、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

75、不忘自己曾是军人，不是让你为过去骄傲，而是要传承军人的刚强，传承军人的勇猛，传承军人的不服输！

76、太敬业的话，有点傻，不懂得生活。在规范的环境里，可以选择自己喜欢的东西，如果老是闷在一个环境里，没有创造力和思想。

77、大成功的人是放低自己，大智若愚，给别人信心，最后会培养了一批人才，让所有人都认为你行我也行!秀出一个漂亮的团队；小成功的人是贬低别人抬高自己，大愚若智，给别人自卑，培养了一批缩手缩脚蠢才，让身边的人认为你行我不行！秀出了个人的才华。

78、喜欢真实的人，真实的人，这样做从来没有想模仿任何人故意。自然不想去因为他人的努力和辛勤工作，不是因为别人的成功，让自己有显着进步。

79、战略定位——建立系统的非对称战略思维，掌握如何成为黑马的内在规律

80、五五关系：大小相等，方向相反，并且作用在一条线上

81、每个季度保证至少两次1个小时以上的正式 绩效面谈，面谈之前做好充分的调查，谈话做 到有理、有据、有节； 绩效面谈要做到：明确目的；员工自评；做 了哪些事情，有哪些成果，为成果做了什么努力和铺垫，哪些方面做的不足，哪些方面和其 他同仁有差距； 领导的评价包括：成果、能力、日常表现， 要做到先肯定成果，再说不足，再谈不足的时候要有真实的案例做支撑； 协助下属制定目标和措施，让他敢于做出承 诺，监督检查目标的进度，协助他达成既定的目标； 为下属争取发展提升的机会，多与他探讨未 来的发展，至少每3-6个月给下属书面反馈报告一次；