中国管理名言

1、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由d领袖大卫·史提尔

2、1云销雨霁，彩彻区明。——王勃《滕王阁序》

3、你要相信善意的力量。在你能力范围内，善意地对别人，善意就像空气一样会流通，到时会有正面的能量还给你。——杨澜

4、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格

5、精细化管理---精心是态度，精细是过程，精品是成果。

6、同理，有才能的人“作恶”成本高，而没才能的“作恶”成本低。一个有才能的人作恶被发现，其才能的价值兑现将大打折扣，而才能低的人风险则小的多。

7、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比

8、然并卵，这么多年下来，也没见哪家企业奉行“忠诚(人品)第一论”而使企业蓬勃向上，反倒因此鸡飞狗跳的很多。

9、    融合：结合自身特点，充分认识自己的性格特征、兴趣爱好、能力特点，找到适合自己且感兴趣的职业，经过后天的学习是可以成就自己的事业的。说明经过后天的改造学习,人们是可以改变自身的。

10、(疫情中，在各个岗位各条战线的诸多工作人员都是对这句话的践行。)

11、没有谁的才能是凭空而来的，一个有才能的人有更大的可能具有一些优秀品质，比如更加勤奋、更加自律、更加有上进心。

12、我没办法，只好身先士卒了。可是，他们又不肯跟上来，还在后面指指点点，甚至批评我不够大方，抢他们的功劳。他讲的很气愤。我就告诉他，要后其身而身先吗？当大家跟在你后面的时候，你就往后退，你往后退他们就跑到前面去了。

13、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。

14、故木受绳则直，金就砺则利，君子博学而日参省乎己，则知明而行无过矣。——荀子《劝学》

15、(面对疫情，要多一些审视，多问一些“为什么”。

16、松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。

17、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普

18、雪崩时，没有一片雪花觉得自己有责任。——伏尔泰

19、(“疫情”也是不期而至的一场“疾风”。但请坚信：风，终会止息。)

20、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言

21、1大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。——王符

22、毛主席教导我们说，“人的因素是第一位的”。希望我们现在的管理者和企业老板，放弃掉“人品论”、“忠诚论”，导入专业的人力资源管理体系，用与岗位匹配的核心能力作为考量人才的主要标杆，用激励体系刺激其发挥作用，用管理制度来防止其作恶。企业的管理才能保证基本的健康，否则很容易一烂到底。

23、(那些面对疫情的医护人员等逆行者，正是这样的真正“勇敢的人”！)

24、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

25、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

26、命定的局限尽可永在，不屈的挑战却不可须臾或缺！——史铁生

27、(坚强并非天赋，而是经由生活中一个又一个事件磨砺而出。)

28、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

29、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

30、李垣教授的报告也很有意思，报告中他用“市场”和“政府”的强弱划分出了四象限，他所做的一系列学术研究都集中在“强政府、强市场”这个点上。“强市场、小政府”是以美国为主的西方典型特征，“强政府、小市场或弱市场”是我们改革开放前的模式，这些模式都有比较成熟的理论解释。但随着中国经济社会改革不断深入，现在走到了一个政府和市场两强的状态，而这种形态缺乏成熟的理论解释，这也正是管理学研究应关注和深入研究的。值得注意的是，李垣教授的研究基本上是从不同侧面试图解释这种两强状态下的管理问题。他的有趣发现是，在这种状态下企业家的制度创新或突破能力对经济社会发展日益重要，从我个人研究和管理实践角度看，李垣教授的战略意图、具体的学术操作和研究结论值得我们去关注和支持。例如，我在西交利物浦大学的目标就是针对未来世界的发展趋势和需求、整合东西方最优实践、在中国做一所适应未来的国际化大学，然后影响中国和世界的教育发展。这就需要很强的制度突破和创新能力，特别是理念和文化上的突破和升级，如果我们有能力走出这一步，我们一定会拥有更大的发展空间、更广泛和深远的影响力。然而，这对管理者而言，需要其极强的复杂环境中的生存力、对未来的前瞻、对事业的整体驾驭力、突破世俗的勇气、保持初心的坚守、长期的艰苦努力等。

31、美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”

32、领袖要做到内圣外王，正大光明，当仁则仁，当义则义，在内心做为善去恶的功夫！

33、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。各种内外环境的变数，更是随时出现。中国式管理主张依理应变，凡事依据原则，则因人、因事、因时、因地而应变，以求合理。

34、10有一种品质可以使一个人在碌碌无为的平庸之辈中脱颖而出，这个品质不是天资，不是教育，也不是智商，而是自律。——罗斯福

35、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克

36、如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中。

37、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

38、由于缺乏科学的管理，很多企业总是不可避免的滑向奉行“人格交换”管理。在这里，提倡“忠诚”、“人品”、“奉献”、“服从”，而独独不提倡与岗位相匹配的能力。

39、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

40、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由d领袖大卫·史提尔

41、西方人讲能力，中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。

42、10向命运大声叫骂又有什么用？命运是个聋子。——欧里庇得斯

43、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯

44、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德

45、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

46、我们都需要催化剂，来激活和开启我们自身由于种种原因而关闭的部分。——美国心理学家弗兰克•卡德勒

47、夫人心之动，一则因利，二则因情。于一人私利、私情之外，更有国家民族的大利大情。——梁衡