中国合伙人创业机会分析

1、▌奇绩X李自然：投资人是怎么选创始人和创业项目的？

2、这批人有什么特征？他们不会是比价狂，而是选货王，他们信息的获取可能是来自于各种新兴的小众媒体，他们还会非常强烈地表达自己的好恶。面对这批人，怎么把东西卖出去？必须依靠消费创新。

3、那么，创业到底是自己干还是找合伙人一起干呢？我的意见是一定要找合伙人，因为一个人很难干成一件事。

4、中国有句俗话：买卖好做，伙计难搭。意思是说，做买卖很容易，但找合伙人不容易。由于每个人的经历不同，知识结构不同，生长环境等因素影响，要想找到志同道合的人确实不是一件容易的事，就像有些人都50多岁了，还没有找到自己的心上人一样，不是他不想找老婆，而是一直碰不到合适的人。

5、第一个是智能化。就是数字化经营，这个说的很多，就不展开讲了。

6、来源：农民日报新媒体中心，版权归原作者所有

7、(2)分红权配给。股权配给确定了公司的控制权分配，能够保障公司的发展沿着主要合伙人的意向发展。分红权本质是合伙人的激励设计，是一种对合伙人团队中管理经营责任的价值肯定。分红权设计较为灵活，一般有以下方式：

8、分级模式最大的特点是多种业务单元组合，需要不同业务板块合伙人的参与，而高级合伙人对公司整体业务发展提供保障。

9、如果你找到了想和你做一件事的合伙人，但是他目前没有钱怎么办？我相信很多人都会遇到这样的问题，没关系，只要他愿意和你一起干，你就先让他做业务人员，赚到钱后再入股，成为你的合伙人，具体如何操作，我会在后面的章节里详细给大家分享。

10、像这种结合，应该是50的股份、40的股份、30的股份，最差也应该是25或者但直到这家企业破产以后，我才知道那个联合创始人才拿了1个点的股份，这不是合伙人，只是伙计，打工的。(中国合伙人创业机会分析)。

11、　　会上，汉和航空与“互联网金融+农业”的领跑者农分期签订了战略合作，此举可为用户购买汉和植保无人机提供专门的资金贷款服务。

12、36氪：从O2O到共享单车到无人货架，玩家出入和资本堆积的速度越来越快，你怎么看？

13、团队中的核心创始人必须要有主见，同时有心胸，具备刚柔相济、善于表达和沟通的性格特点。

14、　　农业部全国农技中心药械处研究员邵振润、国家“千人计划”特聘专家、华南农业大学工程学院教授兰玉彬、农业部南机所主任薛新宇、国内部分省市植保站负责人以及知名农资企业高层、农服组织代表、行业媒体等共计200余人参与了此次会议。

15、随着中国经济形态和商业模式的不断更新，互联网思维对管理的影响也是越来越深。新的组织形式和商业形态也需要能够适应现代业务发展的管理模式，而合伙人制度成为很多公司的选择，这一模式不但能够调动个体内部工作动力，同时还为公司带来新的发展机遇。

16、主要明确的公司战略定位和规划比创业者的创业激情更重要

17、36氪：新零售会不会重复当年O2O战况？都是一个传统行业里，一批年轻创业者试图革传统创业者的命。

18、佩奇与布林是在1995年斯坦福大学博士专业课上认识的，但他们并未立即成为朋友。在校期间，布林是佩奇的向导，而他们总是互相争吵。尽管如此，两人却都喜欢与对方合作研究项目。他们的论文《大规模超文本网络搜索引擎剖析》成为谷歌建立的基础。

19、敢想，敢做，敢释放；坚持，韧性，不放弃，成功已经在向你挥挥手啦，快快用你的实际行动回应它，你在来的路上。

20、36氪：以上几点都并非一蹴而就。但为什么在2017年，“新零售”概念会突然爆发？

21、皮埃尔•奥米迪亚(左)与杰弗里•斯克尔(右)

22、   前段时间看过一部电影，让本人很受触动，电影名字叫《金矿》。该片是根据臭名昭著的1993年Bre-X金矿公司诈骗案创作的。Bre-X金矿公司是一家在地下室里建立的加拿大金矿公司，1989年7月在亚伯达省证券交易所上市，上市时只是每股约25分的垃圾股。后来该公司买下了印尼矿山的开采权，通过往岩石中掺金粉的做法营造了该矿山的矿石含金量极高的假象，至1996年4月，他们的股价已飞飙至200元。1996年10月，Bre-X金矿公司诈骗的行径遭到曝光，但成千上万的股民的资产早已落入了该公司创始人地质师等人的腰包里。

23、《中国合伙人》是由中国电影股份有限公司、我们制作有限公司联合出品的商业励志片，由陈可辛执导，黄晓明、邓超、佟大为、杜鹃主演。该片于2013年5月17日在中国上映。

24、在这个时候，我们几个合伙人走过去，跟老俞一起击退了帝国主义对我们的猖狂进攻。当然，我们是爱国，也爱世界。而在当时，ETS确实做错了，他们没有考虑到中国的情况。要知道，企业会有无数个灭顶之灾的时刻。企业要做的就是解决问题，应对危机。你如果没有那种真的跟你同仇敌忾，跟你一起沟通、交流、挑战、质疑的哥们儿，你一定搞不好一家企业。

25、如果你是传统零售从业者，但对科技赋能的敏感度不够、甚至有逆反心理，那一定要赶快扭转心态。也许你还没看到让你信服的成功案例，但这些案例可能正在路上，一旦winner跑出来，你就来不及了。当然，这里面也还存在一个度的问题，科技赋能需要一个过程，既要避免冒进一下子步子迈太大，也需要给自己一定的容错空间。

26、在这个世界上，你要做的事，一定也有人想做，你一定要想方设法找到他，然后把他发展成你的合伙人，大家千万不要找对你的行业不感兴趣的人，俗话说：强扭的瓜不甜。不要费尽心机去说服别人，要学会吸引别人。

27、刘星：我们的优势肯定是最能合作共赢。红杉和这些巨头也都有着良好的关系。消费这个市场足够大，有很多企业希望保持一定的独立性。对红杉来说，无论是企业想独立发展，还是想更早地和某个巨头结盟，我们都可以帮助，都愿意参与。

28、第三个问题，都不知道怎么分配与合伙人分配股份，也不知道适不适合，让同学一起合伙后，就让他们去跑市场！

29、第城市合伙人能够更好的维护用户，增强用户的粘性。樊登读书会、得到等平台早就有了城市合伙人，并且定期组织各种线下活动，既满足了人们社交的需求，又提升了用户对平台的忠诚度。

30、因此，从创业的第一天起，一定要有这个意识。

31、在金融流圈传着这样的一句话，人无股权不富，股权投资是当今中国最赚钱，盈利能力最强的一种投资模式。

32、好了，现在我们来回答一下，你认为真正的机会在哪里？你的机会在哪里？我相信每个人选择以上的答案都不同，对于孙洪鹤而言，我选择第2！不知道，对你而言，你应该选择哪个？

33、这个时候，我们几个人就走到一起去，商量对策。好几个跟我们谈合作的公司，就在这个时候说，对不起，等到你们的灾难过了，我们再来。

34、滴水不成海，孤木难成林。人多力量大，一个人的力量毕竟有限，总有自己所不能及的地方。合伙、更是一种团结。众人拾柴火焰高，团结是力量。

35、1970年，乔布斯与沃兹尼亚克因工作关系成为朋友。沃兹尼亚克忙着建造计算机，而乔布斯看到出售计算机的巨大潜力。2006年接受《西雅图时报》采访时，沃兹尼亚克解释说：“我只是去做自己最擅长的东西，希望将其改进至最好，让它们足以改变世界。但乔布斯的想法更进一步。当我设计出好东西时，有时候他会说：‘我们可以卖掉它。’我们的确那样做了，他考虑如何创建公司，或许他在想‘如何改变世界？’”

36、对刚刚接触创业这个领域的学弟学妹们您有什么建议吗？

37、就您的工作而言，您最喜欢什么？最不喜欢什么？

38、威廉姆斯与斯通都曾在博客行业打拼了10年，他们非常了解这种平台。威廉姆斯认识到Twitter的巨大潜力，说服斯通建立微博客网站作为副业。互相尊重、珍惜友情以及雄心勃勃促使两人形成搭档，在商业上取得成功。

39、能力方面，我认为对于大学生而言，请尊重科学、知识，学好你的专业，多多实践，打牢基础，有百利无一害。态度比能力还重要，我认为大学生最可贵的是拥有吃苦耐劳的品质并保持一颗赤子之心。做好前面说的两点，这是人一生的财富，将来到任何企业都会抢着要，没道理不成功。

40、(3)有的创始人一开始的切入点是非常精确的，这也是我们倡导的创业时候应该做的一件事情。但是在有的风投眼里，他可能就认为这不够sexy，他就不会投这样一件事情。风投往往想听一个非常宏伟的故事，能说出那种故事的创业者，往往他一开始是不能够脚踏实地把这些事情真的落地下去的，这就是风投跟创业者的另一个矛盾点。

41、   在会上，俞敏洪分析了，为什么不投合伙人创业公司的原因：

42、第三是品牌化。不仅是消费品企业，连零售企业也需要品牌化，才能鹤立鸡群，拥有超级用户。沃尔玛、家得宝(HomeDepot)长期排在全球最具价值品牌榜的前

43、所谓的合伙人，是你在股权上跟他分享，在荣誉上跟他分享，那么关于他自己，自然也就跟你分享。正因如此，在创业的长征路上，他就会跟你不离不弃，相携而去。

44、商业的逻辑告诉我们一个机会的变现法则，是从发现机会到分析机会再到把握机会。然而很多不幸的案例却出现在眼前，创业者交流群昨天有一位创业者花了8万成为了一个叫”中国合伙人“项目的股东，凭借自己的阅历，我感觉这里有问题，于是百度一查，发现问题并告知结果不太乐观，可能会存在“骗局”。

45、   这里的创业是指干件大事的，做些有影响力的事。这个社会，真心话说，只要愿意干点事的，都不会饿死，但是，也仅仅是不会饿死！

46、这些经历叠加在一起，生成了刘星作为一名投资人的绝佳基因。

47、刘星：去年初我分享过关于新零售的4新，今年初我分享过未来5年消费零售行业的5化。

48、中国历来的理念是创始人=老板=控制人。为此而展开的股权争斗、利益博弈在现实企业中每天都在发生。成东青，以大局为重，利益次之，辅之情谊感化，很好的处理了一次又一次新梦想发展过程中创始人之间产生的矛盾。这也为现实中企业创始人解决纠纷提供了一个较好的蓝本。

49、这三个怀有梦想却仕途坎坷的年轻人在燕大相遇，由此开启他们的机遇巧合。

50、有了合伙人、多了一份资本。同时，合伙人有共同的奋斗目标，为了企业的发展，更容易诚信经营，增加积极性。

51、　　老刀网专注于农业移动互联网平台的开发运营，目前已上线农技服务平台“农管家APP”和农业人才垂直招聘平台“老刀招聘APP”。此次老刀网络与汉和航空达成战略合作，将为汉和运营体系提供线上用户数据、农技问诊服务、专业人才招聘等支持。

52、补习班渐成规模，成东青请王阳、孟晓骏加盟，正式开办“新梦想”学校。三人凭借个人魅力，包括成东青的自嘲式幽默教学法，孟晓骏的美国经验和签证技巧，以及王阳的创新电影教学，让新梦想空前成功。

53、为什么自己省吃俭用，但银行的存款还是不见涨？为什么感觉自己整天穷忙，而别人却悠然自得，好像从来不曾为钱发愁？是因为我没有钱？

54、而阿里巴巴和部分研究者却不认为合伙人制度与双重股权结构相同，认为这是一种创新的股权结构制度，实现了公司控制权与股权的分离，即对于持有较少股份的合伙人可以通过该种结构实现掌控公司控制权，即使减持股份也不会对公司控制权产生影响。

55、36氪：大量的创业者正在涌入新零售领域，他们有可能面临的风险是什么？

56、其中有一个发人深省的案例是：我们投了一个公司，它是一个电商，而创始人做互联网。它的联合创始人做供应链，掌控下游的。

57、合伙人，一般是要有时间、经历的磨合， 光靠(找)是不行的。

58、   本人作为一名创业者，摸打滚爬也有一段时间了，很多事情发生过也正在发生着。合伙人打架吵架，确实是一种必然现象，并且，这种现象还必须要经历！这是一个项目发展的必然过程，也是合伙人走向项目成功的必经之路，是绕不过去的坎，而这个过程就是在考验合伙人之间的智慧与能力。合伙人打架到散伙再到项目失败，这本身就是一个正常的现象，要正确看待这个问题，在创业的路上，成功者本来就是少数人，要能清醒的正视并认识这个问题，同时，只有这些少数人才能处理好这种关系。拿新东方来说，俞敏洪等三个合伙人的吵架打架的经历，同样造就了新东方，相信他们打架吵架的时候是痛苦的，三个人最终用智慧通过了当时的考验，我不相信，新东方假如只有一个人，能创立现在的新东方。

59、成东青他的最后一堂课，他决定放下一切，没想到他生活化的教学吸引了学生。在他被学校处分开除卷铺盖三轮车登出校园的那一霎那，有人要自愿参加补习辅导，一扇大门绝地而开。

60、有了合伙人、多了一份资本。同时，合伙人有共同的奋斗目标，为了企业的发展，更容易诚信经营，增加积极性。

61、对网络共同的爱好让杨致远和费罗走在一起，他们发现自己每天可20小时花在网上。最后，斯坦福大学将他们赶出校园，因为他们的“列表”导致校园计算机系统崩溃。也就是那时，杨致远和费罗意识到，创业机会就在手边。两人决定成立公司，并受到SequoiaCapital的资助。

62、　　汉和航空总经理孙向东介绍，植保无人机行业在过去几年取得了不小的进展，从第一代演示为主到第二代可以适应小范围作业，但多数并不能真正适应于大规模作业，也不能帮助农服组织赚钱。就在今年10月份，汉和航空第三代植保无人机“水星一号”正式推向市场。这款载重量20公斤的电动植保无人机，经7个研发小组14个月共计9000余架次测试飞行，历经6次整机迭代及数次极限测试。

63、王阳：签证成功，却因一个一见钟情的美国女孩放弃出国，贯彻其浪漫派个性。

64、良好的企业家素质是成功企业不可或缺的重要因素

65、6-没资金没项目的人一定参加？——这里直接把你推上创富轨道！