一、参会讲话技巧

1、开会需要有一定计划。时间表就好像是一幅地图，指导着开会目标的完成。对时间的安排可以进行讨论和展示，而且可为每一部分设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进行到了哪儿，下一步该如何把握或控制。

2、帮对方解决问题，与客户说话之前，先要搞清楚对方面对的问题是什么，在对话过程中表达出你能帮他解决问题的态度和信心，对方才能接受你的观点。

3、面对三教九流的劳动者，能够慈眉善目、平静温和，以尊重的心与他们说话；面对位高官旺的大人物，也能够不卑不亢，以高贵的心与之交流。

4、现在先不用担心顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，你现在只是在罗列一些情况，而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。

5、1) 讲一些合适的笑话

6、会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：

7、但幽默一定要适度，过分的逗比就喧宾夺主，影响表达目的了。

8、私密的环境中，音量不宜过大，不要让对话者有压迫感。

9、内心的想法最终都会投射到人的只言片语、肢体动作以及表情上，所以不要认为内心的想法别人察觉不到，弄巧成拙不如敞开心扉，用最真实的一面与人沟通。

10、说话沟通，首先要摆正心态，有正确的心态为基础，说话的方向就不会跑偏。

11、注意！开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想，要想让大家认真开会，必须要让职工学会在开会中学习。如果学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。

12、要帮对方想路子，站在对方的角度考虑他可能需要什么样的帮助，主动提供帮助会有更多的人愿意帮助你。

13、所以说，以俏皮话作为结尾，将你的形象根植对方心中，彰显你的幽默，你的巧妙，可谓一举两得。

14、冥想。树立演讲逻辑，根据关键词在脑海放电影，看是否卡碟，是否有遗漏。

15、技巧6：把你的发言变成“卡片”。

16、病情分析：海参过敏在临床上是可以看到的，毕竟任何食物都有导致皮肤过敏的可能性意见建议：建议对症用药就行，注意等过敏好后，再吃一次海参，若是还过敏的，表明对它过敏

17、找观众试讲，提前适应有观众的场景。

18、这与“心态篇”提到的“一视同仁”并不矛盾，反而是对人真正的尊重。

19、1)管理者做一个简短的总结

20、(参会对象)董事长、总经理、中小微企业老板、项目创始发起人(参会要求)正装出席，携带公司及项目资料，提前报名，谢绝空降(报名费用)

二、参会发言稿格式及范文

1、就像“声音也有表情”这种说法一样，根据传达内容的不同也换一下语调吧。只要有意识地从腹部、胸腔、喉咙等地方发音的话语调就会改变。“长时间讲话的时候，虽然低沉的声音对听众来说比较舒服，但一直这样的话就会让人昏昏欲睡。讲话中试试通过提高声调等方法来使演讲绘声绘色吧”。用ic录音机将自己的声音录下来，客观地审视一下吧。

2、一方面，不会长话连篇，让对话者无法消化，这也是对人的尊重，留出让人思考的空间；另一方面，不会把话说满，世事无绝对，所有的事都是发展变化的，留三分余地更是认真负责的做法。

3、要言简意赅，清晰地表达出你要说的内容；

4、如何针对不同客户群体(新老客户)设计邀约话术和流程

5、能够用换位思维去说话、做事，是高手与普通人在思维方式上的分水岭。

6、很不擅长在演讲、发言等有很多听众的场合讲话。甚至完全不知道该怎样说话。这样的人很多吧？对读者进行调查的结果显示，在工作中最想掌握的沟通技巧里，演讲排第一位。

7、课程投资：380元/人

8、将胳膊折叠放在脑后，身体后倾

9、2)观察参与者的肢体语言，消极的态度通常表现为：

10、另一方面体现在说话的层次上，循序渐进，既让人听明白，又让人乐意接受你的主张。

11、2)适当提供茶水、笔纸等用品；

12、开会之前精心准备，开会前一定要端正态度，认真对待。对会议内容和可能遇到的问题尽量过一遍，查缺补漏，看是否有遗漏或不完善的地方。会议主题要明确，每个会议都有主题，有要达成的目标，只有主题明确才能让参会人员留下深刻印象。讲话时吐词清晰准确，开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术，管理者讲话讲得好可以更有效把自己的想法传递给参会人员，提亮会议的成功率。

13、如何快速轻松化解客户的拒绝的理由(忙，没时间，需要商量，交通不便等等)

14、枯坐在那里的刘涛，感觉没意思，见旁边一位西装笔挺的男子也闷闷不乐的样子，就想同对方说几句。

15、演讲者需要明白，当许多人聚在一起形成一个群体时，人们的心理状态较之独处时有一些明显的变化，演讲中如何精准把握群众心理特征，对演讲至关重要。

16、2)处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。

17、说话之前，先站在对方的角度换位思考一下，再使用合适的方式与人交流。

18、与其找工作，不如找教练！

19、对朋友说话重点是，不要装。

20、并不是所有的参与者都会积极地演讲。所以，要想在演讲开头的5分钟抓住听众的心，事前需要进行一番研究。“事先调查参会者的年龄层、从身边的热门话题切入演讲等都是非常有效的。年长的参会者比较多的话，谦虚地说一下‘作为晚辈，虽然有点失敬，但碰巧专修这个领域的知识，只好献丑了。还请各位前辈多多指教’比较好。”

三、参会人员讲话稿

1、没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。但如果能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。

2、作者：秘祖利，摘自《受用一生的说话技巧》，本文系作者授权发布。

3、2)请参会者代表复述会议要求是什么

4、3)用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论

5、4)提供一个安全、安静、安心的会议场所;

6、4)进行一些简短、有趣的游戏

7、开头可以引入名言、故事、新闻等等，也可以使用设问的方式自问自答，或者采用排比的形式也可以。

8、通过训练和事前准备消除害怕意识！对答疑的环节也做万全的准备！

9、不管在什么场合礼貌都是必不可少的，不管是和领导开会，和员工开会。不要东张西望，对谁说话就看着谁，对一群人说话就看大范围就行。

10、高手做事，做七分，留三分余地，说话也是一样。

11、(6)众筹商业模式设计，股权架构设计

12、设计拜访邀约系统流程

13、2016年11月至2017年4月，通过6次会议吉林的团队由50人，裂变至800人，一场招商会创造426万业绩；

14、如果有轻松的会议环境人们可以更好地理解会议精神，也可以从中知悉更多的领导者理念，最起码开会时与会者可以不打瞌睡。但开会轻松并不意味对会议的不重视。管理者可以通过以下方式让参会者保持轻松的心情：

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16、要照顾对方的面子，不要越过对方的专业领域过度指点别人的工作；

17、与陌生人交流最大的尴尬就是双方的交谈陷入“冰期”，两两相坐，视线相对，气氛除了尴尬还是尴尬。这个时候，俏皮话就可以登场了。

18、创业至今，已有线下学员8000余人，线上学员已突破19万人，拥有600余平演练场提供给学员实战演练。

19、其实不光是同陌生人交流，即便是和熟识的人交往，我们也难免会遇到尴尬或者话题聊完的僵局。这个时候说两句俏皮话，首先能给我们的形象增分，其次，更能打破交流的僵局，让谈话得以延续。

20、马云公司面试题。99%人错了，你能答对吗？问：一个人，花8元买只鸡。9元卖出去。10元买回来、11元再卖出去。请问他赚了多少钱?

四、参加会议发言技巧

1、成功一定有方法，失败一定有原因！

2、邀约是一件营销技巧很强的工作，也是需要一套系统流程的。

3、相反，面对你一生中最重要的人——亲人的时候，反而要用最温和最真心的方式与他们说话、与他们交流。

4、邀约不到客户，后面的见面约谈及成交环节也就无从谈起。

5、为每次会议设定多个目标。因为只要为会议设立多个目标，并让目标分类，这样可以让每个人都能根据自己的特长来为相应的目标做贡献，三个和尚有水喝，人多力量大。这样集思妙想的结果可以更快解决问题。

6、病情分析：人参性温,能补中益气,补五脏,安精神,健脾补肺,大补人体元气。适用于气血不足,病后体虚,津乏口干等症。人参对虚证患者为补中之佳品,但又是滋腻之品,容易碍胃,造成脾虚患者腹胀,腹泻等症。而且人参能增强大脑皮质兴奋过程的强度和灵活性,所以过量服用可以导致失眠,精神亢奋。人参应适量服用,否则易致口干舌燥,鼻衄,烦躁等一派火象。吃中药涨肚,可能是对方中某一味或几味药的剂量或药性不适应,造成脾运不畅,所以应调整剂量和用法。宜清淡饮食,劳逸结合,睡前喝一杯牛奶,或泡脚十五分钟以上,忌睡前喝茶,过于兴奋。

7、病情分析：人参不是治疗肾阳虚的。肾阳虚可以口服桂附地黄丸。人参，可以大补元气，可以增加身体的免疫功能。意见建议：肾阳虚可以吃人参的。会有帮助的。

8、在一些场合，表情和肢体动作更能调动起听众的情绪，促成良好的交流与互动。

9、为了帮助大家快速解决邀约难题，冠军人生勃琳老师即将隆重推出《非来不可的邀约系统》实战课程！

10、不要站在高人一等的角度跟朋友说话，不要把你熟悉的专业词汇挂在嘴上，有时候甚至说话糙一点，更能拉近跟朋友的关系。

11、勃琳老师将为大家分享如何正确邀约客户的方法和秘诀，帮助大家在实战中提高自己的沟通能力和应变能力，让大家可以快速把客户成功邀约过来，把人脉资源统统成功纳入怀中！

12、不戴过于显眼的首饰！头发不要盖住额头与耳朵。

13、大耳环，五颜六色胸花···虽然时尚，但过于显眼的话会吸引听众的注意力而使其不能集中精力听演讲。因此要严格着眼于简单时尚。另外，建议露出额头和耳朵以赢取听众的信赖。“为了让听众看清你的表情，刘海最好不要超过眉毛及眼角。还有，注意不要用手去拨弄头发。

14、不管对话的角色是谁，都保持对等的心态。

15、让你及你的团队快速倍增业绩，突破危机和瓶颈！

16、另一方面，不会把话说满，世事无绝对，所有的事都是发展变化的，留三分余地更是认真负责的做法。

17、可以从三个思路去着手：一是想一想我发言要达到什么目的，是单纯的应付而已，还是要深刻表达自己的观点，又或者是需要参会人员对我提出的问题作出决议，要有目的性。二是换位思考，我说这样的话题别人会不会感兴趣，不感兴趣又必须要表达的时候，怎么说别人才会听，要有一定的策略性。三是如何安排发言内容，哪里是重点，多说一些；哪里无关紧要，一两句话就表达了；先讲哪些，后讲哪些，列出个123出来，有一定的计划性。

18、列举一下常见的说话场景中说话的注意要点。

19、赢得人心，准备非常重要!

20、PPT只是配角，多图少字，演讲者是主角，实际演讲过程中，脱稿演讲，PPT关键词为辅助。切忌念稿。

五、参会讲话稿

1、技巧5：给你的发言写个开头和结尾。

2、那么什么时候我们该用俏皮话呢？

3、《非来不可的邀约系统》课程是勃琳老师结合多年的经商营销感悟，一路的奋斗历程以及投资大脑超过300万学费总结开发出来的一套营销系统，课程绝对落地实战！

4、有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，管理者应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。管理者可以试图：

5、思考对方想要达到什么目的；思考对方能接受什么样的表达方式；思考对方能理解的知识范围，采用他能明白的词汇……

6、说话技巧：不会跟陌生人搭讪？这三招，让你朋友遍天下！

7、发言的时候尽量控制节奏，可以作适当的停顿，因为停顿可以给自己和听众留出思考的时间，在停顿期间，尽量用目光与听众接触，别人认真听你发言的那个眼神会鼓励你继续讲下去。

8、注意!开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想，要想让大家认真开会，必须要让职工学会在开会中学习。如果学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。

9、想要与人顺畅的沟通，首先要有真诚的心态，不玩虚的、不做作。

10、不管你在哪上班，开会必是你工作中逃也逃不掉的工作内容之有的单位，有的人，甚至每天都要参加会议，有正式的，有非正式的，很多人一半的工作时间都被会议占用了，所以有个词叫“文山会海”，用来讽刺这种会议泛滥成灾的现象，虽然大家深恶痛绝，怨声载道，这两年从中央到地方都在扼制这种“会议作风”，可现实是，要求越多，会议更多，仍然是“以会议落实会议”……

11、参会单位就是参加会议的单位；与会单位也就是参加会议的单位；参和与，意思相近，没有什么本质区别，或许仅是叫法的不同，各人喜好罢了。请砖家们拍砖。

12、技巧2：读一遍这些便签。

13、演讲之前尽可能多练习，得到反馈，逐步改进。

14、(1)本公司全体董事、监事及其他高级管理人员。(2)截至1999年7月6日收市后,在上海证券中央登记结算公司登记在册的本公司全体A股股东及1999年7月9日收市后,在上海证券中央登记结算公司登记在册的本公司全体B股股东(B股最后交易日为1999年7月6日)。

15、想要通过一套有效的系统流程，让客户非来不可！

16、在一些专业的场合，台下会有该领域的重要人物参会，在开始演讲前你可以对他们进行欢迎与问候。

17、适当的幽默感，能让说话的气氛变得轻松愉快。

18、写作思路：开会前，构思会议内容，给自己一个明确的目的，只有掌握中心才能有效地去规划会议内容。主题设定好后，把每一个需要落实的任务写下来。写完后，对自己内容有什么需要补充的想一想。

19、不要以为是自己最亲最近的人，就可以放肆地耍脾气。

20、使用符合场景、听众能听懂的修辞方式以及词汇，能让听众的记忆更深刻。

六、参会讲话技巧

1、我是幸福牌床垫的推销员，因为这个季度的销售额度完成得还算不错，所以经理让我给同事们做一个小的经验发布会。经理告诉我，同时参会的还有几位潜在的客户，希望我好好把握机会。我上台的时候，发现就几个同事，剩下的都是陌生脸孔，饶是我身经百战，还是有一小愣神，整理了半天的思绪才说：“幸福，不是长生不老，不是大鱼大肉，不是说一不而是恰如其分，就像是猫吃鱼、狗吃肉、奥特曼打小怪兽。”台下爆发一阵笑声。

2、首先，我们参加的最多的饭局应该就是公司聚餐了。不管是谁加薪升职了或者是哪个工作顺利完成了，都会有这么一个聚餐。但是你应该也会时常觉得自己是这个聚餐上的外人吧，但是我觉得这不是坏事。你有这样的感觉，那你可能还没有一个非常高的职位，你的主管经理肯定是非常活跃，你不妨向他们学习一下。有的时候虚心学习也是锋芒毕露的前提，一定要细心观察。

3、其次要根据会议主持人的安排发言，避免打乱次序，破坏气氛。